靴はすべて晉江が先機をつかんで発展空間を広く開拓します。

　　困難即是機遇     機遇亦是挑戰

現在の晉江の経済環境と言えば難しいですが、いったいどこにありますか？

國際経済情勢から見ると、主に6つの要因があります。一つは世界のインフレ圧力が激しくなること、二つはアメリカのサブプライムローンの影響が広がること、三つは世界経済の成長速度が鈍ること、四つは國際原油価格の高騰が続いています。

この6つの要因は、外部需要の低下とともに、輸出コストの上昇をもたらし、いずれも同市の対外経済に対して現実的な影響を與えた。

現在、中國の輸出商品の多くは労働密集型民生商品で、輸入國が開放すれば、その民族工業と価格體制に衝撃を與えますので、海外貿易は何度も新しい手を出しています。

國內と現地の経済情勢から見ても、6つの要素があります。一つは金融の引き締めが中小企業に大きな影響を與え、わが市の一部企業は資金難に直面しています。

規模企業は晉江工業の主力であり、一部の小企業の生産停止、休業などの狀況は経済の基本面に影響を及ぼさないが、これに伴う失業増加、労働紛爭、治安の安定などの社會問題はいずれもこの市の注目を集めている。

なお、金融引き締めは大企業に影響がないわけではない。

この市の大企業は不動産開発に足を踏み入れ、銀行の引き締めの下で生産流動資金の一部を占め、住宅市場の回復が遅れたら、大企業の一部は資金繰りの不調に直面することになる。

第二に、生産要素の価格が全面的に上昇し、企業に大きなコスト圧力をもたらします。

石炭、電気、油、鋼材などの基本的なエネルギーと原材料の価格は普遍的に上昇して、労働力のコストはここ數年來年平均10%以上のスピードで上昇して、今年は20%に達するかもしれません。

第三に、土地供給は依然として晉江の経済発展を制約する主要なボトルネックであり、企業の発展空間を制限している。

多くのプロジェクト、多くの企業が用地を待ち望んでいます。ある苦しみは3年、5年待っています。あるものは長期にわたって供給地が得られないので、外地に引っ越して発展するしかありません。

第四に、企業の外移転と稅源の流出であり、客観的には晉江経済社會の発展の後の力に影響を與える要素となっている。

その中の原因を分析して、あるのは経済の規則と産業の規則がそうさせるので、あるのは政務の効率、サービスの品質などの非経済の方面から原因を探さないことができません。

第五に、ソフト環境の優位性が弱體化しており、いくつかの新しい「時宜に合わない」が経済発展のペースを妨げている。

企業はソフト環境問題に対する反応と政府部門の仕事効率に対するクレームがよくあります。今年の千社企業大會の評価結果から、一部の部門は企業のイメージがよくないです。

六は前に模範兵がいて、後に追撃兵がいて、山の外に山があって、ビルの外にビルがあって、経済発展の後で力は早急に更に強化しなければなりません。

楊益民は、このすべては、全市が當面直面している新たな問題、新たな困難をはっきり認識しなければならないと強調し、目的は全面的、客観的、弁証法的に當面の経済情勢を評価し、晉江人が感じた時に変化を知り、チャンスをつかむという努力の伝統をさらに発揚し、情勢が厳しい狀況に比べて、産業の活力、発展の機會と大きな空間を見出すことにある。

私達はいっそう大切にして、下半期ひいては今後の発展の中で利に向かって害を避けて、弊害を化して利益にするよう努力して、晉江の経済社會の飛躍的な発展を実現します。

　　解近憂

當面の経済発展の困難に直面して、晉江市政府はこれが國內外の経済情勢の影響の要素があることを認識して、自身の存在の問題がもあります。

自分の存在する問題を解決し、経済情勢の影響を緩和することに力を入れて、これに対して、市は政府、企業と社會とともに連動し、インタラクティブを提出しました。土地収用、融資、輸出など7つの面で難問を解決するための有為な方法を見つけます。

用地取得の難しい問題を解決しなければならない。

土地収用の仕事の進展が遅く、重點プロジェクトが進めにくくなり、経済発展の後味がなくなり、広範な晉江人民の共通利益は影響を受けます。

現在、人々は土地収用の仕事を「天下第一難」と見なしていますが、「難」のために恐れ、手の施しようがないといけません。方法はいつも困難より多いです。

國家の法律に厳格に従って、晉江の実際と緊密に結び付けて、大衆の意見を広く求める基礎の上で、マクロレベルの用地の立ち退き指導の意見を真剣に制定して、異なった地區、異なった狀況を區別して、現地の実際に合った政策措置を研究してとります。

第二に、土地の問題を解決する必要があります。

供地難は主に承認申請に集中しています。

一方、國土管理部門は積極的に土地承認のスピードを速める主観的能動性を発揮しなければならない。一方、土地承認のスピードを速めるのも國土管理部門だけに頼ってはいけない。

同時に、また一つの観念の転換問題を強調し、資源の活動問題を強調し、法律に基づいて土地の収蔵力を増大させ、プロジェクトなどの土地を「土地探しプロジェクト」に変えるよう努力する。

三、融資難を解くこと。

この間、晉江市は七匹狼ホールディングスの融資保証會社を設立しました。

政府は30%を出資していますが、リスクを負擔しないし、収益の分配にも參與しないので、スタート資金を投入するのと同じです。

この保証會社は設立されると、3つの中小企業に融資保証を提供し、資金難を解決しました。

これから分かるように、大企業は中小企業の融資難を解決する中で大いにやりがいがあります。

大企業と業界協會が保証會社を設立することを奨勵し、中小企業の融資難を相互に互恵的に解決する。

同時に、ブランド企業と中小企業が連合、協力を強化することを奨勵し、産業チェーンを紐帯とし、資本提攜、株式參加、合併を強化し、産業縦方向の統合を実現するとともに、中小企業の融資難問題を解決する。

輸出の難しい問題を解決しなければなりません。

業界協會が価格連盟を設立することを奨勵し、輸出価格交渉において立場を調整し、共に進退し、価格における悪性競爭を防止する。企業に輸出ルートの最適化を引き続き奨勵し、「卵をかごに入れない」ようにする。

同時に、積極的に企業を導いて“ブランド”のこの“札”を打ちます。

自主ブランドの輸出企業があります。外國で自主的なマーケティング窓口を設立して、直接海外の消費者と市場情報に直面して、より大きな利益空間を目指します。

條件がある企業は積極的に海外ブランドの買収ルートを模索し、海外ブランドを利用して國際市場で販売することで、貿易障壁を効果的に打ち破り、貿易の制限を解消することができる。

第五に、企業の生存と発展の問題を解決します。

管理水準を高め、革新能力を増強し、発展戦略を探して有機的に統一しなければならない。

現在の経済情勢の下で、企業管理を強化することによって、生産運営効率を向上させることは、企業のコストを減らす効果的な方法と言える。

根本的に言えば、長期的に見れば、企業の自主的創造革新能力を絶えず強化してこそ、競爭力を高め、大きな仕事をし、優れた仕事をし、強い目標を達成することができる。

同時に、企業は自発的に経済発展方式の転換に順応し、タイムリーに企業の位置づけ、市場位置づけ、マーケティング手段などの戦略的調整を行う。

六政策サポートを提供します。

各級、各関係部門は各級の指導者を含め、企業の運営に関心を持ち、企業が現在の関門を乗り越えるように助け、より大きな空間を開拓します。

今年の千社の企業大會では、市のリーダーが500萬元以上の企業を納稅する制度ができました。

各関連部門は常に企業を訪問し、生産経営の第一線の狀況と需要を理解し、企業自身の解決しにくい問題を解決するのを助け、タイムリーかつ的確に企業発展を支援する政策措置を制定しなければならない。

七稅金源を育成し、稅金源を追跡します。

上半期の納稅狀況から見ると、各町、街のバランスが非常に悪く、良い、中、悪いがあります。

ある鎮企業は生産が盛んで、消費が強いですが、稅収は上がらないので、原因を探して対策を探します。もっと重要なのは企業の増資拡大を支持して、奨勵して、新しいプロジェクトに行って、新しい稅金源を育成します。

稅務部門は稅収の仕事の主體で、その他の部門と町、街もそれぞれ責任があって、みんなは共に稅金の源を育成して、稅金の源の措置を追跡することを研究します。

　　謀長遠

當面の経済発展が直面している困難と問題に対して、以上の7つの方面が「近憂を解決する」という意味であれば、さらに重要なのは「長期的に計畫する」ことであり、経済活動の中で大局的、戦略的、根本的な重大な問題をしっかりつかみ、大局的、順調な狀況を把握し、経済社會の良好かつ迅速な発展を促進し、発展の転換、進級と乗り越えを実現するよう努力する。

これに対してどのように長期的な発展を促進するかについては、晉江市は産業構造の調整、ブランド戦略の深化、人材発展戦略の強力な実施などに重點を置いて推進力を入れた。

まず、プロジェクトの戦略を揺るがず実行します。

これは経済の持続的発展と発展の後の力を強める根本的なところと戦略的な支えです。

外資と新規プロジェクトのほかに、企業の増資拡大問題を非常に重視します。単體プロジェクトの建設進捗を速める以外に、キャリアプロジェクトの建設進捗を加速します。

國家級輸出加工區というキャリヤーを利用して、ハイテクプロジェクトを導入するよう努力します。省級裝備製造業基地の建設を実質的にスタートさせ、晉江重化工業の比重を高める重要な拠り所にします。科學的に國家體育産業基地を企畫し、既存のスポーツ産業の基礎と優位を十分に発揮し、スポーツ産業経済を大きくし、構造調整と都市転換を推進する新しいエンジンになります。

第二に、積極的に有為的に産業構造を調整することです。

伝統産業の転換とアップグレードの希望は、科學技術の進歩と管理の最適化によって、自主的創造革新能力を強化することである。

現在、企業は研究開発の投入を非常に重視しており、先進技術を導入する積極性が高く、一部のリーダー企業の研究開発投資はすでに年間売上高の5%～10%を占めている。

もし企業の売上高が10億、20億あるなら、研究開発の投入は5000萬、1億があり、企業の科學技術進歩意識と自主的創造革新能力の向上を十分に反映しています。これは最大の競爭力です。

一方、ハイテク産業の導入、育成、発展を奨勵する。

著地したハイテク企業に対して、予備用地を殘して、サポート企業を導入するように努力します。