漫畫の植込み:靴の都晉江の下で一面の紅海か?
1999年に、まず孔令輝を代理人にしてもらい、國內市場に進出する第一銃を打ちました。ブランド効果が現れました。
これで晉江靴企業(yè)は次々と「大スター+大メディア」と手を攜えて登場し、約40のブランドが積み上げられ、産業(yè)內外を揺るがす壯大なブランド作りが行われました。
現在、ディズニーのミッキーマウス、ドナルドダックなどのキャラクターを特別に導入しました。三つのスターはテンセントQQの授権を得て、QQペンギンのイメージをQ-sport製品の開発に使用しました。
現在人民元の為替レートは上昇して、晉江企業(yè)の輸出の外國貿易市場はいっそう緊縮して、漫畫の推薦は晉江企業(yè)の盛んな一面の新しい紅海であることができますか?
積み上げ:晉江企業(yè)と一緒に紅海に行きます。
宋元時代、「海上シルクロード」の起點である福建省泉州港は「東方大港」として知られていました。
多くの晉江人もこの通路を通って海を渡って生活を求めています。今日は晉江旅外の華僑と香港?マカオの同胞200萬人以上が住んでいます。
歴史が長い対外貿易活動は晉江獨特の人文環(huán)境と商業(yè)文化を育成しました。
年代、海外から送られてきた外國製品は、使いきれないままこっそりと売りに出していました。いくつかの「地下工房」は外國製品を模倣し始めました。
改革開放の東風が吹き始めると、晉江人の商売潛在能力が爆発し、一部の晉江人は「三閑」(閑人、閑家、閑金)を利用して共同で企業(yè)を経営しています。
前世紀80年代初め、晉江企業(yè)はいくつかのハンマー、いくつかのはさみ、いくつかのミシンに頼ってスタートしました。投資が少なく、技術要求が高くないスリッパ、硫化靴の生産に従事しています。企業(yè)は家庭工房式を主としています。
90年代に入ると、競爭が激化する國內市場に直面し、晉江製靴業(yè)は外資を接ぎ木して、國內外の先進的な生産設備を導入し、増資拡大、規(guī)模拡大の道を歩み始めました。
その時、市場の変化の影響を受けて、晉江の多くの企業(yè)は國外の企業(yè)のためにカードを貼って生産して、わずかな利潤を儲けます。
模倣加工から看板生産に至るまで、ある程度は産業(yè)前進のシンボルでもあったが、晉江企業(yè)はこれから、積み上げ、同質化競爭の紅海時代に突入した。
大規(guī)模な設備の導入と技術改造に伴い、晉江製靴技術裝備のレベルは90年代の中後期に全國でリードしています。加工能力と技術水準、製品の品質は國際ブランドの需要を満たしています。
この時外単は急速に増加して、多くの晉江製靴企業(yè)はこの段階で資本の初期蓄積を完成しました。
1999年、アンは率先して孔令輝を代理人にしてもらい、同時に中央テレビなどの主流メディアで安踏の広告映畫「私は選んで、好きです」を放送しました。
以來、晉江の靴企業(yè)は次々とUターンして國內市場を攻撃し、晉江の「スター+CCTV」のブランドモデルが現れ始めました。約40のブランドが積み上げられています。産業(yè)內外を驚かす激しいブランド運動を引き起こし、同質化製品の同質化市場戦略モデルはさらに晉江企業(yè)の競爭の激烈さを強め、ますます多くの企業(yè)が紅海の中で互いに慘殺しています。
2000年から現在に至るまで、晉江企業(yè)のブランド戦はますます激しくなりました。
現在は、晉江ブランドのマーケティングの新たなトレンドとして、ディズニーのミッキーマウス、ドナルドダックなどのキャラクターを導入している。三スターはテンセントQQのライセンスを取って、QQペンギンのイメージを使用して、Q-sport製品の開発に用いた後、ペックグループは2008年3月に「グローバル注文會」でキャラクターの「皮皮皮」と「ココア」の2つのキャラクターアリを発表した。
大人のスポーツ用品の分野では、キャラクターの運用力が増してきました。
晉江企業(yè)の伝統(tǒng)的なパターンから見れば、アニメの植え付けは晉江企業(yè)の次の紅海になるかもしれないと心配しています。
アニメ世代:アニメの市場基盤
前世紀の80年代、テレビの普及に従って、アニメ?漫畫の製品は次第に中國の家庭に入ることを始めます。
そのため、現在の中國のアニメ漫畫の受け手の主體年齢構造は80年代生まれの群體である。
調査データによると、アニメ市場の受け手の中では、20代、90代の層が約70%を占め、70代の層は約20%を占めている。
年齢構造の分析から、アニメは主に16歳から27歳までの年齢構造を持っていますが、この年齢層は主に學生と社會に出て間もない青年グループです。
この消費グループは中國の改革開放に従って成長してきたもので、テレビ、出版物、ネットの普及、経済の急速な発展によって、子供のころからアニメの情報をもっと受け入れられ、アニメは80、90後の趣味になりました。個人の好みはまさに購買力を左右する最も主要な要素です。
現在、80後の若者が多く職につき、だんだん市場消費の主體になります。そして、この世代の受け手人口の基數は中國の歴代の市場消費者の數より大きくなります。
加えて、一部の流行に追隨するアニメ愛好家や最新の成長を遂げた90年代生まれのアニメは市場基盤が良好で、巨大な市場は巨大なケーキになるだろう。
これも特歩で、三スター、ピケなどの企業(yè)は次々とアニメをマーケティングの根本的な駆動力に入れます。
資源接ぎ木:漫畫の植え付けの価値
以上の分析を通して、アニメは良好な市場受け手の基礎を持っており、アニメキャラクターも獨特な性格と良好な市場認知度を持っていることが分かりました。そのため、キャラクターを助けてブランド運営に優(yōu)れた先天的な優(yōu)位性を持っています。
1、大衆(zhòng)の基礎を良好にし、高度なイメージ認識
「スタートが遅いので、自社ブランドを作るのは難しいし、投入も多く、リスクも高いので、國內の知名度の高いブランドを選んで授権経営することにしました。
統(tǒng)計によると、QQの登録ユーザーは4.6億人を突破し、アクティブユーザーは1.6億人に達し、最高のリアルタイムオンラインユーザーは1800萬人に達した。
また、QQのコアユーザー層は若者層であり、3スターが最初に設定した消費者グループとよく一致している。
福建省の三スター靴業(yè)の責任者はこう言いました。
特歩がディズニーミッキーマウス、ドナルドダックと提攜しても、3スターがQQペンギンと手を取り合っても、彼らが重視するのはこれらのキャラクターの良好な社會認知度です。
これらのキャラクターを植え付けることによって、企業(yè)がブランドの知名度を急速に高め、効果的に市場を開拓することができます。
2、獨特な人物性格、効果的なイメージ接ぎ木
ミッキーマウス、カフェラネコ、スヌーピーなどの國際アニメブランドの成功経験から見ると、キャラクターの商業(yè)価値はそのキャラクターの知名度、社會的認知度、そしてグループの支持能力と人間性の特徴に依存している。
特歩が使っているミッキーマウスと3スターが使っているQQペンギンのイメージは単なるキャラクターではなく、ビジュアルアイドルであり、生活態(tài)度とライフスタイルの代表です。
視覚的なアイドルとして、自分のファンがいます。生活形態(tài)の代表として、自分の獨特な価値観の擁護者がいます。
そのため、キャラクターの獨特な魅力に基づいて、効果的に漫畫の植え付けを行い、キャラクターとキャラクターの移植を効果的に実現し、キャラクターの接ぎ木を実現します。
したがって、ディズニーランドの忠実な支持者は、特歩ディズニー商品のコア消費者グループとなり、QQユーザーとQQ理念の共感者は、スターQ-sportのコア消費グループとなった。
3、アニメは代弁して、ブランドの表現が豊富です。
伝統(tǒng)的なスターによる推薦広告モデルに比べて、アニメの植え付けはアニメの代弁と比較して著しい優(yōu)位性を持っている。
まずは生気。
漫畫は現実の寫真とは違った蕓術形式を採用しています。キャラクターはブランド表現の中で獨特な風格を持っています。非常にダイナミックで新鮮な要素があり、ブランド情報の演繹と伝達に役立ちます。
漫畫のイメージは人工的に作られたもので、十分な想像力と創(chuàng)造力を加えて、表現したい情報を大げさな手法で表現します。これは伝統(tǒng)的な広告のノンフィクション性の弱點を突破します。
アニメは伝統(tǒng)広告の幾重にも重なった枠組みを打ち破り、視覚から聴覚まで視聴者に全く新しい感銘を與える。
アニメのイメージは最初にアニメなどの形式を通じて大衆(zhòng)の生活に入るので、多種のメディアのインタラクティブと発展を通して、その終始時代の最前線を歩いて、最新の科學技術、最新の元素と組み合わせて、明るい景色を形成しました。
アニメのイメージはスターのように歳月が経つにつれて老化し、魅力を失うことができます。スターの個人的な行為によってブランドに致命的な危機を與えることもありません。アニメのイメージはブランドの若年化建設を推進することに役立ちます。
漫畫のビジュアルアイドルの受け手の基礎から見れば、80後、90後は「漫畫世代」と呼ばれることができます。彼らはアニメに対する消費習慣と認知度がとても楽観的で、アニメはマーケティング戦略と伝統(tǒng)的なブランドマーケティング戦略を取り入れて、明らかな優(yōu)位性を持っています。
しかし、現在の現狀から見れば、アニメの植え付けにはまだ多くの誤植があります。だから、私達は完全に理由があります。
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