職場：お金のいくらかは忠誠度に直結します。

手品をした會社が年末に何かをしたが、全員の願いがかなうわけではない。

やはり多くの人が心を込めて不平を言っています。會社は人間性が足りないと思います。そうするのはお得ではないと思います。

年末の會社のいろいろな行動の後、社員たちはどんな反応をしますか？

文句のある怨みは何ですか？

ある公共事業所に転職したいです。ある公共事業所でWilliam_私の周りの家族や友達から、今の仕事はとてもいいと言われています。

しかし、私はまだ若いからでしょう。昔からここには座りきれないほどの安逸のリズムに耐えられなくなりました。

仕事は外資系企業の中のような環境と雰囲気で、一日中とても忙しくて、充実していると思います。

速いリズムの仕事こそ私の求めている生き方です。

今は年末になりました。職場では一日中何かを配っていますが、何か食べるものは何でもあります。

年末に會社が一生懸命に物質的な奨勵、ものを與えても、職場に対する好感が持てないと思います。

このような職場には安定しているところがありますが、私が求めているのはこの安定ではないです。

毎日ぶらぶらして、技術のないことをします。このままでは、知能指數もますます割引されます。

物質が充実していても、精神が充実していても、それは退屈の極みです。

いずれにしても、私はもう長い間退屈しています。一年後に転職するつもりです。

これから分かるように、ものが多く出ると人を引き留めることができるとは限らなくて、しばらく人を殘しても歩きたい心を殘しきれません。

個人的には、會社は年末に従業員を鼓舞し、奨勵する一番効果的な方法はできるだけ多くのボーナスを出すことです。

そして、お金が多ければ多いほど、忠誠度が高くなると私はいつも意固地に思っています。

笑ってはいけないと言って、私はこの點について追求します。

これも大多數の「労働人民」の最も切実な心の聲であると信じています。

生活はやはり柴米油塩醤酢茶を重んじて、お金を出すのは最も実があるのです。

もちろん、同僚の感情を増進するために、會社の凝集力を體現するためにも、年次総會を開催する必要があります。

年次総會では一般的に金銭の奨勵には觸れないので、そんなに暴露してはいけません。

私たちは通常年會前からお金を配っています。だから年會も形式だけです。

年次総會でくじ引きをするのも必要です。ほとんど風俗習慣に相當します。

入社して間もないので、忘年會も一回だけ參加しました。

前回の年次総會では何も抽選できませんでしたが、かわいそうに陽光寫真賞をいただきました。タオル一本。

だから結局、やはりお金を出すのが一番お得で、もっと充実した経済的な基礎があって、従業員を奮い立たせてもっと努力した仕事を払って、もっと効果的な成果を得ることができます。

何しろ抽選は少數の人にしか恩を與えられません。この確率はとても難しいです。

私は會社の二つの提案に対して、あるコンピュータソフト會社の張さんに提案しました。この會社に入社したばかりですから、會社の年末會の催しや勵ましの措置にあまり感心していません。だから、発言権もありません。

しかし、今の狀況では、非常に楽観的な狀況が現れていません。

これはとりあえず新人と言いますが、新人としてはボーナスが最終的に求められるものではありません。

會社がその內部の従業員を引っ張って保留するならば、社員に會社の優良な企業文化を深く體得させることによって、社員に會社のこの全體の大家族が個人の小我を関心していることを感じさせて、そして自分と一緒に成長して、ようやく従業員に強烈な帰屬感があらせて、それによって心からみんなのために努力して奉獻します。

私にとって會社には二つの方法があると信じています。一、従業員の勉強の機會を増やします。例えば定期的な研修、交流、出國の勉強など、或いは試験休暇を提供することで、従業員が絶えず進歩と成長を遂げることができます。

個人の需要だけではなく、最終的には會社全體の進歩と向上を実現するウィンウィンです。

_二、會社により完備された福祉があればさらに満足できるが、福祉狀況はお金に反映される必要はなく、美味しいランチとアフタヌーンティー、あるいは定期的に會社旅行などができます。

一つの仕事全體に必要なのは厳格な仕事の雰囲気だけではなくて、同時に內部の打ち解ける感情の交流、暗黙の了解のチームワーク精神なども必要です。