転職は感情の発散と逃避の方法ではないはずです。

このタイトルを見ると、自分から遠いと感じる人が必ずいますが、將來の経済の動きにかかわらず、人員削減や転職などの人材が市場経済社會に流れるのは常態となります。

転ばぬ先の杖がなければ、長い計畫を立てておけば、意外なことはいつでも起こります。

自分の就職先の會社や組織に問題があったら、サラリーマン個人にとっては、本當にどうすることもできません。

ですから、思いきり働いて、長くお金を稼いで、発展したいなら、サラリーマン自身でチャンスを作って、新しい挑戦を受けます。

國內のある有名會社の大リストラはネットで大騒ぎしました。今回の人員削減は多くの従業員が予想できない部門全體の人員削減の形式です。その原因は主にこの會社の戦略調整によるものです。

同社のトップによると、「新しい3年間計畫は、過去3年間で実施した多様な戦略を引き締め、PC分野に専念すること。

一部の分野の業務が急に止まって、部門まで撤退しました。従業員は數回にわたって離れます。

ほとんど離れた社員は會社にとても熱心です。

「ここから分かるように、これらの従業員は受動的であり、そのほとんどはキャリア転換の準備ができていない。

最近のネット調査によると、100人のサラリーマンのうち、51%は転職を考えています。いつでも転職するつもりです。

特に毎年舊正月前後になると、いわゆる「転職シーズン」となります。人材市場は必ず人が集まってにぎやかになります。

前述のリストラに比べて、これらのビジネスマンは積極的に働いているように見えますが、今の仕事に満足していないので、転職したほうが楽しいですか？

彼らは將來のキャリア転換に対して本當の準備をしましたか？

何事も予則は立て、予斷しなければ廃棄する。

強制されても、積極的にキャリアチェンジをしても、今の自分の置かれている狀況に応じて事前に準備してこそ、変化に応ずることができ、日に日に激烈な職業競爭の中で不敗の地に立つことができます。

リストラ退職、仕方ないです。

前述の例のように、多くのサラリーマンは會社のリストラや合併、會社の倒産などで離職しています。

何かが変わる前に必ずいくつかの兆しがあります。サラリーマンは普段から會社の経営方針と発展戦略に関心を持って、競爭力を高めて、自分を人気のある人材にします。

実力が強いとどんな変化も平気でやってのける。

情景二：変化が大きすぎて、要求が高すぎます。

企業の発展につれて、一部の職位の內包や職位そのものにも大きな変化が生じます。

例えば、不合理なタイムアウト勤務、不合理な業績目標、サポートされていない仕事など。

ある企業は「不足しても足りない」方式で人件費を節約する傾向があります。この時、離職した同僚の仕事を分擔するのはよくある現象です。

文句や驚きはいらない。

仕事の量があまりにも不合理でない限り、或いは自分の専門から遠い限り、サラリーマンは異なる職責に適応するように勉強し、舞臺を摑んでよく表現して、自分を組織の中で不可欠な人材にしたいです。

情景三：重用されず、前途は広々としている。

重視されていないと感じたら、自分の特技を発揮できない、或いは昇進ルートが狹すぎて、合理的ではない、或いは會社がはっきりした発展戦略に欠けていると感じて、未來の生活と一致できないなど、サラリーマンに意を芽生えさせます。

発展する職務を探すなら、自分を知ることから、自分の「趣味、スキル、価値観、學歴」などの要素を點検しなければなりません。

さらに、自社の內部求人情報とポストの空きを把握し、自分の情報に対する理解が限られているかどうかをみて、自分から積極的に関連する職位を申請していません。

情景四：雰囲気が悪くて、関係が複雑です。

オフィスの人間関係が複雑で、社員の転職の重要な原因の一つです。

多くの會社は創立初期は規模が小さくて、資源が少ないですが、皆はかえって同じ船で助けて、お互いに思いやります。會社の規模が大きくなると、かえって利己的になります。

仕事環境は人間関係が厳しく、重い仕事よりも嫌なので、離職の重要な原因の一つです。

職場の雰囲気や人間問題はどこにでもあります。程度の大きさです。

このような理由で転職したら、次の會社も同じ問題があるかもしれないと考えて、自分の環境に適応できる能力を持つように調整します。

サラリーマンは人間関係の問題に注意を向けず、できるだけ仕事の他の意味や価値を探すことをおすすめします。

狀況五：上司の扱いが難しく、くやしくて悔しがっています。

上司と合わないということは、単に仕事に対する考え方が違っていたり、悪い上司に出會ったりすることもあります。

仕事に対する考え方が違ったら、サラリーマンは開放的な心理狀態で、主管と相談し、上司の意見を尊重し、簡単に退職しないでください。

もし出會うならばいわゆる“よくない上司”です：例えば利己的で無能で、頑固で獨りよがりで、部屬を利用して、あまりに情緒化を過ぎるなど、まずもっと高い1級の主管に反応することができて、あるいは近くの職務の調停の方法をとって、本當に駄目で、離職は遅くありません。

給料が少なすぎて、昇給が遅すぎます。

確かに、いくつかの業界では、転職は一番早い賃上げのショートカットです。例えば、流動率の高い広告業、または人気のある技術者です。

新しい仕事に挑戦するなら、給料がもっと多くて、転職するのはいいことですが、必ずミスがあります。転職してもいいことばかりとは限りません。

もし、サラリーマンが人気のあるところをどこに潛り、潛り込むまで待っていたら、もう寒くなってきたかもしれません。自分はただ時間を無駄に過ごしています。

どんな要因であろうと、「転職」は情緒の発散ではなく、逃避の方式でもあるべきではなく、自分の長所と短所を慎重に分析し、絶えず努力して自分を向上させ、科學的に理性的に職業発展の道を歩むことが肝心です。