ボスとの知恵合わせの法則

仕事に參加した後、私たち一人一人が美しい夢を持っていると信じています。それは自分を楽しむ「伯楽」に出會うことです。上司、私たちのような「千里馬」を出世させ、事業を成功させることができます。

しかし、現実はこのように完璧ではありません。私たちは自分を見ていない上司に出會うことは避けられません。彼らは私たちを見ていません。私たちの能力、あるいは私たちの性格、時には何もなく、私たちが気に入らないからかもしれません。

　　もしそうなら、私たちはどうすればいいのでしょうか。仕事があなたにとって重要度によって、付き合う方法は2つあります。

　　最初の方法は「自己欺瞞法」と呼ばれています

つまり上司の批判の一つ一つの目的は、あなたを育成し、抜擢し、そして自分の仕事をできるだけ申し分のないようにするためだと想像しています。この方法は、既存の仕事に成功したい人に適しています。

この方法については、私は自分で體験しただけでなく、その中から利益を得たこともあります。その時、私はちょうど仕事を受けて間もなく、社內の競爭上の就職試験に合格して、管理職になって、大きな職場の品質管理の仕事に従事しました。私の上司は非常にやかましい人で、しかも私の學歴と性別、そして私のあまりにも率直な性格のため、彼は私を少しも鑑賞してくれず、私に対しても反感を持っています。

だから、彼は仕事だけでなく難癖をつける私は、會議で理由もなく私を批判することもよくあります。ある日、上司はまた會議で私をひどく叱った。家に帰って、一晩中考えていたが、その後、やっと納得した。

その日から私は毎日を楽しく過ごし、彼の批判を善意として受け入れるように強要した。仕事の中で私はとても厳しく自分に要求します。出勤の時間、食事とトイレを除いて、私は毎日仕事の現場に浸かって、生産のすべての段階をすべてはっきりと觸って、問題があれば直ちに処理します。積極的に殘業をすることが多いが、月末に彼がくれたボーナスがどんなに不公平であっても、私は理由を聞いたことがない。

試用期間が満了した後、私が擔當していた職場の品質は大幅に向上しました。上司もそれで會社の會議で何度もほめられた。意外な驚きも訪れた。もとは、會社の品質管理部門の指導者が職場を巡回検査するたびに、私が現場で忙しいことを発見して、それに私の優れた仕事の業績を加えて、私は意外にも試用期間が終わってまた1級上昇して、直接會社の品質管理部に異動して仕事をしました。

調令をもらった時、私は萬感こもごも、同時に自分が肝心な時にタイムリーに観念を変えたことを喜んだ。もしその上司のあれこれと難癖がなければ、私は今日の成果があるとは限らないかもしれない。

　　2つ目の方法は「圧力変動力」と呼ばれています

自分が受けた不公平な待遇を、自分がその仕事を離れ、より大きな発展を図るための大きな原動力とすることだ。もちろん、この方法は既存の仕事にあまり未練のない人に適応する。

私には中等専門學校の卒業証書しかないのに、人はとても頭がよくて有能な友達がいます。殘念ながら彼の上司はそう思っていなかったので、彼は長い間その職場で働いていたが、抜擢されなかった。この間、電話で連絡したところ、なんと彼は順調に重點大學の大學院生になったことが分かった。その後、彼は私に、彼が不公平な待遇を受けるたびに、彼は他の人のように憤慨するのではなく、その職場を離れ、自分の遠大な理想を実現する大きな原動力に転換したと教えてくれた。

実はこの世界には解決できないことも絶対的なこともありません。南極の裏側が北極であるように、悪意の裏は善意であり、失敗の裏は成功である。

自分を悲しみ、怒りの中に浸らせて抜け出せないよりも、楽観的で向上的な気持ちに変えて生活の苦境に直面したほうがいい。あなたを稱賛せず、抑圧している上司にとって、最も良い反撃は自分の優れた業績で自分を証明し、それによって彼の抑圧を破り、さらには彼を超えて、自分の理想を実現することだからだ。

責任編集：vivi