他のタイプの充電はあなたのコンタクト上司を解決します。

一部の人は、たとえ官職がなくても、周りの人を彼に従わせることができます。一部の人は會社の下級社員だけで、彼より高い地位の人に対して、機の上をたたきます。

これらの一見普通の光景の下には、人間と人間の関係は権力によって制約されているという道理が隠されています。

ある専門家は、権力には二つの種類があると指摘しています。一つは顕示的な権力、一つは隠蔽的な権力です。

顕著な権力は

　　案例一：三朝元老不能得罪

能力が強いため、人間関係もスムーズに処理され、數年間の奮闘を経て、會社から財務総監に昇格され、組織構造の中で第六位にランクされました。

風光に見えますが、財務省で60歳近くのベテランに妥協しなければならないという悩みがありました。

これはどういう理由ですか？

企業では、財務擔當者の重要性は多くの従業員の想像を超えています。この老出納は會長に従って30年近く経って、社長以外の彼しか知らない財務秘密をたくさん把握しました。

もし自分が不注意で彼と衝突したら、社長にも助けられないと知っています。

専門家のコメント：実際には、仕事中に多くの隠れた上司に遭遇し、地雷を踏むと粉骨砕身してしまうことがあります。

例のようなベテランの出納は、獨特な資源を持っているから、財務監督だけではなく、社長でも彼に妥協しなければならない。

マネージャーの補佐、取締役の補佐などの職務のようで、彼らはただ主管者を補佐するだけですが、彼らの補佐する主管を通じて(通って)あなたに影響することができて、無形の中で彼らの手の上にも1本の剣があります。

したがって、いくつかのマネージャーアシスタントは、マネージャーよりも大きな影響力を持つことができます。

老出納のような隠れた上司には、彼の利益を尊重し、平和的に共存することが最善の方法です。

彼に対して強硬な態度をとると、頭上に懸かっていた剣がすぐに落ちる。

　　阿強今年大學畢業后進入一家事業單位做秘書工作。一次，他去打印室讓一個叫阿花的員工復印材料，阿花見一個新人竟敢讓自己做事，很不高興，一副愛理不理的樣子。阿強并不在意，將材料原件放好，交代了相關要求后就回辦公室了。

材料を取りに行くと、花さんはネットでおしゃべりしているだけで、コピーもしていません。

阿強は怒って、彼女を二言三言言ったが、彼女は阿強に向かって怒鳴りました。

私はどうすればいいですか？

晝は帰って休みます。自分で見てください。」

このようにして、二人は大喧嘩をしました。

結果として、仕事に支障がないように、お晝の休憩時間を犠牲にして、殘業して資料をコピーしました。

後にある同僚から、花さんは主任の妹で、事務室の人はみんな彼女を譲っていると言われました。

主任はこのことを知ってから、何も言いませんでしたが、阿強に対してもいい顔をしていません。

阿強の今後の仕事は発展しにくいと想像できます。

専門家のコメント：就職したばかりの大學卒業生は社會経験が足りなくて、世間知らずで、心理狀態が比較的に高くて、職場の原則が分かりません。

中國の社會は人脈関係を重視していますので、職場では、たとえどんな下級な社員に対しても、禮儀正しく対処し、彼らの利益と仕組みを尊重します。

卒業したばかりの大學生に対して、多く観察して、多く仕事をして、できるだけ早く業務の流れを熟知して、職場の中の人間関係の利益の構造をはっきりさせて、特にあれらのステルス上司。

新人にとっては、これらの隠れた上司を友達にすることは、あなたの仕事を楽しくさせるだけでなく、必要な時に援助の手を差し伸べ、職場に足を運び、著実に発展させる力の源となります。

　　◎專家權力：如果有人是公司某一領域的能手和專家，或者是某個環節的高手，或者是業績突出的銷售代表，那你要小心了，這位專家或強者無時無刻都在影響同事和上司，他的上司對他要禮讓三分，同事對他會小心翼翼，甚至有時候，他能取代上司發號施令。

　　◎幕僚權力：幕僚本身是沒有權力的，它只是直線主管的輔助人員，像經理助理、董事助理等職位。但由于他們是輔助主管人員，他們可以通過直線主管來影響你，因此,他們在無形中也配上了權力的寶劍。

　　◎關系權力：這在中國人乃至亞洲人的生活圈是再明顯不過了。有了過硬的后臺，你的腰板也能硬起來。如果你能和總經理稱兄道弟，誰還敢在公司看低你呢？關系權力往往會成為公司里面最為員工所追逐的利刃。

　　◎資源權力：這可能也包括了獎勵和懲治的權力。但凡一個人手中有了獨特的資源或是懲治的權力，他的地位也隨之升高。比如公司的人事部主管，每年都會負責員工的工作績效評估，甚至于負責發票報銷的財會人員，你都不能得罪，不止是你，可能是你的上司也要賠笑臉。

　　◎個人魅力：有些人是天生有領袖的氣質和風范，這些人物可以通過個人的政治技巧和手段，或者通過他們所處的非正式組織去完成，如同生活中的明星一樣。但這種權力是最弱的一種，因為它取決于你周圍的同事愿不愿意給面子。

擔當編集：vi