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    舒朗の10年の経歴——激情は創業の道を書きます。

    2010/4/8 14:06:00 17

    伸び伸びとしている

    2007年、実力ランキングで全國アパレル業界の販売利益率第1位を獲得し、全國婦人服業界の突出した業績賞を獲得しました。 

    2008年、世界的な金融危機が勃発した際に、高品位自主ブランドの構築に力を入れている舒朗は、ブランドの優位性により、価格決定権と市場の発言権をしっかりと把握し、コスト増加とアパレル業界の市場縮小の不利な影響を最大限に除去し、利益空間を確保し、國際市場へと向かう。

    2009年、不動産業界の低迷をきっかけに、自営専門店システムを拡張し、市場運営モデルを転換し、委託管理の加盟を強力に発展させ、広大な市場體系を構築する。


    現在、女性のブランド「高歌」を高調に出して、男性用の商品「模範モデル」を発売する計畫です。これは舒朗で、これは呉健民で、優秀な民営企業家です。


    第18回服飾博會の期間中、記者は幸いにも山東舒朗服裝服飾有限公司會長の呉健民さんを取材しました。彼の話を聞いて舒朗の成功の道を述べました。


    呉健民はかつて一回だけでなく、公の場で「伸び伸び」という意味を述べました。英語の「SHOWLONG」はまた「永遠の美しさを表現する」「美しい展示」という意味にもなります。英語で現代のホワイトカラーの女性の美しさを表現します。「すっきりと明るい人生の最高の境地」というブランド認識は呉健民の人生に対する悟りでもあります。


    伸び伸びとした10年間の道のり 

    舒朗は創立十一年で、呉健民は一つのことだけを堅持します。ブランド。どのように舒朗を國際的に有名なブランドにして、どうやって精神記號にしますか?どうやって民族文化の擔い手にしますか?これは呉健民がずっと考えていることです。

    もちろん、これは順を追って漸進的に昇華したのです。最初は、舒朗を美しく快適なファッションにしました。その後、ブランドのために人文の內包を注ぎ込んで、舒朗といえば、「すっきりして明るい」という感じがします。続いて、舒朗のために精神を精錬して、ブランドの運営と普及の過程の中で、更に精神の訴求を表現することを重視して、人に舒朗を持ち上げて純粋で明るい人生の境界を連想させます。

    舒朗十年路を振り返ってみると、呉健民はどのようにブランドを作るかについて深く感じました。ブランドに対する認識は実踐の中で絶えず深化しています。ブランド作りの初期は、企業がおおっぴらに商品を宣伝する時期だった。このような狀況に対して、舒朗も「大躍進」という考えを持っていましたが、製品の知名度はブランドに等しくないと最終的に認識しました。知名度はブランドの構成要素だけでなく、ブランドは製品の品質、製品の品位、社會的責任などの內容も含まれています。舒朗は時間が蓄積し、理念が沈殿したブランドです。


    誰が山東がファッションではないと言いましたか? 


    山東の大男といえば、大部分の人は朗らかで、心がさっぱりしていることを思い出します。しかし、「ファッション」にはあまり関係がありません。ファッション文化の観點から言えば、山東はやせた省で、當時は済南、青島の消費者さえ煙臺からの舒朗を認めませんでした。ファッションに乏しい土壌は、やはり笈を背負って前に進みます。この期間には呉健民の偉大な気持ちが含まれています。「私の使命は中國の知識人が中國の民営企業の民営化と國際化の道を模索することです。舒朗が國際に行く時、山東はファッションではないと誰が言いますか?」

    そこで、「まず山東に舒朗を知らせて、北京、上海、深セン……伸び伸びと知り合う」呉健民はブランドに対する地域の重要性を認識しました。しかし、「これは非常に困難な認知過程である」。

    最初に、呉健民は舒朗を美しくて快適なファッションにしました。その後、ブランドのために人文の內包を注ぎ込みました。舒朗と言えば、「すっきりして明るい」と感じられます。これも彼の欲しい人生の感じです。

      情熱的に書く起業家の道 

    「快適明朗」の人生感覚を提唱していますが、生活には情熱が欠かせないという呉健民の一貫したスタイルです。胡子、時々二本をねじって思索狀にしたり、笑いを愛したり、話し上手になったり、ユーモアを話したり、怖いもの知らずの気迫があったり、どんな場面でも発言が激情的で、多くの人が彼に対する印象です。

    理想は遠大で、目標ははっきりしています。呉健民に近づいて、彼の獨特な魅力を深く感じることができます。張楊は自慢ではありません。感情は大切ですが、理性に欠けていません。率直は禁忌がないです。

    婦人服に対する獨特な見解と悟性によって、生活に対する情熱的な態度によって、10年間、呉健民は膠東半島にあるアパレル工場を一つのセットにして設計、開発、生産、販売を一體化したブランド服裝企業を作り上げました。

    會社の將來の発展方向については、呉健民氏は、舒朗は男裝シリーズの発売を計畫しており、會社の戦略目標の中で、男裝に進出するのはブランドの國內市場の延長であると述べました。彼はメンズのブランドのためにもう一つのブランド概念を作りました。「楷模」(G.C.OMO)といいます。模範的な意味で、「男は家族に手本を示して、社會に手本を示して、模範的な力を持って、民族全體を形成して、中國全體の背骨を形成します。」

    私たちも優れた製品と理念によって、舒朗は必ず一緒に「高歌」を歌って、「模範モデル」になると信じています。


    ソース:慧聡服裝ネット
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