中國製は儲(chǔ)からない。

中國が生産した「ブウズラ」はワールドカップの歴史上の商業(yè)神話を作り出しましたが、中國は自分の限界を作って、男子サッカーを失敗させた中國も同じように今度のワールドカップの商業(yè)上の本當(dāng)の勝者になれませんでした。

ズラ：アフリカの漫畫は霊感を提供します。

中國のおもちゃメーカーは、アフリカの原住民がマンヒを追い払うための楽器の模造のプラスチックラッパによって、批判と苦情を浴びながら、南アフリカ大會(huì)の象徴となっています。今は世界各地で2秒ごとに販売されています。

浙江寧海西店の盈吉プラスチック文房具工場(chǎng)の社長(zhǎng)、ウー奕君は新華社の記者に2001年の設(shè)計(jì)図を提示しました。自稱は今度のワールドカップのズラ商業(yè)化の父です。彼は2001年にネットで黒人が歌って踴っているアフリカの漫畫を見ました。黒人の手に持っている竹のラッパからインスピレーションを得て、図面を描きました。7日間で金型を作ることができました。

去年の8月まで、アフリカの商人がアリババのネットビジネスのプラットフォームを通じて彼を見つけました。3元の人民元一つを相談しました。まず1000個(gè)の試売を予約します。「ワールドカップで売られたはずのプラスチックの第一陣が、ズラで売られたのも、利益のある唯一の注文だった」ウーソンさんが言いました。

2010年1月、注文が爆発的に増加した。4月までに彼の工場(chǎng)は100萬羽のブゼーズラを生産しました。

ブンブズラの騒音については、ウーソンさんは「しょうがない」と話しています。「デザインする時(shí)はパイプが細(xì)長(zhǎng)いだけで、音がよくて、球場(chǎng)の雰囲気に合っています。八萬人が一斉に吹くとは思わなかったです。こんな音が嫌です。」

我々は低騒音のブザーズラを開発しました。中にホイッスルを入れましたが、売れません。ウーソンさんが言いました。

工場(chǎng)のオーナー：スピーカー一つで一毛しか儲(chǔ)けられません。

一つの長(zhǎng)さ60センチのブウズラは中國での工場(chǎng)出荷価格は0.3ドルで、人民元は2元ぐらいです。南アフリカから來た貿(mào)易商はウーソンさんにこの頭痛のある騒音ラッパが南アフリカW杯競(jìng)技場(chǎng)で買い占められました。価格は60南アフリカランドで54元です。

予約については、ウートニックは十分な生産能力を持っていません。注文は広東省スワトウに分散されています。おもちゃ工場(chǎng)。真似するのは簡(jiǎn)単です。金型を作るのは10日間で十分です。中國の多くの工場(chǎng)が馬力をかけてズラを生産しています。

メーカーが多いと、貿(mào)易商は価格を抑え始めます。最後に中國のこの製品のオフショア価格は大體0.3ドルです。ウーソンさんが言いました。

すべてのブウズラは私は1角儲(chǔ)けて、労働者は1角儲(chǔ)けます。ウーソンさんは「殘業(yè)して半年分を増やしました。稅金が還付されるまで、私も10萬元の人民元を稼いでいます。」

流通部門の利益は製造段階の何百倍です。西屋町のある分管工業(yè)の干部は「お金は外國人に儲(chǔ)けられました。低付加価値加工製造業(yè)が直面する現(xiàn)実」

雲(yún)南から來た何宗俊さんはこの成型工場(chǎng)で夜7時(shí)に出勤します。朝7時(shí)に退勤します。彼は1日に1000個(gè)以上のブゼイを生産できます。ズラのブゼーに1セントを持っています。統(tǒng)計(jì)によると、中國の輸出のボーイズズラの生産額は2000萬ドルぐらいで、利益は5%ぐらいです。中國のメーカーと産業(yè)労働者が分けたケーキはとても少ないです。

経済専門家：中國製利潤が薄い

「世界中が安い中國製品を享受していると同時(shí)に、中國は巨大な代価を払いました。わずかな加工利益以外に、環(huán)境代価、農(nóng)民工の感情的な代価などは製品の価格に反映されていません。」経済學(xué)者、浙江大學(xué)の羅衛(wèi)東副學(xué)長(zhǎng)は言う。その原因を追求して、全世界の産業(yè)チェーンの一環(huán)の中で、中國の製造は依然としてただ利潤の最もわずかな最も低い端を占有しています。