力速靴業：多ブランドの運営が多方面の市場を占めています。

——訪力速スポーツ用品有限公司社長凌學成

経済のグローバル化の発展に伴い、國內の靴企業はこれに伴う國際市場の圧力及び國內市場の誘惑に直面し、現狀に不安を持ち始め、市場の拡大を考え、より大きな市場発展空間を求めています。

そこで靴市場は次第に拡大して、靴の種類は絶えず細分化して、異なっている消費者の需要を満たすため、多ブランドの運営パターンも生まれました。

多くの優秀なブランドの操り手は多くのブランドの運営の舞臺裏になり、各種ブランドを市場に押し上げ、消費者のそばに連れて行く。

環球靴ネット記者はこの靴の経営パターンについて晉江市力速體育用品有限公司の社長凌學成を取材しました。

マルチブランドの運営は多方面の市場を占拠しています。

現在、

「同類の性質の間の製品競爭を避けるために、私達が運営する靴のブランドは互いに競合しないです。」

運営ブランドを選ぶにはどのような注意が必要かと問われ、凌學成氏は記者と答えた。

そのほかに、経営者は市場の需要に応じて、売れ行きのいい靴を生産し、差異化の中で各ブランドの市場を探し、開店の効率を高め、更に製品の販売過程において、より大きな販売スペースを占めることができます。競爭者の製品の市場空間を圧縮し、より高い市場占有率を獲得するために基礎を作ります。

絶えず細分化された市場環境の下で、各ブランドはそれぞれの特徴があり、特定の人々に対して相応の製品を生産研究開発し、必ずその固定的な消費者の群れがあります。これは企業の市場占有率の向上にも一定の役割を果たしました。

正確な位置決め策定が多い

市場競爭が激化するにつれて、ますます多くのブランドが先を爭って出現し、靴企業は自身のブランドの優位性を拡大し、數多くの靴業界ブランドの中から才能を発揮し、市場調査を十分に行い、消費者の真実な需要を理解し、完全なマルチブランド発展戦略を制定し、戦略過程の各段階を把握し、ブランドの市場位置づけを正確に把握してこそ、ブランドの発展の方向を正確に導くことができる。

2009年にハリウッドの3 D映畫「アバター」の上映が世界的にブームを巻き起こしました。凌學成は長年の市場経験によって、この映畫の名前で命名されたブランド――アバターを先取りして登録しました。そして、映畫自身の主な人気グループの特徴によって、ファッションに熱中する學校の男子學生のために作られたおしゃれな靴と位置づけられています。

凌學成によると、このブランドは主にファッションの板靴を生産しており、主に卸売りルートを走り、安くて質がよく、経済実力が弱く、ファッションを愛する學生層に適している。

中米の合資で生産された子供靴ブランドのオビシはアメリカの三人のバスケットボールクラブから來ました。凌學成から見れば、國內のバスケットボール靴市場は飽和狀態に達しました。そして新興ブランドとして、その影響力と競爭力はきっと晉江現地の強いブランドに及ばないです。

したがって、別の道を切り開いて、子供の靴から始めて、奧比西ブランドの中國での発展を青少年バスケットボール運動と位置づけています。この分野に対して、國內の靴企業はまだ多くないです。だから、その市場の見通しもきっと大人のバスケットボール靴市場よりもっと広いです。

凌學成によると、2011年3月に中國市場での初注文會が開催される。

これまで、オーストリアは西の子供の靴に比べて1度の青少年の3*3バスケットボールの試合を開催して、現在すでに國家の體委員會にこの活動を申告して、その上オーストリアは西のブランドの発展資金の3000萬の投入を比べてすべて所定の位置につきました。

凌學成は奧比西ブランドの中國の未來発展の見通しがとても良いです。記者も周到な戦略配置と豊富な資金の二重保障の下で、奧比西ブランドの中國の旅行はきっとスムーズになると信じています。