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服裝企業(yè)は本當(dāng)に一市で年間一千萬元の販売ができますか？

2010/9/23 22:01:00 62

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普通の地級(jí)市場(chǎng)では一年に一千萬元を販売しています。優(yōu)秀なアパレル企業(yè)にとって、これは雄大で遠(yuǎn)大な販売目標(biāo)ではありません。數(shù)多くの普通の服裝企業(yè)にとって、この販売目標(biāo)は仰ぎ見る必要があります。

だから、もっと多くの

アパレル企業(yè)

一市の年間売上一千萬元の運(yùn)営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、まず「一市で一年に一千萬円を販売する」という観點(diǎn)の実現(xiàn)可能性を確認(rèn)します。

明らかに1つの普通の地級(jí)市場(chǎng)の上でだけあって、服裝の企業(yè)の通年の勤勉な努力を通じて、商品からブランドまで販売してサービスなどのシリーズの仕事まですべて優(yōu)良品質(zhì)の操作が所定の位置につくことを広めて、最後に1千萬元甚だしきに至っては更に高い販売の業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)して、ようやく1千萬元以上の販売の業(yè)績(jī)を斷然としている事にならせます。

このように、多くのアパレル企業(yè)が自信を持ち、かつ確固としてこの運(yùn)営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、これまで想像していたことがない數(shù)字から、確実な純金銀になります。

この狀況を鑑みて、アパレル業(yè)界のベテラン従業(yè)員、端末の人気販売専門家の沈海中先生はこの文章を通じて、広範(fàn)なアパレル企業(yè)のためにこの問題を解決します。つまり、服裝企業(yè)が普通の地級(jí)市場(chǎng)で一年間の努力を通じて、千萬元の販売実績(jī)を?qū)g現(xiàn)することができます。

もちろん、服裝企業(yè)は1つの地級(jí)市場(chǎng)で1年を?qū)g現(xiàn)します。

販売する

千萬円の実績(jī)は、システムのプロジェクトになります。

また、一年に一千萬円の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのは初めてです。一年だけではなく、もっと長(zhǎng)い時(shí)間が必要かもしれません。

もちろん一年かもしれませんが、もっと多いのは二年かもっと長(zhǎng)い時(shí)間かもしれません。これは企業(yè)の操作実力次第です。

明らかに、1つの企業(yè)だけが1年間で1千萬元の営業(yè)目標(biāo)を達(dá)成した後、企業(yè)はその後の年ごとに本當(dāng)に1市の年間売上高を達(dá)成することができます。さらに多くの場(chǎng)合もあります。

これは服裝企業(yè)が初めて一市で年間一千萬円の販売を?qū)g現(xiàn)するのです。

服裝企業(yè)は本當(dāng)に一市で年間一千萬元の販売ができますか？つまり、その実現(xiàn)可能性は100%可能ですか？

この問題に対して、私達(dá)は以下のいくつかの方面を通じて分析して論証して、しかも最終的に実現(xiàn)可能性の結(jié)論を得ます。

具體的な內(nèi)容は以下の通りです。

一、総合運(yùn)営の努力。

前に述べたように、服裝企業(yè)は一市の年間販売千萬元の運(yùn)営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することがシステムのプロジェクトになるということです。

そのため、服裝企業(yè)は思い切って苦労しなければなりません。一市で年間一千萬元のすべてを販売します。

運(yùn)営業(yè)務(wù)

すべての優(yōu)れた操作が適切に行われており、オフィスでの會(huì)議ではなく、パソコンのマウスを動(dòng)かして、2回の電話をかけてこそ、1千萬元の販売実績(jī)が実現(xiàn)できます。

この原因に鑑みて、アパレル企業(yè)は市場(chǎng)と目標(biāo)消費(fèi)者の実際狀況に基づいて、製品モデル、製品品質(zhì)、製品數(shù)量、特色、ブランドイメージ、店舗イメージ、価格體系、市場(chǎng)普及、テーママーケティング、販促活動(dòng)、販売技術(shù)、店舗位置、サービス品質(zhì)、団體購入販売、物流商品などのシリーズを最終的な販売に影響する仕事を著実に行います。

服の色が褪せて、ズボンが縮んで、サイズがそろっていない、価格が珍しくて、ブランドは有名ではありません。例えば、牛のように貨物を運(yùn)んで、毎日品切れの狀態(tài)にあります。

このように、服裝企業(yè)は一市の年間売上1千萬元の運(yùn)営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、神様から直接贈(zèng)るのではなく、努力して払う必要があります。

そのため、服裝企業(yè)は販売に影響を與えるすべての運(yùn)営活動(dòng)を著実に運(yùn)用しなければならない。つまり総合運(yùn)営の全面的な努力である。

これは前提條件であり、関連內(nèi)容が非常に多い。

この文章はただこれに対して上のように概説しただけで、具體的な実戦操作の詳細(xì)は後の文章で皆さんとコミュニケーションし、検討し、解決します。

このような勤勉な労働を通じて、総合運(yùn)営の仕事を全面的に優(yōu)良品質(zhì)化してこそ、アパレル企業(yè)は本當(dāng)に一市で年間一千萬元の販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。