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服裝企業は本當に一市で年間一千萬元の販売ができますか？

2010/9/23 22:01:00 62

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普通の地級市場では一年に一千萬元を販売しています。優秀なアパレル企業にとって、これは雄大で遠大な販売目標ではありません。數多くの普通の服裝企業にとって、この販売目標は仰ぎ見る必要があります。

だから、もっと多くの

アパレル企業

一市の年間売上一千萬元の運営目標を実現するには、まず「一市で一年に一千萬円を販売する」という観點の実現可能性を確認します。

明らかに1つの普通の地級市場の上でだけあって、服裝の企業の通年の勤勉な努力を通じて、商品からブランドまで販売してサービスなどのシリーズの仕事まですべて優良品質の操作が所定の位置につくことを広めて、最後に1千萬元甚だしきに至っては更に高い販売の業績を実現して、ようやく1千萬元以上の販売の業績を斷然としている事にならせます。

このように、多くのアパレル企業が自信を持ち、かつ確固としてこの運営目標を実現するために、これまで想像していたことがない數字から、確実な純金銀になります。

この狀況を鑑みて、アパレル業界のベテラン従業員、端末の人気販売専門家の沈海中先生はこの文章を通じて、広範なアパレル企業のためにこの問題を解決します。つまり、服裝企業が普通の地級市場で一年間の努力を通じて、千萬元の販売実績を実現することができます。

もちろん、服裝企業は1つの地級市場で1年を実現します。

販売する

千萬円の実績は、システムのプロジェクトになります。

また、一年に一千萬円の目標を実現するのは初めてです。一年だけではなく、もっと長い時間が必要かもしれません。

もちろん一年かもしれませんが、もっと多いのは二年かもっと長い時間かもしれません。これは企業の操作実力次第です。

明らかに、1つの企業だけが1年間で1千萬元の営業目標を達成した後、企業はその後の年ごとに本當に1市の年間売上高を達成することができます。さらに多くの場合もあります。

これは服裝企業が初めて一市で年間一千萬円の販売を実現するのです。

服裝企業は本當に一市で年間一千萬元の販売ができますか？つまり、その実現可能性は100%可能ですか？

この問題に対して、私達は以下のいくつかの方面を通じて分析して論証して、しかも最終的に実現可能性の結論を得ます。

具體的な內容は以下の通りです。

一、総合運営の努力。

前に述べたように、服裝企業は一市の年間販売千萬元の運営目標を実現することがシステムのプロジェクトになるということです。

そのため、服裝企業は思い切って苦労しなければなりません。一市で年間一千萬元のすべてを販売します。

運営業務

すべての優れた操作が適切に行われており、オフィスでの會議ではなく、パソコンのマウスを動かして、2回の電話をかけてこそ、1千萬元の販売実績が実現できます。

この原因に鑑みて、アパレル企業は市場と目標消費者の実際狀況に基づいて、製品モデル、製品品質、製品數量、特色、ブランドイメージ、店舗イメージ、価格體系、市場普及、テーママーケティング、販促活動、販売技術、店舗位置、サービス品質、団體購入販売、物流商品などのシリーズを最終的な販売に影響する仕事を著実に行います。

服の色が褪せて、ズボンが縮んで、サイズがそろっていない、価格が珍しくて、ブランドは有名ではありません。例えば、牛のように貨物を運んで、毎日品切れの狀態にあります。

このように、服裝企業は一市の年間売上1千萬元の運営目標を実現するには、神様から直接贈るのではなく、努力して払う必要があります。

そのため、服裝企業は販売に影響を與えるすべての運営活動を著実に運用しなければならない。つまり総合運営の全面的な努力である。

これは前提條件であり、関連內容が非常に多い。

この文章はただこれに対して上のように概説しただけで、具體的な実戦操作の詳細は後の文章で皆さんとコミュニケーションし、検討し、解決します。

このような勤勉な労働を通じて、総合運営の仕事を全面的に優良品質化してこそ、アパレル企業は本當に一市で年間一千萬元の販売目標を実現することができる。