成功して創業することは36の計を知らないといけない。

成功は簡単な方法で、繰り返します。

以下36個

一、要

二、世界トップの思考モデルを勉強してこそ、倍増の業績を実現できる。

三、スピードオーバーの創業成功の鍵は目がいいことです。

四、すべての業界が同じではないことを知るべきです。

五、必ず先に従事している業界を評価します。

六、情報を把握するより傾向を把握することが重要です。

七、トレンドを把握するより、最大の傾向を把握するほうがいいです。

八、馬と競走するより、馬に乗ってすぐ成功する。

九、成功のスピードは私たちが一番いいものを持っているかどうかによって決まります。

十、最高の「製品馬」を探して経営するのは社長の責任です。

十一、一番優秀な人を探して仕事をしてこそ、すぐに成功できます。

十二、人と競爭するより人と協力するほうがいいです。

十三、競爭相手の少ない業界を選ぶことは戦わずして勝つことを意味する。

大きなトレンド、大きな市場、少ない競爭相手。

十五、未來の成長空間の大きい業界をする。

十六、量が多いことが富をつくる鍵です。

十七、市場の需要が大きいと市場が大きいのは量が大きい前提です。

18、製品が売れない原因は製品の品質と価格にあります。

十九、あなたの製品の品質を確保するのは同じ等級と価格の中で一番いいです。

二十、消費者の心の中の価格を決めるべきで、ひたすら高いか低いかを求めることができません。

二十一、アフターサービスだけではなく、販売前サービスをします。

二十二、お客さんが買わない時、相変わらずお客さんに情報を提供します。

二十三、企業の最大のコストは訓練を受けていない業務員です。

二十四、正しい方法で製品を販売することは、會社の業績向上の保証です。

二十五、會社の第一位の営業代表で業務訓練をします。勝多は自分で業務をさせます。

二十六、製品の通路が多くて、販売量が大きいです。

二十七、宣伝、宣伝、再宣伝。

二十八、世界には完璧な個人がなくて、完璧なチームしかありません。

29、授権後はさらに監督を行う。

三十、移動管理をします。

三十一、正しい監督と管理がないと、人材を浪費することになります。

32、一流の人材は無上です。

三十三、世界で一番の総裁は毎日第一線に立っています。

三十四、成功は毎日の進歩に等しい。

過去三十五、過去は未來と同じではなく、失敗もなく、一時的に成功を停止するしかない。

三十六、堅持は成功に等しく、放棄者は成功しない。