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    職場の新しい法則は弱みを見せることを覚えなければならない。

    2010/11/1 10:17:00 47

    職場の人間関係環境

    一、「無知」を認め、謙虛に質問する。


    多くの人は新しい職場に入ってから、學歴が高く、経験が豊富であることを鼻にかけて、自分の能力をアピールすることを急いでいます。

    まず、職業人と新しい環境との間にはまだ磨合期があり、仕事の內容、

    企業

    の操作モードは、まだ分かりません。

    成功を焦る心は往々にして仕事に大きなミスをもたらす。

    第二に、職業人は自分の表現を急いでいるので、同僚や上司の意見や感想を無視する可能性が高いです。

    仕事のために、ご機嫌斜めです。

    このまま狀況が発展すれば、

    人間関係

    非常に脆くなり、仕事上の配合度が悪くなります。


    新しい會社に入ったら、普通三つの大學があります。

    ネットワーク

    勝手に觸ってはいけません。

    一つは人間関係のネットワークです。

    人間関係は複雑であろうとなかろうと、會社にはとっくに存在しています。

    新人が介入した後、狀況がよく分かりません。あるいはどの小さな人間関係のネットワークに入るかを選ぶのが普通です。これは新人にとって難しい選択です。

    無鉄砲な行動をすると、他の人の機嫌を損ねかねない。

    他の2つのネットワークにも觸れます。


    もう二大ネットワークは利益と権力の分布ネットワークです。

    この二つの面は人間関係の延長であり、人間関係よりも敏感な問題でもある。

    下手をすると他の人の利益に觸れることができます。軽くすると人に軽蔑されます。

    新しい會社に入ったら、新人は自分の表現を焦ったり、利益団體に入ったりしないでください。

    表現の淡々としている部分は、時間を十分に殘して情勢を十分に観察することができます。また、物事を処理する際に、招いてはいけない不満や敵視を回避することができます。


    自分の姿を「妖魔化」させないためにも、適切に矛先を収め、地道に一歩ずつ進んでいくことが望ましい。

    職業人は新しい職場や職場に移ってから、きっと一部の仕事は全く新しいものであり、自分が以前に接觸していなかったことや十分に精通していなかったことがあります。

    どのようにしてこのような役の転換ができますか?「無知」を認め、わからないところがあったら同僚や先輩に教えてください。謙虛で學びやすく、他人を尊重する良い印象を與えます。

    「無知」が他人に「バカ」というイメージを與えないことを認め、逆により多くの信頼感を與え、より良い協力をしてくれる。


    二、昇給機會と落とし穴の正確な評価、適當なタイミングで弱みを見せます。


    昇進と昇給は、すべての職業人の心の赴くところである。

    しかし、昇進と昇給は必ずしも機會と光の輪を意味するものではなく、罠かもしれません。

    多くの人が新しいポストに昇格されてから、このレベルの管理要求に対応できなくて、自分を苛立たせている同時に、仕事の効率と業績も上がらないです。

    これはピット原理の罠です。

    ピーターの原理は、人々はいつも自分を自分の不適任な位置に導いて、組織の効率を低下させます。

    ピットの原理的な罠に入ると、多くの人が同じような狀況に遭遇します。

    會社で上昇を求めるのは一人一人の夢で、會社も全力を盡くしていくつかの仕事の表現の際立っている従業員を抜擢します。

    しかし、このような抜擢は、従業員の能力が達しているかどうかを考慮しましたか?新しいポストに昇進すると、管理のレベルと方式が以前と違っています。

    個人も「高みは寒さに耐えない」という境地にあります。

    これは販売の方面で體現しているのが特に際立っていて、業務のするすきなこと、業績は際立っていてマーケティングの主管に昇格して、根本的に一人の管理と指導力を考慮していません。


    唯一の秀職業顧問は、昇進と昇給の問題に直面して、盲目的に楽観的にならないように、職業人に注意しています。

    まずは、昇進と昇給はチャンスか落とし穴かを見極め、機會なら自然とつかむ。

    自分が今はできない落とし穴なら、一時の栄光を塗らず、時を移さず弱音を吐くべきです。


    三、「間抜けしにくい」「大知は愚のごとし」


    清代の畫家、鄭板橋さんは人生の大きな知恵と哲學を「まごまごしにくい」と言っています。

    職場の中には、適時のボケという大知愚の知恵が含まれており、職業人が職場で自由に動き回ることができます。

    仕事中はぼんやりしてはいけません。


    事務室の中でやかましいことをしたり、身ぶり手振りをしたりする同僚に対して、一番いい方法はボケをすることです。

    彼がまだ話題をあなたにはっきり説明していない前に、自分は知らないふりをして彼に教えてもらって、退卻して前進して、彼を信じてもいいですか?だから來ました。


    オフィスの噂や暴言は、ストレスや疲れを感じさせます。

    自分が先に爆発を我慢できないなら、いいことをする人にもっと多くの口実を作って、デマももっと盛んに伝えます。

    この時、いくつかの有名なスターのスキャンダルに対する方式を勉強したほうがいいです。冷処理とは、実は一種のボケ方です。他人が何を言っても、清者を信じて自清します。相手にしない方式を採用して、いいことをする人が投げた石は一輪の水しぶきさえも上げられません。流言も自然になくなりました。


    四、頭がよくて少ないです。関心が多いです。


    職業人はみんな頭がいいです。自分の利益の損得を計算しています。

    しかし、あまりにも「頭がいい」という表現をすると、何かに先んじて、小さな利益を得て周りの人を怒らせてしまうことがあります。

    あなたの「器用さ」に注目している人がいれば、人間関係において緊張します。


    頭がいいのは仕事の必要條件ですが、頭の回転はほどほどにしてください。

    適當なものを食べて、同僚に利益を與えて、自分にとてもゆったりした人間関係環境を作ってくれます。

    損をするにも、手際よく損をすることが必要です。

    聡明さは職業人に自分の置かれている環境を理解するように助けることができます。

    だから、職業人は頭がいいから、長期の利益を多く考えるべきです。

    もし周りの同僚があなたとの関係があまり良くないなら、同僚に対して適切な関心を示すのは同僚関係を改善する良い方です。

    このような関心も正確な同僚を選んで、本當に他の人の助けを必要とする時、情況のが関心に行くことを區別しないならば、同僚に彼に歓心を持っていると感じさせて、かえって彼の反感を増加します。


    五、「甘んじて降風する」、「事を処理するのが控えめである」


    一部の人は出しゃばるのが好きで、他の人から彼(彼女)に対する稱賛を聞くのが好きです。

    このように自分の才能が認められてこそ、達成感が得られると思います。だから、彼らは他の人のコメントを気にして、どうやって人に媚びを売るか、他人の賛美を得るかをひたすら考えています。

    このような「出頭の鳥」は必ずしもみんなの好感を得られなくて、よく逆効果になります。その矛先は常に周囲の人を傷つけて、人を恐れて避けることができなくて、時にはまた矢面に立つことができて、一斉に攻撃して、競爭の中でまずそれを除名してアウトします。


    真の競爭は実力による。

    他人の一時的な評価をあまり気にしないでください。成功と失敗は一言で決められるものではなく、負けず嫌いで気になるあまり、精力を費やしてはいけません。一時的な栄辱と損得に対しては控えめな処理をしてもいいです。気前のいい人の前で「甘んじて降參します」という良策を失わず、それらの人間の是非に巻き込まないようにします。

    心の中をどのように自分の実力を高めますか?この上に置いて、少なく実を結んで、実力を積むだけあって、あなたは競爭の激しい社會の中で不敗の地にあることができます。


    職場での歩き方は、「無理をしている」という効果が必ずしもよくない場合があります。適當な時に「弱みを見せる」という方法を採用すると、個人に良好な人間関係環境を作ることができます。

    獨の秀職業顧問は「弱腰を見せる」というのは職場での生き方の一つですが、弱腰を見せる節度を把握しておきたいと思います。

    あまり弱みを見せすぎると、見下された狀況に陥るかもしれません。

    先ごろは、アリペイの「覇王面」の支払いにも半鐘を鳴らし、求職者の誠実さについても議論があった。

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