職場:社長が一番好きな二種類の社員を作ります。
心に成長目標(biāo)がある
従業(yè)員
はじめてエジソンのオフィスに來た時、彼の服はぼろぼろで、従業(yè)員たちに笑われました。特にエジソンのパートナーになると表明した時、みんなはもっと笑っていました。
彼自身以外に、エジソンのビジネスパートナーになると信じている人はいません。
パナスさんはエジソンで數(shù)年間掃除員と設(shè)備修理工をしました。給料がとても少ないです。
ある日彼はエジソンの販売員が最新の発明品――口述記録機(jī)を笑ったと聞いて、やっと運が向いた。
その時、販売員はこのものが売れないと思っていましたが、なぜ秘書を使わずに機(jī)械を使うのですか?この時、ビーナスは駅から出てきました。「これを売ってもいいです。」
パナスは雑役の給料で一ヶ月をかけて、ニューヨークの町を回りました。
一ヶ月後、彼は7臺の口述記録機(jī)を売りました。
全米の販売計畫を抱えてエジソンのオフィスに戻った時、エジソンは彼を口述記録機(jī)の仲間として受け入れた。
エジソンの數(shù)千人の従業(yè)員が彼のために働いていますが、パナスだけが彼のパートナーになりました。エジソンの唯一のパートナーです。
成功學(xué)の創(chuàng)始者であるヒル氏の推計によると、100人に98人が彼らの現(xiàn)狀に満足していないが、彼らはどのように変化するか分からない。なぜなら彼らは非常に明確な前進(jìn)目標(biāo)を持っていないからだ。
目標(biāo)を設(shè)定する主な役割は、現(xiàn)狀に対する不満から自分を解放し、心の中に力を生み出し、自分を前進(jìn)させることです。
會社では、社長も社員が會社の発展方向と一致する成長目標(biāo)を持ってほしいです。
社長は心の中に成長目標(biāo)があり、會社の発展方向と一致する社員が好きです。
助けることができます
同僚
の従業(yè)員
激しい戦闘の中で、大尉は突然敵機(jī)が陣地に急降下しているのを発見しました。
常識的には、敵機(jī)が急降下しているのを見つけると、迷わずに倒れます。
大尉はすぐに倒れませんでした。四五メートルのところに小さな戦士が立っているのを見つけました。
彼は多くのことを考える余裕がなく,1人の魚が身を躍らせて小戦士をしっかりと體の下に押さえつけた。
その時大きな音がして、飛び散る泥が彼らの體に落ちました。
大尉は體のほこりをたたいて、振り返ってみたら、びっくりしました。さっき自分の立っているところが大きな穴に爆発されました。
物語の中の若い戦士は幸運ですが、もっと幸運なのは物語の中の大尉です。彼は他の人を助けると同時に自分を助けました。
彼は事後に功を立て、すぐに抜擢された。
はい、
日常工作中,一個人肯定會遇到各種各樣的困難,但應(yīng)該記住:搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時,任何一種努力都不會白付。在企業(yè)的發(fā)展中,也非常需要這種舍己為人、幫助別人的員工,具有這種精神的員工老板當(dāng)然會喜歡。- 関連記事
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