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    資本をコントロールする知恵

    2010/11/4 13:27:00 54

    資本

      資本體現しているのは1種の社會関係で、資本の後の代表のは人です。資本は歴史もないし、國もないし、信仰もないし、利益の衝動だけが一生懸命自分をコピーしています。資本の支配者としての人は、自分の歴史、自分の國、自分の信仰があります。


    資本という言葉はラテン語から來ています。もともとは頭、頭という意味です。先人が教えてくれたのは、頭を使ってこそ、資本を発見し、資本を把握し、資本の増値を促進し、資本の利益を享受し、杜資本の弊害を防ぐことができるということです。


    自発的な資本意識から自覚的な資本意識に至る


    中國の多くの民営企業家は、「草の根」出身で、學歴は高くなく、大學でシステムの本科訓練を受けたことがなく、資本については全く分かりません。分からないばかりか、抵觸感もあって、資本を聞いたら頭が痛いです。しかし、情勢に迫られて、最後には上場せざるを得ませんでした。


    観察によると、大學で本科の訓練を受けたことがある企業家にとって、彼らの資本意識は育成しやすいです。彼らの資本意識は4年の大學堂ですでに育成と萌芽を出し始めました。しかし、農民出身、労働者出身で、最後に奮闘する企業家にとって、彼らの資本意識の育成は比較的に困難です。「企業と資本の接觸は、私たちの世代が果たすべき使命ではなく、次の世代が果たすべき使命かもしれない」という心理の典型的な表現です。


    私はかつて上場の軌道に乗った企業に接觸したことがあります。地元政府の指導者によると、この企業の上場のために、彼らは口を酸っぱくして、事実を並べて、道理を盡くして、甚だしきに至ってはお金を取り出して企業家を大都市の上で資本運営と上場の方面の養成訓練班に派遣して、彼らの視野を広くして、3年余りの時間を使って、やっと支配人の資本意識を育成しました。


    企業の上場は本來、企業の自主的、自発的な行動であるべきですが、企業企業家の思考空間の中でしか成長できない。一つの企業の成長は経営者が到達できる思考空間に制限されている。企業の社長が視野の制約によって企業の発展に影響を與えた場合、地元政府は企業の社長の視野を広げるために指導とサービスを行う必要があります。「金融決定速度」は、この企業の競爭がますます激しくなり、科學技術が発展して日進月歩の時代には、一定の資本市場の知識を身につけ、一定の資本意識を持ち、企業家の必須の基本素質となりました。そうでなければ、競爭の中で淘汰されやすいです。


    資本に対する抵抗は中國人だけでなく、外國人もあります。海外の多くの學者は「新しい所有権の派生形(例えば抵當債券)は、付加的な資本形成に役立つかもしれないが、彼らは経済生活に対する理解過程をいっそう困難にし、かつ、前のソビエト連邦とラテンアメリカの壁畫によく登場する汗を流して畑で耕作したり、機械を操作する尊敬できる労働者のイメージを常に受け入れており、コンピュータの仮想世界ではなく、証券や資本家債券を処理している」と発見した。しかし、否めないのは、所有権の証憑や株式、債券を扱う「資本家」が國家ひいては國際経済を支配し、汗を流して畑で耕している農民や機械を操作する尊敬できる労働者が日増しにエッジ化し、貧困化し、財産がますます「資本家」に集中するという殘酷な現実である。


    したがって、資本に対する態度適切なやり方は接觸から認識に至るべきで、認識から認識まで、熟知から受け入れ、受け入れから熟練まで、それを私達の道具に変えて、私達の知恵に掌握されます。もちろん、どんなものにも両面性があります。うまくいかないと、時には私たちを傷つけることもあります。武器が人間を殺す道具になるように、資本も時にはできます。ここで、肝心なのは私達の能力を絶えず向上させることで、簡単に排斥するのではありません。


    企業家の資本意識は受動的または自発的に自覚に昇華しなければならない。


    資産経営から資本経営まで


    経済発展史の角度から見て、企業家は資産経営から資本経営に発展するのは必然です。これは、資産経営は工業経済、実體経済に対応する経営方式であり、資本経営は金融経済、仮想経済に対応する経営方式であり、現在の段階では、工業経済はすでに金融経済の段階に発展しており、実體経済はすでに仮想経済の段階に発展しているからである。


    工業経済、実體経済の段階において、要求されるのは資産経営であり、資本経営を要求しない。企業家は企業の再生産過程の継続を確保し、資本の増値を確保した。しかし、金融経済、バーチャル経済の段階では、ある企業の経営観念と行為方式はすべて新たな挑戦に直面しています。資産経営は資本経営に進化しないと、前途がないです。


    これに対して、多くの企業家は深く悟りを持っています。郭広昌は「成長の力を結集するなら、必ず資本の力を結集しなければならない」と話しています。何享健さんは「多くの地元企業家は『お金を遊ぶ』ということを受け入れられないので、仕事でお金を稼ぐほうが安定していると思います。お金を使って遊ぶのは危険です。このような観念は変えなければならない。今回の資本市場で企業の目が入らなかったら、このサイクルが終わると他の人より1つ低いレベルになるかもしれません。」商人の最大の理想は自分の會社を上場することです。


    しかし、資本経営は資産経営、実業経営から切り離せない。郭広昌は「企業の発展の過程で、産業を元にしなければならない。資本は推力を助ける。」多くの人が見ていますが、私たちは財テクに詳しいです。資本市場をよく知っています。実は資本市場を離れると、これらの産業を育成して、辛酸を含んで利益を創造します。汪力成さんは言います。


    私達は上場會社の資本市場のプラットフォームを借りるだけで、目的は私達の産業を整合することです。私たちは急功近利の思想を持っていません。資本統合の過程で非対稱的な利益や短期的な利益を求めることによって、私たちはこのようにしません。


    資産経営から資本経営に至るまで、時代の変遷を體現している。企業家は時代と共に進んで、絶えず學習して、絶えず自分の能力を高めます。


    資本のイメージから資本の本質まで


    資本のイメージは時にはとても恐ろしくて、それは金融危機をもたらして、1つの國家の経済を破壊して、ここの民を安心させないで生んで、貧乏人を更に貧しくならせて、金持ちは更に富みます。資本は貧富を愛し、利潤はどこにありますか?資本はどこに流れますか?


    資本は足がないですが、世界で一番速く走る動物です。最もにぎやかな金融センターは、資本過剰で、すべての資産の価格を押し上げています。


    しかし、これは資本のイメージだけです。資本は歴史もないし、國もないし、信仰もないし、利益の衝動だけが一生懸命自分をコピーしています。ナポレオンは「資本には國がない」と言っています。郭広昌さんは「資本自體は私たちのボールと棒のようです。動かないです。それ自體は品性がありません。」トーマス?アーキアさんは「矢の動きは、完全に弓の手にかかっています。」資本は社會関係であるとマルクスは言った。


    資本の支配者としての人は、自分の歴史、自分の國、自分の信仰があります。人は利益だけの衝動ではなく、社會的責任を負う勇気を持つべきです。郭広昌氏は「資本に罪はない。資本そのものに品格はないが、品格はある」と述べた。金融危機をもたらした災いの源は、資本ではなく、人間性の強欲、恐怖、過信である。貧富を嫌っているのは、資本ではなく資本の掌握者です。貧富の差をもたらす「馬太効果」は、資本ではなく、資本生存の制度環境です。だから、資本の効用を昇格させて、まず人の品格を昇格させて、人の道徳;企業を高めて、特に金融企業の社會責任と透明性を高めて、金融融家、投資家、企業家の良識と責任感を育成します。


    資本の體現しているのは1種の社會関係で、資本の後の代表のは人です。郭広昌は言います。みんなは投資をしているように見えますが、お金の裏に人がいます。私たちは人を置いています。ですから、成功した投資家が必要です。まず身を修めることです。資本を遊ぶには大きな知恵が必要です。資本市場の中の落とし穴、詐欺はとても多くて、善良な人達は気をつけないとだまされます。しかし詐欺師は結局良い結末があることはできないのです。他の人に落とし穴を設計しているように見えますが、実は自分に落とし穴を設計しています。資本市場で生きて、正しく身を処して、合法的に事をするのは第一です。これぐらいのお金は儲からなくてもいいですが、お金を稼ぐばかりで、自分の將來を見失うことはできません。資本市場で生存して、リスクをコントロールするのはいつも第一です。


      資本の後ろに人がいるからこそ、投資は実際に自分の人間性と闘っています。人間性の弱さを克服しなければなりません。人間性の第一の弱點は欲張りで、郭広昌が言っているのは「商売ごとに7點のお金を稼いで、10點のお金を儲けるな」ということです。第二の弱點は臆病、恐れ、過信です。株式市場がめちゃくちゃになった時、人々は自信を失い、恐怖に包まれて、市場に入る勇気がないです。他の人が怖くて、あなたがもっと怖いです。株式市場が上昇して誰もがお金を儲ける時、人々はよくあまりにも自信を持って、また膨張すると思って、楽観的な情緒に包囲されて、撤退したくなくて、まだ市場に入ります。他の人は楽観的です。あなたはもっと楽観的です。福を忘れて寄り添い、株価の最高潮は危機が迫る時だ。郭広昌さんは「この産業はだめだと誰もが言っています。誰もがこの産業がいいと言っています。退出の準備をしてください。私たちは最低點がどこにあるか分かりませんが、相対的な低さがどこにあるかを知りたいです。最高點がどこにあるかは分かりませんが、相対的に高いところはどこにあるかを知りたいです。私たちはこの理性的な思考能力を備えなければならない。私たちは比較的低いところで買います。相対的に高いところで売ります。これはとても勉強に値するものです。

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