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    新人が職場(chǎng)に溶け込む5つの秘訣

    2010/11/6 16:37:00 40

    職場(chǎng)の職業(yè)コミュニケーション

      

    職場(chǎng)

    新人は「問(wèn)題青年の稱號(hào)」を與えられました。適応力が悪い、主動(dòng)性がない、責(zé)任感がない、チームワークになじめない、プライドが高いなどの問(wèn)題が、新人の頭を光の輪のようにしっかりと取り巻いています。

    職場(chǎng)の新人は迅速な職場(chǎng)での地位を占めたいです。上司と同僚の承認(rèn)を得て、成長(zhǎng)期を経て、誠(chéng)実と信用、謙虛さを求めて、協(xié)力、著実に勤勉で、責(zé)任感は成長(zhǎng)過(guò)程の中の修行の5つのコツです。


      

    誠(chéng)実と信用


    古來(lái)より「才徳兼?zhèn)洹工畏饯黏肖欷皮蓼筏郡ⅳ胜肌笍浴工稀覆拧工吻挨酥盲欷皮い蓼工俊覆艔约鎮(zhèn)洹工扦悉胜ⅰ笍浴工瑜曛匾暏丹欷皮い蓼埂?/p>

    「徳」は一人の品質(zhì)を表しています。その中には誠(chéng)実と信用は多くの企業(yè)が人材を採(cǎi)用する一番の基準(zhǔn)であり、さらにある企業(yè)が募集する時(shí)には「才能があっても徳がない」と明確に表しています。だから、誠(chéng)実と信用の質(zhì)は実際の技術(shù)よりもっと重要です。

    新入社員にとって、學(xué)校で習(xí)った理論知識(shí)は実踐経験に取って代わることができません。校門(mén)を出たばかりのあなたは自分の専門(mén)知識(shí)を利用して獲得したいです。

    企業(yè)

    愛(ài)顧はほとんど不可能です。

    企業(yè)があなたにオリーブの枝を投げた理由は、あなたの品質(zhì)と修養(yǎng)に対する肯定だけで、その次にあなたの知識(shí)と専門(mén)です。


    謙虛に質(zhì)問(wèn)を求める


    孤高の譽(yù)れ高慢な才能は自分に多くの學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を失わせることができるだけ、職場(chǎng)の新米として新しい環(huán)境の中にあって、いくら奨學(xué)金を獲得したとしても、どれだけの能力があっても、校門(mén)を出る時(shí)から、すべてゼロから始まります。

    仕事に參加したばかりのあなたはアイデアがあり、抱負(fù)があるのはいいことです。

    「急がば回れ」は他の人に認(rèn)められてこそ、仕事の業(yè)績(jī)が一番有力な証明です。


    コミュニケーション?協(xié)力


    コミュニケーション能力が強(qiáng)い人は、どこに行っても一人で行くことができません。コミュニケーションが上手な人は、どこに行っても一人ではないです。コミュニケーションの協(xié)力は、初心者のほうが早くチームに入ることができます。

    他の人に尊重されたいなら、まず他の人を尊重します。同僚を親しくさせたいなら、まず積極的に周りの同僚に親しくして、積極的に質(zhì)問(wèn)して、問(wèn)題を教えてください。


    堅(jiān)実で勤勉である


    80年代の新入社員は、多すぎる優(yōu)越感によって、彼らは多すぎる欠點(diǎn)と不足を見(jiàn)落としてしまいました。自分の発展に適した職業(yè)の方向が見(jiàn)つけられません。


    例:ある外資系企業(yè)は、有名な學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しています。弁舌が上手で、優(yōu)越感が強(qiáng)くて、注意力を引かれました。

    それから、有名ではない學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しました。誠(chéng)実で真面目で勤勉で、すぐに環(huán)境に慣れました。今はその會(huì)社で発展したほうがいいです。


    責(zé)任感


    大事に出會(huì)うと、誰(shuí)でも真剣に対処し、慎重に対処し、時(shí)には責(zé)任感は仕事の些細(xì)なことに現(xiàn)れます。

    多くの新人は往々にしてこの點(diǎn)を見(jiàn)落として、これに対して無(wú)視します。

    職場(chǎng)の新人に対して、仕事ごとに、仕事ごとに、上司や同僚に自分の知識(shí)と価値を見(jiàn)せてこそ、良い仕事をしてこそ、信頼を勝ち取ることができます。

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