なぜ男は女將を嫌うのか

私たちが女將「強い女」、「鉄の女」、「金持ち」と形容するとき、実は潛在意識には異常な感覚があり、気づくことができるけなす意味がある。

私たちは伝奇的な男のボスの話を受け入れることができて、この伝奇の中にどれだけ真実な成分があっても、しかし、私たちは女性のボスが同じように正當、誠実、道徳、伝奇的な方法で実現できる成功を疑っています。ここで私たちは実際に直面しています問題：女性のボスを受け入れることに対して、大人で自然な心理が用意されていますか。

女性がビジネス界の頂點に立つことへの不快感は長い間続いてきた。1965年に「ハーバード?ビジネス?レビュー」で行われた高級商工業主管者のうち、男性主管者の2/3と女性主管者の5分の1は女性社長の下で働くことに不快感を感じていると述べた。最近の多くの研究によると、男女を問わず女性オーナーのリーダーシップを受け入れる傾向はないという。

　　女のボスはモテないの？

どうして女將が好きじゃないの？以下はいくつかの典型的な原因の表現です：――女性のボスは迫力に欠けています。彼女たちはもっとためらって、決斷することができなくて、「彼女たちの管理レベルは相対的に低いので、彼女たちは負けやすい」、――女將は仕事が多い?！副伺郡沥纤摔我庖姢嗣舾肖?、ケンカをしやすい」、――女のボスはけちだ。彼女たちは「自分がボスであることを覚えていて、ボスのように振舞っていて、あなたが彼女がボスであることを見落としてしまうのではないかと心配している」――女性のボスは個人的に物事を処理しやすい。彼女たちは職業化が足りず、「目も足りない」、――女性のボスは効率と細部にもっと注意している。彼女たちは制度の奴隷で、細々とした事務に関心を持つことに窮し、「人をきつく見すぎる」、――女のボスは「女は男よりうるさい」と挑発することができる。

——女將についていくのはメンツが立たない?！袱ⅳ胜郡悉嗓蝺炐悚誓肖预衰啸氓挨虺证盲皮い毪韦蛞姢郡长趣ⅳ辘蓼工?。

　　女性は生まれつき指導者？

しかし、多くの研究により、これらの感覚は具體的な仕事関係では実証されていないことが明らかになった。では、なぜこのような一般的な女性オーナーに対する不利なイメージが出てきたのでしょうか。まず、広く存在する社會的偏見です。女性リーダーを受け入れることは、伝統的で普遍的な男性主義文化の中で「恥」を代表している。

次に、私たちは女性のボスがいる分野に注目しなければなりません。業界的には、女性主管者は醫療保艦文化娯楽、科學技術研究、商業貿易などの分野の仕事に適していると考えられている。組織內では、女性は副手と中間管理者としてより適していると考えられています。分業の面では、女性は操作性や実行性などの行政後方勤務に適していると考えられている。

　　なぜ女將に偏見を持つのか。

デブラ?テエネルギーは、『発言権：誰の話が聞き入れられるのか、そしてなぜ』という本の中で、男女の権威が自分の意見を発表する際のスタイルの違い（しかし、人格と行動能力の違いとして他人に認められやすい）を明らかにし、女性の上司に対して偏見が形成されやすい理由を部分的に説明することができます：――女性は彼女たちの話の中で不確実性を示す可能性が高く、問題を提起しやすい。この傾向により、男性は女性よりも自信とコントロールを示すことができます。

——成果を語るとき、女性は「私たちはどう」と言い、男性は「私はどう」と言う。これは表現の違いにすぎませんが、男性の個人的な特質がより際立っていることは、外部の人々が個人の人格に対して異なる感覚を形成する上で特に影響力があります。

-女性は否定的なフィードバックを表現する可能性が高く（ただし、否定的なものを見ているだけではない）、男性よりも賛美を受けることが好きです。これにより、女性と仕事をすることで、圧迫感や刺激性の欠如が生じやすくなります。

　　女將の中性化はイメージを損なう？

チームの成功のためのコーディネータとリーダーとして、オーナーとディレクターたちが自分のリーダーシップに両性が受け入れられる特徴を作る必要が高まっている。これはいわゆる「中性化」である。しかし、同じ社會行為には異なる社會的反応があり、男性オーナーの「中性化」はほめ言葉として解釈されることが多いが、女性オーナーの「中性化」は社會的反発を引き起こし、公衆の心の中で慣性化した理想的な女性像を刺激するからだ。

女性の管理スタイルには十分な探究準備があり、チームに敏感で、授権がはっきりしていることを強調し、コミュニケーションと會話を重視し、チームメンバーと利益を強く爭うことが少ないなどの特徴があり、女性オーナーは男性オーナーよりも多くの面で優れている可能性がある。女性指導者の業績は男性よりも多くの挑戦と心理的プレッシャーに耐えなければならない可能性があるため、彼女たちは指導者を理解する心理的條件を備えている可能性がある。これは、実際の生活の中で、1人の従業員が1人の女性上司を受け入れることによってもたらされる全體的なプラスの気持ちが男性上司より低くなることはないかもしれないからです。