16の経典の面接試験の問題は構想に答えます。
面接では、面接官が応募者に質問しますが、応募者の回答は、面接官が彼を受け入れるかどうかを考える重要な根拠となります。
応募者にとっては、これらの問題の裏にある「ねっとり」を知ることが大切です。
本論文のペア
面接試験
によく出てくるものです。
典型的な問題
整理して、答えの考え方と參考答案を示しました。
読者は過度に分析の細い點に関心を持つ必要はなくて、肝心な點はこれらの分析の中から“悟り”が面接試験の規則とを出すのです。
答えを出す
問題の
考え方
「活學活用」に達する。
質問1:「自己紹介をお願いします?!?/p>
考え:1、これは面接の必ず試験するテーマです。
2、紹介內容は履歴書と一致します。
3、表現方式はできるだけ口語化する。
4、急所を突いて、無関係、無用の內容を話さない。
5、筋ははっきりしていて、段階ははっきりしています。
6、事前に文字で書いて覚えたほうがいいです。
問題二:「あなたの家族について話してください。」
考え方:1、狀況は応募者の性格、観念、心理狀態などを知るために一定の役割があります。
2、家族を簡単に羅列する。
3、暖かい家庭の雰囲気を強調しなければならない。
4、自分の教育に対する両親の重視を強調しなければならない。
5、各家族の良好な狀況を強調することが望ましい。
6、家族が自分の仕事に対する支持を強調しなければならない。
7、自分の家庭に対する責任感を強調しなければならない。
問題三:「趣味は何ですか?」
考え方:1、アマチュアの趣味はある程度の上で応募者の性格、観念、心理狀態を反映することができます。
2、趣味がないと言わないほうがいいです。
3、自分は俗っぽい、感じの悪い趣味があると言わないでください。
4、本を読んだり、音楽を聞いたり、インターネットをしたりするだけで自分が限られているとは言わないほうがいいです。
5、できるだけアウトドアの趣味があって、あなたのイメージを飾ります。
問題四:「一番崇拝しているのは誰ですか?」
考え方:1、一番憧れている人はある程度、応募者の性格、観念、心理狀態を反映することができます。これは面接官がこの問題を聞く主な原因です。
2、自分は誰も崇拝していないというべきではない。
3、自分を崇拝するとは言わない。
4、はかない人、または知らない人を崇拝するべきではない。
5、明らかにマイナスイメージのある人を崇拝するべきではない。
6、憧れている人は自分の応募した仕事に「乗る」ことができるといいです。
7、自分が崇拝している人の品質、どの思想が自分に感染し、自分を鼓舞しているかを話したほうがいいです。
質問その5:「あなたの座右の銘は何ですか?」
考え:1、座右の銘はある程度の上で応募者の性格、観念、心理狀態を反映することができて、これは面接官がこの問題の主要な原因を聞くのです。
2、あれらの醫者が連想しにくい座右の銘を引き起こすと言うべきでありません。
3、あれらの抽象的すぎる座右の銘を言うべきでありません。
4、長すぎる座右の銘を言うべきではない。
5、座右の銘は自分のある種の優れた品質を反映することが望ましい。
6、答えを參考にする——「成功のためだけに方法を探し、失敗のために言い訳をしない」
問題六:「あなたの欠點を話す」
考え方:1、自分に欠點がないと言うべきではない。
2、明らかな長所を欠點と言うべきではない。
3、応募した仕事に深刻な影響を與える欠點を言うべきではない。
4、不安で不快な欠點を言うべきではない。
5、応募した仕事に対しては「どうでもいい」という欠點、さらには表面的には欠點でもありますが、仕事の角度から見れば長所の短所です。
問題7:「失敗談をしてみてください?!?/p>
考え方:1、失敗した経験がないというべきではない。
2、それらの明らかな成功を失敗と言うべきではない。
3、応募した仕事に深刻な影響を與える失敗談は言わないでください。4、相談した経験の結果は失敗したはずです。
5、失敗を説明する前に自分は白倍自信を持って、全力を盡くします。
6、説明はただ客観的な原因で失敗しただけです。
7、失敗したら自分はすぐに元気を出して、これからの仕事に対してもっと情熱的に取り組む。
問題8:「なぜうちの會社を選んだのですか?」
考え方:1、面接官はあなたの志望動機や願望、そしてその仕事に対する姿勢を理解しようとします。
2、業界、企業と職位の三つの角度から回答することを提案します。
3、解答を參考にしてください。「貴社の業界はとてもいいと思います。人材を重視していると思います。しかも、この仕事は私に似合います。自分はきっとよくできると信じています?!?/p>
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この仕事に対して、どのような予見可能な困難がありますか?
具體的な困難を直接に口に出すべきではない。
2、迂回戦術を試してみてもいいです。応募者が困難に対して持っている態度を言ってください?!甘耸陇沃肖死щyがあるのは當たり前です。忍耐強い意志と良好な協力精神と事前に綿密で十分な準備があれば、どんな困難も克服できます?!?/p>
もし私があなたを採用したら、どのように仕事を進めますか?
考え方:1、もし応募者が応募する職位に対して十分な理解がないなら、直接に自分の仕事を展開する具體的な方法を言わないほうがいいです。
戦術的に答えます?!袱蓼褐笇д撙沃甘兢纫螭蚵劋?、その狀況についてよく知っています。これからは近いうちに仕事の計畫を立てて、指導者の承認を得て、最後に計畫に従って仕事を進めます?!?/p>
上の人と意見が違っていますが、どうすればいいですか?
考え方:1、普通はこのように答えられます?!干纤兢吮匾收h明と注意を與えます。この場合、上司の意見に従います。」
2、もし面接であなたが社長であるなら、あなたが応募した職位にもう一人のマネージャーがいて、しかもこの社長はその場にいなくて、こう答えられます。
私たちはなぜあなたを採用しますか?
志望者は採用側の立場に立って答えたほうがいいです。
2、募集會社は普通このような応募者を採用します?;镜膜藯l件に合います。このグループに興味があり、自信があります。
3、例えば「貴社の募集條件に合っています。私が今持っている技能、高度な責任感と良好な空腹適応能力と學習能力によって、この仕事は完全に任せられます。
貴社にサービスしたいです。この機會をいただければ、貴社の棟梁になれると思います?!?/p>
問題十三:「何をしてくれますか?」
考え方:1、基本的には原則として「いいところに行く」。
2、この質問に答える前に、応募者は「先んずれば人を制す」ことができる方がいいと思います。募集先がこの職務の果たす役割を期待していることを理解してください。
3、応募者は自分の理解によって、自分の専門分野での強みを合わせてこの質問に答えられます。
質問14:「新卒ですが、経験が足りないです。どうやってこの仕事ができますか?」
就職先が新卒者の応募者にこの質問をすれば、採用先が「経験」を本當に気にしていないということを説明します。
2、この質問に対する答えは、応募者の誠実さ、機転、果敢さ、仕事熱心さを表現したほうがいいです。
3、例えば「新卒者としては、仕事の経験が足りないので、読書の間にいろいろな機會を利用してこの業界でアルバイトをしています。
私も発見しました。実際の仕事は本より知識が豊富で複雑です。
しかし、私は強い責任感と適応力と學習能力を持っています。しかも勤勉なので、アルバイトの中ですべて円満に各仕事を完成できます。
ご安心ください。學校で學んだこととアルバイトの経験で、私はきっとこの職務に適任できます?!?/p>
質問十五:「どのような上司と一緒に仕事をしたいですか?」
考え方:1、応募者が上司に対しての「希望」を通じて、応募者の自己要求に対する意識を判斷することができます。
2、上司に対する具體的な希望を避けて、自分に対する要求を多く話したほうがいいです。
3、例えば「社會に出たばかりの新人として、できるだけ早く環境を熟知し、環境に適応することを多く要求すべきです。環境に対して何か要求を出すべきではなく、自分の特技を発揮すればいいです。」
問題16:「前の會社で退職した理由は何ですか?」
最も重要なのは、応募者が採用先を信頼させるために、応募者が過去の職場での「退職理由」が存在しないということです。
2、「退職理由」を詳しく、具體的に言わないようにしましょう。
3、主観的なマイナス感情を交えてはいけません。例えば、「幸運すぎる」、「人間関係が複雑だ」、「管理が混亂している」、「會社は人材を重視しない」、「會社は私たちの社員を排斥している」などです。
4、しかしもよけて、回避することができなくて、例えば“環境を交換したいです”、“個人の原因”など。
5、自分のマイナスの人格特徴に関わることができない。例えば、不誠実、怠惰、責任感の欠如、人付き合いの悪さなど。
6、できるだけ説明させる理由は、応募者の個人イメージに彩りを添えます。
7、「退職したのはこの會社が倒産したからです。
私は三年間會社で働いています。深い感情を持っています。
去年から、市場情勢が急変したため、會社の局面は急転直下しました。
今のところ殘念ですが、自分の能力を発揮できる舞臺を探してみます。
同じ面接の問題は答えだけではなく、同じ答えはどの面接の場でも有効ではありません。ポイントは、応募者が規則を把握した後、面接の具體的な狀況を把握し、面接官の質問の心理的背景を意識して把握し、それを投じることです。
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