會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の圧力による影響分析

適切な環(huán)境圧力仕事の中で指標(biāo)を?qū)彇摔工雸R力は會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員の仕事に対して積極的な作用があります。適度な圧力は會(huì)計(jì)士の注意力を高め、より真剣に、注意深く、ミスを減らし、一定の程度で仕事の効率を高めることができます。過(guò)度のストレスは會(huì)計(jì)士を精神的に緊張させ、生理的、心理的、そして行為の不良癥狀を引き起こす。會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者はストレスの下でイライラしやすく、不眠癥になりやすく、仕事の効率が低下し、ミスをしやすくなります。會(huì)計(jì)事務(wù)の処理はいつも不當(dāng)または會(huì)計(jì)事務(wù)の処理を遅らせています。同僚関係の緊張は仕事の資源の浪費(fèi)をもたらします。

（一）指導(dǎo)者圧力影響分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)は企業(yè)の財(cái)務(wù)狀況と経営成果を表す重要な書(shū)類であり、その中の多くの內(nèi)容と指標(biāo)は企業(yè)のリーダーにとって非常に重要である。企業(yè)の指導(dǎo)者が企業(yè)の評(píng)価指標(biāo)またはその他の目標(biāo)を達(dá)成するために、彼らは圧力を各部門(mén)に伝達(dá)し、場(chǎng)合によっては會(huì)計(jì)機(jī)関、會(huì)計(jì)士に対して不合理または非合法的な要求を提出する。企業(yè)の指導(dǎo)者から會(huì)計(jì)事務(wù)に関與する指令に対して、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)係は命令を受け、指導(dǎo)者に従って不正な會(huì)計(jì)行為を完成し、指導(dǎo)圧力を解消した同時(shí)に。法律に違反して紀(jì)律を亂す心理的ストレスが生じる。リーダーシップ命令の実行を拒否し、企業(yè)內(nèi)での結(jié)果が明らかになった。理性的な経済人の分析の基礎(chǔ)の上で、普通は會(huì)計(jì)係はいずれも指導(dǎo)の命令を?qū)g行して、協(xié)力して企業(yè)の目標(biāo)あるいは指導(dǎo)の要求を?qū)g現(xiàn)します。

現(xiàn)実的な生活の中で、企業(yè)の指導(dǎo)者も命令を拒絶するばつが悪い局面を見(jiàn)たくなくて、指導(dǎo)者は育成、任用して信頼できる“自分の人”を基本的な指導(dǎo)蕓術(shù)に並べて、肝心な時(shí)“自分の人”はきっと全力で協(xié)力します。この時(shí)點(diǎn)で問(wèn)題は非合法的な會(huì)計(jì)行為を共同で行うようになりました?，F(xiàn)実的な社會(huì)の中で原則を堅(jiān)持する會(huì)計(jì)人員はいつも巨大な圧力と一連の不公正な待遇に耐えて、指導(dǎo)者に協(xié)力して命令に従う會(huì)計(jì)人員はかえって指導(dǎo)者の重視を得て、このような事例の多い存在は形成された環(huán)境の雰囲気を形成して、更に會(huì)計(jì)士の行為の決定の上の傾向を法規(guī)から逸脫させます。

（二）會(huì)計(jì)環(huán)境圧力影響分析

會(huì)計(jì)の新しい概念の出現(xiàn)に直面して、知識(shí)の更新の頻度は増加して、知識(shí)の老朽化の周期は短縮して、會(huì)計(jì)係は気楽に新型の経済の業(yè)務(wù)に受け答えして、順調(diào)に會(huì)計(jì)の事務(wù)を処理する難しさは大いに増加します。広範(fàn)な會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は積極的に新しい狀況に対応して、積極的に新しい知識(shí)を勉強(qiáng)します。會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は資格を持って開(kāi)拓能力を高め、各種養(yǎng)成所に參加して業(yè)務(wù)技術(shù)レベルを高める。會(huì)計(jì)士の學(xué)習(xí)チームは各種の専門(mén)技術(shù)者の中で最も多く、最も活躍しているグループです。

近年続々と打ち出している會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則、新法規(guī)制度は伝統(tǒng)的な會(huì)計(jì)思惟方法に対して転覆的な変革を持っています。會(huì)計(jì)係は積極的に理解し、真剣に勉強(qiáng)し、適時(shí)に把握できます。會(huì)計(jì)士の會(huì)計(jì)理論の基礎(chǔ)はより強(qiáng)固で、會(huì)計(jì)事務(wù)処理能力がより強(qiáng)く、會(huì)計(jì)士の業(yè)務(wù)素質(zhì)の全體的な発展レベルは會(huì)計(jì)管理部門(mén)の期待に合致している。もちろん、會(huì)計(jì)士は多くの余暇を利用して専門(mén)の修練を行い、家庭生活に影響を與え、休憩時(shí)間を減らしました。會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が多すぎて、重すぎる仕事に直面する時(shí)、能力が足りなくて、精力の表現(xiàn)が足りないことに見(jiàn)えます。

（三）會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者自身の圧力影響分析

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者個(gè)人の経済需要による圧力は、會(huì)計(jì)士の職業(yè)道徳水準(zhǔn)が低く、法紀(jì)観念が悪いと、多くの場(chǎng)合、不正な會(huì)計(jì)行為を引き起こします。厳密で完全な內(nèi)部統(tǒng)制制度システムを確立していない企業(yè)は、証憑伝達(dá)、資金収支、販売業(yè)務(wù)、帳簿処理の各段階の抜け穴が経済的圧力があり、職業(yè)道徳水準(zhǔn)が低く、法紀(jì)観念が悪い會(huì)計(jì)士に利用されやすい。會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の內(nèi)在する経済圧力は無(wú)制約、無(wú)監(jiān)視の現(xiàn)実に直面し、社會(huì)経済制度の転換、多くの人の価値観が「お金」に見(jiàn)られる時(shí)期にある。會(huì)は、會(huì)計(jì)士が不正な會(huì)計(jì)行為を主導(dǎo)的に操作し、人に顔向けできない違法行為を隠蔽するように促します。

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が不正會(huì)計(jì)を行う前の心理活動(dòng)は、リスクと収益のバランスです。リスクは経済、行政又は刑事制裁及び名譽(yù)損失、人に顔向けできない違法活動(dòng)に従事することによる恐れなどである。リスクと収益のバランスの結(jié)果、會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の行動(dòng)決定を形成する。どのような行動(dòng)決定が出るかは、內(nèi)部統(tǒng)制制度の有効性によるものとする一方、具體的な會(huì)計(jì)士の資質(zhì)によるものとする。同僚の間の関係が緊張している時(shí)、同僚の支持と助けが得られない。特に、昇給、昇職などの利益競(jìng)爭(zhēng)に緊張が高まっています。會(huì)計(jì)の機(jī)関の中で友好的でない雰囲気を覆っている時(shí)、會(huì)計(jì)の人員の圧力は排水、分擔(dān)が得られないで、個(gè)人は抑えることと感じて、団は協(xié)力の精神がありません。

上記の會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の圧力を分析すると、會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の企業(yè)指導(dǎo)からの圧力と自身の経済需要から生じる圧力は會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)の質(zhì)に影響する二つの主要な原因であると考えられます。

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が大きな圧力を受ける現(xiàn)実狀況に直面して、調(diào)和會(huì)計(jì)の目標(biāo)を達(dá)成して、広範(fàn)な會(huì)計(jì)係に健康な生理と心理を持たせて、我が國(guó)の會(huì)計(jì)の仕事をもっと良くして、會(huì)計(jì)管理部門(mén)は圧力管理の仕事を展開(kāi)する必要があります。ストレスの問(wèn)題がある會(huì)計(jì)士は効果的なストレス解消の方法を?qū)Wび、積極的に心理狀態(tài)を調(diào)整し、心理狀態(tài)を積極的な心理狀態(tài)に調(diào)整し、精力的に會(huì)計(jì)活動(dòng)を行うことを目標(biāo)としています。