職場:「いじめ袋」を作ってもいいです。
忍耐は苦痛であるが、その果実は甘い。
誰が誰の顔を見ますか
常に若くて元気な友達がいて、職場で少しつらい思いをしたら、諦められなくなり、気持ちが悪くなり、最終的には
職を辭する
やめます。
このような友達に対して、私は彼らの傲慢さに感心していますが、彼らのやり方は認められません。
正しいやり方はどうですか?この問題に対して、最も経典的な回答は広告業界の青年才俊から來ました。彼は言いました。
社長
顔色を見てください。
この弟はこれに対して実感があります。彼は地元で一番大きいのに入ったばかりです。
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會社の時、大學で勉強したことを発見しました。実際の応用では足りなくても役に立たないので、仕事の成功率が低く、ミス率が高いです。
その時は暑かろうと、彼は自覚的にネクタイを首に吊るし、「イライラしている上司を簡単に引っ張り締めて大聲で叱ります」。
しかし、徐々に、上司に叱られる回數が少なくなりました。2、3年後、社長が彼を見た時には、人が変わったようになりました。重い話をしないばかりか、何回も弟が大物をもてあそぶべきです。
社長は気をつけなくてはいけません。この弟はもう「腕のある人」ですから、展覧、企畫、文案、平面デザインなどは全部セットがあります。
彼は確かに息を吐くことができます。彼は逆に上司に彼の顔色を見せる資本を持っています。
これであなたも思っていますか?この弟は今日の成績があります。彼が落ち著いて、臥薪嘗膽が分かります。
一つは新入社員が3-6ヶ月加入した時、彼らはまだ適応と展望狀態にあります。その時、自分の性格、能力と部門の要求に差があると発見したら、特に仕事の中でちょっとした挫折があって、ちょっとした処罰を受けて、負気の転職を招く可能性があります。もう一つのステップは、社員が自分の仕事に対して不満を感じています。この口ぶりは飲み込めないので,辭職して対抗することにした.
退職は本當に有効ですか?事業の成功者として公認されていますが、「事務室の引き出しにはまだ五六件の辭表がロックされています。全部過去に書いたものです。提出していません?!?/p>
彼はこっそりと私に教えてくれました。何度も主人と一緒に仕事のために騒いでいます。どうしても行かないといけないと思っていましたが、今離れるのは一番いいチャンスではないです。自分の失敗を証明するしかないです。
彼は計畫を立てました。機會が熟してから會社を辭めます。會社が急に大きな損失を受けて、受動的になります。上司にエリートを失ったことを後悔させます。
あの五六件の辭表はとうとう出せなかった。
1年余り後、自分の努力によって、彼は多くの忠実な取引先を発展させました。だから、社長の信頼と授権を得ました。
この友達は今営業のベテランまで、待遇が優れていて、驚くほどいいと思います。彼をあの會社から追い出すこともないと思います。
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