今後の対外貿易競爭は主にサプライチェーンにあります。

全世界に直面する経済危機下、外需が激減し、原材料及び労働力のコストが上昇し、為替レート激動の新情勢、國內外國貿易12月16日にアモイで開催された第一回アジア太平洋物流とサプライチェーン革新発展サミットフォーラムで、中國社會科學院経済研究所の裴長洪所長はテーマ講演の中で、中國の人口配當金、低コストなどの優(yōu)位性が一定の下落を告げる可能性があると指摘しました。今後の競爭はサプライチェーンの競爭であり、サプライチェーンの革新は新しい方向になる。

現(xiàn)在の國際貿易競爭は単一企業(yè)の獨創(chuàng)的な競爭ではなく、サプライチェーンとサプライチェーンの間の競爭がもっと多いです。現(xiàn)在はほとんどの多國籍企業(yè)が非中核業(yè)務を剝離し、サプライチェーン全體を統(tǒng)合しています。これは大いに國際競爭の方式を変えました。」現(xiàn)在、中國製品の競爭力を向上させるためには、製造段階で製品価値を高めることも重要だが、流通の重要性も無視できないとペ?ヨンジュンはテーマ講演で指摘した。サプライチェーンは異なる資源を統(tǒng)合し、各種の分業(yè)手配をし、異なる獨立メーカーを一つのサプライチェーンに統(tǒng)合し、一つの価値チェーンを最適化して配置し、コストを節(jié)約し、利潤を高める。中國企業(yè)はサプライチェーンの価値を利用して、新しい優(yōu)勢を創(chuàng)造することができます。

廈門嘉晟サプライチェーン株式會社の李冬敏董事長はテーマ講演で、厳しい対外貿易の情勢に直面して、どの獨立した企業(yè)も生存と発展が難しいと指摘しました。この中の価値増値の核心は企業(yè)が更にその核心の業(yè)務に集中するべきで、例えば製造企業(yè)は商品の製造に専念して、市場、物流、流動資金の獲得、業(yè)界の流行情報の収集などの仕事を探してチェーンサービス企業(yè)に任せて、それによって企業(yè)の核心の競爭力を高めます。

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サプライチェーンとは

サプライチェーンはコア企業(yè)をめぐって、情報の流れ、物流、資金の流れをコントロールすることによって、原材料の購入から、中間製品と最終製品を作成し、最後に販売ネットワークで製品を消費者の手に送り屆けて、サプライヤー、メーカー、販売、小売店、および最終ユーザーを一つの全體的な機能ネットワークチェーン構造にします。