靴企業(yè)の革新的な雇用メカニズム&Nbsp;人材で企業(yè)の発展を促します。
昨日、
特歩
(中國)有限公司の劉慶先副総裁がインタビューを受けた時、泉州市委員會、市政府に対して企業(yè)のイノベーションを大いに支持し、奨勵し、奨勵しました。
企業(yè)革新
の一連の奨勵政策を賞賛します。
彼は、現(xiàn)代企業(yè)は絶えず革新してこそ、競爭の中で積極的に立ち、不敗の地に立つことができると述べました。
紹介によると、特歩は2010年にERPプロジェクト、グループ管理、人材募集、國際化戦略の面で一連の革新を打ち出し、核心業(yè)務(wù)運(yùn)営管理システムを確立し、原材料調(diào)達(dá)から完成品出荷までの內(nèi)部サプライチェーンの財務(wù)業(yè)務(wù)一體化を?qū)g現(xiàn)し、外部サプライチェーンとの共同運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)しました。
劉慶先は、特歩はまだチーム建設(shè)の上で一連の革新的な措置を取って、制定したと言いました。
「4+3」人材導(dǎo)入計畫
。
「4」は、「位置づけ」、「定點(diǎn)」、「定點(diǎn)」、「育成」です。「位置づけ」は企業(yè)の幹部募集及び核心人材の募集に対して、ヘッドハンティング會社との協(xié)力を通じて企業(yè)人材バンクを設(shè)立します。
また、「3」とは「內(nèi)薦」、「內(nèi)勤」、「內(nèi)培」のことで、企業(yè)內(nèi)部の従業(yè)員は隨時に企業(yè)に優(yōu)秀な人材を紹介し、採用されると、企業(yè)は推薦者にボーナスを授與します。
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