雇用難は転換の原動力である。

仕事がおろそかでない

農(nóng)民工を主とする企業(yè)は特にない。

理由は簡単で、どこも人です。給料が安いのが嫌で、離れられます。

政府は企業(yè)がもっと多くの利益を稼ぐことができるのを見て、更に多くの稅金を納めて、“人を基本にします”を強(qiáng)調(diào)するのがおっくうです。

だから、10年も給料が上がらない企業(yè)がたくさんあります。

しかし、雇用難が來たら、企業(yè)は人を募集したいなら、給料を上げなければなりません。これは最低限度です。

給料の値上げが足りない。

今の社員はお金を稼ぐだけでなく、幸福感も必要です。

企業(yè)が社員を幸せにしてくれないと、給料が高くても人が來ないので、誘致しても殘りません。

これは私達(dá)の企業(yè)が従業(yè)員を尊重し、従業(yè)員を愛護(hù)することを要求します。

構(gòu)造調(diào)整

行かないわけにはいかない。

雇用難のため、企業(yè)は人を採用するには従業(yè)員の待遇を改善しなければならない。

これらの制品の低レベルの企業(yè)は引き続き生存するには二つの選択しかないです。一つは技術(shù)の進(jìn)歩を通じてより多くの利益を稼ぎ、同時に労働者の數(shù)を減らすことです。

この二つの選択は全業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整に非常に有利です。

モデルチェンジ

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それでは、雇用難は中國の第二次モデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するのに役立ちますか？