ブランド企畫の5つの落とし穴

誤解する一、するブランドデザインをすることです

ブランド建設は慎重な仕事であり、問題を発見して問題を解決する仕事である。

新しい板材を作っている會社が私たちを見つけて、展示室のデザインをしたいと思っていたのを覚えています。私たちの研究を経て、この企業の主な目的はブランド建設を良くすることであり、現在の必要に応じて、展示會を通じて拡大したいと考えています市場私たちがまずしたのは、すぐに設計に著手するのではなく、企業主と心を込めてコミュニケーションをとり、企業の狀況や製品の狀況などを初歩的に理解し、その後、深い市場調査を行った後、企業の実地調査を行った。必要と厳密な調査を経て、この企業はブランド宣伝のない基礎設計と包裝のほか、企業の発展の位置づけと製品市場の位置づけもかなりあいまいであるため、企業の生産販売量に直接影響を與えることが分かった。

まず、私たちはその下流のターゲット集団に対する位置決めが間違っていたりぼやけていたりすることを発見し、論証と調査を経て、まず製品の戦略的位置決めを調整し、ブランドのターゲット集団を明確に位置決めした後、區畫手段を用いてブランドを位置決めし、ブランドイメージが悪く、概念がぼやけているなどを針し、企業ブランドイメージを調整した。展示會に向けて一連の企畫作業を展開することに重點を置いている。システムの操作を経て、この企業はその後の展示會で予想外の良好な効果を得て、雪片のような注文の確立は、その予想年産額を直接昨年より10倍にする。

誤解その2、ブランドを作るにはまずマークを作る

多くの企業主は、ブランドを作ることはマークを作ることであり、純粋なデザイン企業に誤解されていることが多いと奇妙に思っている。ブランド、私たちは英訳の意味が焼き印であることを知っていて、「馬のお尻に打つ焼き印」とも解釈することができます。ブランドイメージの核心はブランドロゴであり、ブランドの普及における重要な記憶要素でもある。ブランドとは何でしょうか。ブランドは社會的名聲の総稱であり、ブランドは育成だけでなく、伝達や売買もできる資産であり、現在では、ブランドは社會的名聲を持つ商品となっている。では、その意味では、ブランドはブランドロゴだけではありません。ブランドマークの売買は、時に數億ドルにのぼることができるが、その売買の背後には本省をマークするだけではない。

では、システムのブランド構築は、ロゴから先に著手するのではないでしょうか。私たちはできると言っていますが、絶対ではありません。最高のブランド構築はVIからではなく、ブランド調査から始まった。どのブランド建設の成功例もブランド調査と市場調査から始まった。杭州龍冠広告企畫機構は、ブランド建設はブランド調査の基礎の上で完備したブランドモデルを構築しなければならないと考えており、このモデルにはブランドコア、ブランドコア価値、ブランドビジョン、ブランド調性、ブランドトーテムなどが含まれる。ブランド製品の市場販売と結びつけて、ブランドモデルの基本的なポイントを合理的に運用することは、ブランド建設とブランドマーケティングの相互作用的な発展を合理的かつ効果的に推進することができる。

あるグループ會社の代表取締役、富二代に不動産屋のブランドを作って遊びたいと思っています。富二代が出した條件はブランドロゴデザインと仲介事務所のデザイン、そして相當なスタートアップ資金です。もし私がこの2世だったら、もっと多くのことを要求するかもしれません。専門的なブランド企畫會社を探して、ブランドの調査をして、ブランドの原型を作って、ブランドの発展を育成するなどを手伝ってください。{page_break}

誤解三、ブランド企畫は比較的にローエンドである

誤解の1、2の存在に加えて、多くの企業が概念に対する曖昧さ、例えばブランド企畫、マーケティング企畫、企業管理企畫などの概念に対する曖昧さにより、ブランド企畫は低級で、マーケティング企畫と企業管理企畫に及ばないと考えている。

ブランド企畫はマーケティング企畫と同様に市場向けであり、ブランド企畫はマーケティング企畫を含むが、マーケティング企畫はブランド企畫とは獨立して存在する。

ブランド企畫はブランドを手段とし、ブランド戦略を構築し、ブランドイメージを構築し、ブランドの影響を創造し、ブランドの名譽を構築し、それによって企業がブランドプレミアムを獲得する仕事であり、その仕事內容は企業ブランド建設狀況と企業マーケティング狀況を全面的に考慮するだけでなく、市場狀況の販売狀況、さらには企業管理の一部の內容を考慮する必要がある。

マーケティング企畫は企業マーケティングに対して述べたものであり、企業マーケティングにおける多くの問題に対して、ブランド企畫を基礎と指導とし、マーケティングの実際の狀況と結びつけて計畫を立て、チャネル、販売、製品開発などの詳細な問題を解決し、企業がマーケティングの実戦において進展を遂げるよう促す。

企業管理は企業財務、物流、文化、HRなどに関連している。現代企業管理において、多くの企業はすでに企業文化管理を徐々に導入しており、企業文化管理とは企業ビジョン及びMI、BIを企業の管理規範に導き、従業員の管理は財務と制度のテコに企業ビジョン管理を加え、企業の求心力と凝集力を促進することである。同様に、現代の企業管理とブランドプランニングも密接に関連しており、企業のブランド戦略目標を実現するには、企業のブランド管理は企業行動認識の導入に多くの工夫をしなければならない。

そのため、ブランドプランニング、マーケティングプランニング、コーポレートマネジメントプランニングは互いに獨立して密接につながっており、ブランド戦略を実施する企業は3者で両立しなければならないと述べています。杭州龍冠広告企畫のようにブランド企畫の真髄と細部を全面的に把握し、実効的なマーケティング企畫戦略を実施できる広告企畫企業は珍しい。

誤解の4、広告をするのはブランドをすることです

広告をするのは確かにブランド行為だが、広告はブランド行為の一部にすぎない。ブランド行為が簡単なのは、ブランド建設、ブランド育成、ブランド普及、ブランド維持に分けることができる。

広告はブランド普及の行為の一つである。広告は、広義には広告であり、狹義には多くの企業が考えている広告は、メディアプラットフォームを通じた有料普及を指す。最初の広告は年代を定義するのが難しく、古くからある。會社の概念は近代ならではで、東インド會社のように、一般的に営利を目的として、商業経営活動や何らかの目的に従事して設立された組織を指す。最初の広告會社は米國に起源があると言われている。米國にはメディアのエージェントを皮切りに、多方面の遊説企業がそのプラットフォームを通じて普及を実現し、そのために良い利益を得た若者がいる。

そのため、広告とブランドの概念は混同できないことがわかります。多くの中國のブランド企畫會社は、スタートが早く、國內ブランドの建設と発展がまだ盛んでないうちにこの業界に足を踏み入れているため、広告會社が主に行っている活動を名稱から區別するのは難しい。杭州龍冠広告企畫にとって、その主業はブランド企畫とマーケティング企畫に従事して、優位はブランドのシステム建設とブランド育成、及びブランドマーケティング普及にあり、同じく老舗のブランド設計會社であり、そして顧客のブランド絵本、包裝、専門販売など及び映畫?テレビの撮影と企畫に対する需要にサービスしている。同じ広告會社でも、屋外広告の構築をしている人もいれば、新聞、ラジオ、映畫メディアをしている人もいれば、展示會の構築を専門にしている人もいれば、スプレーや印刷をしている人もいます。{page_break}

誤解の五、ブランドコンサルティングがブランドの企畫に代わる

多くの企業主はあるプランナーを見つけ、金策などを通じて企業全體のブランド発展を推進できると盲目的に信じている。過去のブランド発展にはこのような機會があったかもしれないが、今ではブランド発展の改善に伴い、ブランドの仕事は個人の行為だけで推進できるものではなく、多方面の一環として杭州龍冠広告企畫のような専門會社がシステム運営する必要がある。チームの協力とは、外脳だけでなく、企業主や企業関連職能者や職能部門を指す。しかし逆に言えば、良いブランドコンサルティングは企業のために正しいブランド観念を確立することができて、ブランド概念を整理して、ブランド建設を率いて健康、秩序、まっすぐな道を考えて前進することができます。

かつてある會社に出會ったことがあります。企業がブランドを管理するマネージャーはプロジェクトの責任者としていますが、逆に責任者の特質を見ると、理論は実際に合わず、観點は市場の試練を経験したことがなく、ブランドの共通性を見つけられずにブランドの個性を個別に強調していることがわかりました。企業主が3回も4回もブランド事業の責任者を交代させても、ブランド建設を実質的に推進することはできない。ここでブランド建設とは、ブランド発展が第1段階に滯在することを意味し、ブランド建設は段階的に行うことも、段階的に融合して行うこともできる。