ピックは三代表団を賛助して大運(yùn)を征戦した。Nbsp;國(guó)際版図を広げる.
10日、中國(guó)の有名なスポーツブランドピック記者會(huì)見を開き、アフリカの大體連代表団、ウルグアイ代表団、セルビア代表団に運(yùn)動(dòng)裝備のセットを支援し、大會(huì)でメダルを獲得することを支援すると発表した。これに対し、業(yè)界関係者は、中國(guó)から世界に向かう少數(shù)の成功ブランドの一つとして、ピックの國(guó)際化戦略は終始路線が明確で、歩みがしっかりしており、今回の大規(guī)模なスポンサー人ピックの「南半球戦略」が全面的にスタートし、國(guó)際列車が再び加速した。 その時(shí)、ピックグループ會(huì)長(zhǎng)の許景南、國(guó)際大體連執(zhí)行委員會(huì)、セルビア大體連議長(zhǎng):スニック?ザスニッチ氏Mr.Sinisa Jasnic、國(guó)際大體連執(zhí)行委員會(huì)。ウルグアイ大體連會(huì)長(zhǎng):フリオ?ヤコブ氏Mr.Julio jakob氏、ウルグアイ大體連団長(zhǎng)マンニュール氏Mr.Manuel氏、南アフリカ大體連會(huì)長(zhǎng)、アフリカ大體連會(huì)長(zhǎng):マルベット?レラード氏Mr.MalumbeteRalethe氏、アフリカ大體連秘書長(zhǎng):ペンニナ?カベンジ氏Ms.Penninah Kabenge氏、セルビアの有名なバスケットボール監(jiān)督:ラリー?ルシッチさんMr.Lale Lucicなどが発表會(huì)に出席し、現(xiàn)場(chǎng)でスポンサー協(xié)定に署名した。 ? 「南半球」戦略成形の國(guó)際化が加速 実際、各スポーツ試合はずっと國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドが爭(zhēng)う競(jìng)技場(chǎng)であり、その中には巨大なビジネスチャンスが含まれている。試合資源の利用に対して、ピックは非常に鋭敏な嗅覚と急速な実行力を持っている。 ピックはその年に劉玉棟と契約し、「八一」チームを後援してバスケットボールと縁を結(jié)び、バスケットボール裝備の第一ブランドを作る発展戦略を確立した。この発展構(gòu)想に沿って、ピックは國(guó)際トップクラスのバスケットボール試合資源NBAとFIBAとの接觸を加速させ、最終的にその公式パートナーとなり、2大試合資源の獨(dú)占はバスケットボール裝備分野で右に出ないようにした。同時(shí)に、バスケットボールの分野に対する集中のため、ピックの“専門化、國(guó)際化”のブランドの発展戦略は日に日にはっきりしていてシステムで、ピックが思想理念の上で同業(yè)者の前を歩くことを促して、ブランドの生命力を更に頑強(qiáng)にさせます。 今回のピックスポンサーの対象を見ると、アフリカの大體連はほとんどアフリカ大陸全體を網(wǎng)羅しており、ウルグアイ南アメリカ南東部では、これまでオーストラリアの女子バスケットボールなどとの協(xié)力を加えると、ピックのマーケティングレイアウトが南半球で全面的に広がっていることがわかります。ピック氏は、現(xiàn)地のアパレル店で製品を販売することは國(guó)際ブランドになることを意味するものではなく、自分の販売ルートを持っていなければならないと考えている。現(xiàn)在、ピックの中國(guó)での小売サイトは7000社以上に達(dá)し、ヨーロッパ、アメリカ、アジア、アフリカ、オセアニアの5大陸のルート架設(shè)にも規(guī)模があり、アメリカのロサンゼルス支社の設(shè)立に伴い、中國(guó)を核心市場(chǎng)とするブランドのグローバルマーケティングネットワークが初歩的に形成された。 同時(shí)に、ピック氏も製品を5大陸市場(chǎng)に輸入するだけでは足りないと述べ、ブランドを深く浸透させ、消費(fèi)者の認(rèn)可と愛の友達(dá)になることこそ、國(guó)際市場(chǎng)に立腳することだと考えている。深セン大運(yùn)會(huì)はピックの「南半球戦略」の推進(jìn)の中で得がたいきっかけだ。大會(huì)の日増しに高まる関心度を借りて、ピックブランド自身の位置づけの特徴を結(jié)びつけて、ピックを國(guó)際専門スポーツブランドに邁進(jìn)させる。{page_break} ? ? 匹克言の深層動(dòng)因は若い世代を育成するのに役立つ。 大會(huì)の影響力はオリンピック、アジア大會(huì)などの試合より弱いが、大會(huì)の參加者は各ブランドの最も直接的で、最も核心的な消費(fèi)グループであり、そのため、スポンサー形式を通じて大會(huì)関連資源を奪い取ることは、ブランドが自身の美譽(yù)度と消費(fèi)者の心の中で認(rèn)識(shí)する最良の道である。もちろん業(yè)界関係者によると、スポーツ資源を奪うことで必ず役割を果たし、利益をもたらすわけではない。まず、企業(yè)戦略と共通の価値追求があるかどうかを考慮しなければならない。 これに対して、許景南會(huì)長(zhǎng)は次のように述べた。「ユニバーシアードはスポーツの未來(lái)の希望を含んでおり、若い選手を育成する揺りかごでもある。ピックは國(guó)際化路線を揺るぎなく歩むブランドとして、常に世界のスポーツ事業(yè)の発展の方向に注目している。アフリカの大體連、セルビア、ウルグアイ代表団を後援しているのは、私たちが「より速く、より高く、より強(qiáng)く」スポーツ精神に対する共通の追求を持っているからだ。選手、スポーツの発展を促進(jìn)する共通の目標(biāo)。これも私たちが最終的に協(xié)力した深層です。アフリカ大體連の議長(zhǎng):マルベット?レラード氏Mr.MalumbeteRalethe氏は次のように述べた。「アフリカは初めてのビックマッチです。私たちはいろいろな競(jìng)技種目を持っていますし、NBAとも提攜しています。今回のビックマッチは23の代表チームを派遣しています。彼らはビックマッチのスポーツ裝備を著ていろいろな試合に參加します。ビックマッチのタイミングを借りて、今年9月にセネガルで行われる大規(guī)模な試合でもっと深い提攜をしたいと思っています。の地域ではピック商品の販売を見ています。」契約式では雙方も同時(shí)に表明した。 実際、ピックのスポーツマーケティング措置には十分な理由と明確な目標(biāo)がある。バスケットボールを核心とし、ピックはNBAやFIBAなどのバスケットボール試合資源との協(xié)力を通じて、中國(guó)のバスケットボール裝備の第一ブランドの目標(biāo)を徐々に実現(xiàn)し、バスケットボール分野で風(fēng)生水を起こし、國(guó)際資源を借りて國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を急速に孵化させることに成功した。バスケットボールの裝備分野での地位が強(qiáng)固になるにつれて、ピックの觸角はテニス、サッカー、ランニングなどの分野に関連し始め、「バスケットボールを核心とし、多元化の発展」の段階に入り、2010年にWTAと協(xié)力協(xié)定を達(dá)成することは間違いなくピックの多元化戦略のラッパとなった。 許景南理事長(zhǎng)によると、ピック氏はすでにスポーツ精神をブランド文化に溶け込んでおり、中國(guó)の青少年バスケットボール/サッカー発展計(jì)畫も三大代表団の大運(yùn)を助けることも、ピック氏がスポーツ文化と精神を伝える方法だという。企業(yè)文化、企業(yè)経営と國(guó)際の全面的な軌道に乗ることを?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際ブランドの意義と価値を深く掘り起こしてこそ、ピックを中國(guó)ブランドの國(guó)際化の誇りに導(dǎo)くことができる。
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