楊永元さんは繭業を話します。新しいスタート地點に立ちます。新しい挑戦を迎えます。

新たなスタート地點に立って新たな挑戦を迎える。中國シルク協會會長の楊永元氏。

世界は中國に中間製品を提供するだけでなく、端末商品を提供することを要求しています。挑戦すると転換します。シルクロード業界が負っている任務は「國家経済を救う」から人々の生活を美化することに変わり、我が國のシルクロード業界は新たな発展の道を歩み始めました。この新しい転換期に、私は新しいシルク協會の會長を務めました。責任は重大で、プレッシャーも大きいですが、自信に満ちています。転換は長くて、紆余曲折の過程です。中國シルク協會をリードして、「十二五」期間の五年間をうまく利用して、深く入りたいです。研究業界の発展の中の大事は、業界の発展のために努力と貢獻をします。

12月6日、中國シルク協會の第6回會員代表大會がシルクロードの府杭州で開かれ、大會は投票によって楊永元を中國に選出しました。シルク協會の會長です。この方は中國の繭絹業界で長年働いていた「シルクの老人」です。蠶糸業界に別れてから10年後に再びこの舞臺に登りました。シルク大國がシルク強國に転身した歴史的な重責に対し、楊永元氏は記者のインタビューを受け、「新たなスタートラインに立ち、新たな変化を迎え、プレッシャーを感じると同時に、中國のシルク業界の発展に自信を持っている」と述べました。

記者：「第12次5カ年」の開局の年に、我が國は紡績大國から紡績強國への転換に直面しています。今、我が國のシルク業界はどのような狀況に直面していますか？

楊永元：中國繭絹業界の発展は中華民族の復興と緊密につながっています。明代は中國のシルクの発展の最も輝かしい段階で、清朝末期になって、民族が統一されていないため、シルク業界は下り坂を歩き始めました。日本の侵略時期になって、シルク業界の発展はさらに気息奄々とした狀態になりました。その時、西方は中國に対して封鎖を実施して、外國為替は緊迫していて、我が國の繭の絹の業界は主に中間の製品を生産して、輸出を主として、貴重な外貨を交換することに用いて、“國家の経済を救います”の歴史の重責を引き受けて、國家の経済建設のために巨大な貢獻を作り出しました。改革開放後、シルクロード業界はさらに発展し、今日に至るまで、中國は世界第二位のシルクロード生産大國となり、世界のシルクロード業界の中で地位を占めています。しかし、中國の繭絹業界は発展の過程でも多くの衝撃を受けました。その最大の衝撃は我が國の多くの沿海都市の急速な発展によって、大量の土地が都市と工業開発區に転化され、沿海都市の桑養蠶の數が次第に萎縮し始めました。このような狀況に対して、國家は東桑西移動戦略を提出しました。わが國のシルクの生産はずっと安定した狀態に保たれています。

今、経済の急速な発展に伴って、世界のシルク業界の生産構造は根本的な変化が発生しました。その中の一番の変化はかつての高級シルク生産國です。その繭絹業は大幅な縮小と移転を始めました。一つはイタリア、日本などを代表とするハイエンドのシルク製品の生産は中國に移りました。もう一つは中國の香港地區を代表とするシルク服裝の生産から本土に移行しました。シルクロードが負った任務は「國家経済を救う」から國民生活を美化することに変わり、わが國のシルクロード業界は新たな発展の道を歩み始めた。

記者：中國のシルクロード業界がこの転換の道で直面している最大の困難は何だと思いますか？この変化に自信がありますか？

まず、中國のシルク業界の変化に自信を持っています。今から見れば、我が國はもう多くの優秀な企業が端末製品に転化し始めました。そして、もういいシルクブランドが誕生しました。各大手デパートに専門店があります。國內の消費者もますますシルクを重視しています。ただ、何か一つのことは成功への道で必ずいくつかの困難と障害に出會う。これは長い曲折の過程で、順風満帆になることはない。今から見れば、この転換の道で直面している最大の困難は二つあります。一つは政府が我が國のシルク企業に対する支援力が足りないこと、もう一つは人材が足りないことです。

わが國では、シルクロード業界は國民経済全體における地位が非常に限られていることは否定できません。現在、わが國には多くの優れたシルクロード企業がありますが、これらの企業はまだ芽生えの段階にあり、弱小で、國家のマクロコントロールが直接これらの企業ひいては業界全體の発展に影響しています。経済のハード著陸のたびに、シルクロード業界やこれらの萌芽狀態にある企業には大きな殺傷力があります。國のマクロ経済回復の時に、シルクロード業界は享受すべき恩恵を享受できませんでした。このようにして、発展したばかりの民間企業はマクロコントロールの「厳冬」に耐えられなくなり、倒産しました。これは癌患者が化學療法をしている間に壊れた細胞を殺していないのに、いい細胞をたくさん殺してしまいました。

第二に、人材の不足もわが國のシルク業界のこの転換の道における障害物である。中國のシルク企業はずっと中間商品を生産することを主としていますので、西洋のような専門的なデザイン人材が不足しています。端末製品の設計と生産には無理があります。どのようにデザインの流行の服をデザインして、どのように有名なブランドを創造しますか？特に21世紀以來、中國の國有化経済は民営経済に転換し始めました。マクロ環境はシルクの発展にいい土壌を提供しました。シルクロード中間製品は端末製品の役転換にいい兆しが現れました。しかし、國內の有名ブランドはまだ少なくて、企業は多くないです。

記者：このような苦境に直面して、中國シルク協會はどのようにシルク業界、企業の困難を克服するのを助けますか？

楊永元：中國シルク協會は1986年に設立されました。業界的な仲介組織の役割を果たし、政府と企業の橋渡しとなります。我が國のシルク業界の発展のために推進的な役割を果たすには、その中の最も主要な一つは、企業の宣伝をしっかりと行い、知名度を高め、困難を解決することです。シルクロード業界は國民経済の中での分量が比較的軽いため、國家のマクロコントロールはシルク業界の発展に大きな影響を與えています。同時に、協會は國家の政策に対して詳細な研究を行い、企業に情報収集を行い、企業に対して積極的に繊維業界の各種展示會に參加するよう呼びかけ、企業が出展する方式を通じて貿易パートナーと交流し、情報を集め、目の界を拡大し、紡績業界の流れに乗るようにします。また、協會はシルクロードの技術進歩を引き続き推進し、シルクロード原料の基礎を安定させる。一つの國の近代化建設レベルの高さはこの國のシルク業界の発展を制約しています。現代化建設レベルが高ければ高いほど、シルクの発展は相対的に良くないです。だから、今後、中國のシルクの生産量はますます少なくなるかもしれません。

記者：このような重要な転換點の上で、中國シルク協會の會長に就任されました。

楊永元：責任の重さと圧力の大きさを痛感しました。業界、企業はいずれも協會に対して大きな期待を與えています。このような特殊な転換期において、業界でも個人でも、新たなスタートラインであり、必ず大きな挑戦に直面します。第12次5カ年は我が國が紡織大國から紡績強國へ転換する肝心な5年であり、同時に我が國がシルク大國からシルク強國へ転換する肝心な5年でもあります。この5年間をうまく利用して、業界の発展の中の大事を深く研究し、業界の発展のために努力と貢獻をしたいです。

記者：どのように具體的に協會を指導して、シルク業界全體の転換に貢獻しますか？

楊永元：まず調査研究を行い、企業の中に行って、企業の必要、考え、求めていることを知る。また、來年は業界の中で有名なブランド、有名な企業と有名な企業家を出したいです。この手を通じて、全體のシルク業界がブランドを作って、端末商品を生産して、良い発展環境を作ります。

「第12次5か年」の時期は、我が國の國民経済発展の重要な段階であり、さらにシルクロード産業構造の調整と昇格、経済発展方式の転換のための堅調な時期でもあります。今のところ、我が國のシルク業界は依然として國際國內のマクロ経済環境に多くの挑戦に直面していますが、業界の発展にもこのような困難があります。しかし、私たちははっきりと見ています。協會の仕事は依然として大きな可能性があり、発展の可能性があります。我對今后協會工作有以下幾點設想：一是要在國家大政方針和繭絲綢行業“十二五”發展綱要的指引下，要深入踐行科學發展觀，切實加強協會自身的建設，充分發揮協會職能作用;二是要繼續堅持以為政府、企業、會員服務為主線，不斷提升服務質量水平，主動爭取各個方面的政策支持，為行業發展創造良好環境;三是要發揮協會信息資源優勢，為行業搭建公共服務平臺，強化行業統計、監測、分析和預警，引導行業平穩運行;四是要大力推進行業技術裝備改造升級，加大行業科研成果轉化力度，重視行業標準化工作，努力提升絲綢工業科技水平;五是要積極引導行業企業自主創新，走品牌發展道路，幫助企業統籌國內外兩個市場，拓寬貿易渠道;六是要繼續堅持民主辦會，主動接受會員的監督，廣辟會員參與協會工作的渠道和途徑，充分調動會員企業的積極性和主動各會員は協會を本當に「企業の家」と見なしています。7つは各國の同業者との間でパートナーシップや民間対話メカニズムを強化し、國際交流と協力を増進し、中國の伝統的なシルク文化を発揚し、世界各國のシルク産業の健全かつ安定的な発展を推進していくことです。

記者：協會は常にいくつかの活動を組織して業界の発展と企業自身の建設を促進しますか？

楊永元：はい。協會は不定期に経済情勢分析発表會のような活動を行い、政府が最新発表した政策と業界全體の相場を発表會の情勢を通じて企業に知らせ、これらの政策と相場について専門的な分析報告を行い、必ず企業から歓迎されると信じています。同時に、協會はまたいくつかの評定活動を催して、例えば十大シルク婦人服ブランドの順位、十大シルク男裝ブランドの順位など、評定の方式を通じて優秀な企業のために宣伝して、それらの“立ち遅れ”企業の急速な発展を促進します。今の消費者はシルク製品の購入に対して、まだ一定の懸念を持っています。偽物を買うのが怖いです。評定の方式を通じて、消費者に業界の優秀な企業とブランドを理解させます。企業のために知名度を創造しただけでなく、消費者にわが國のシルクの発展の現狀を理解させました。

記者：長年中國の恒天グループの取締役を務めていますが、今は中國シルク協會の會長を務めています。企業から協會まで、どのように新しいポジションに適応しますか？

楊永元：私はシルクの家族で生まれました。シルクの人です。長年中國のシルク業界の発展の仕事に直接參加していませんでしたが、以前はずっとシルク業界のマクロ研究に従事していました。企業は実際性を重視しています。長年の企業活動は私の業界での仕事に一定の助けがあります。業界と企業の緊密な結合を意識させてくれます。