中國靴企業：2008年の注目すべき三つのホットスポット

靴企業の來年の激情の上場の道は2006年に中國の靴製造企業の年間生産量は100億組を突破して、世界の生産量の7割近くを占めます。

去年全世界で148億足の靴を製造しました。アジアで135億足を生産しました。その中の大部分は中國から來ています。珠江三角に位置する広東省東莞市の完成品靴の購買量は世界の60%を占めています。

確かに、ここ數年來、中國の靴業の発展は極めて迅速で、中國はすでに世界最大の靴製造基地と靴類の輸出國になりました。

専門家は中國の將來の靴市場について楽観視しています。2010年までに靴産業の生産量は150億元を超えます。

アジアはすでに世界の靴製造センターとなり、世界の生産量のシェアは絶えず増加しています。

アジア全體の110億余りの生産量の中で、中國は75.1%を占めています。

しかし、これまでは、このような重要な生産地位と広い市場を持っていても、目を向けると、靴類の上場會社は指折り數えられています。香港のユナイテッドに上場した「永恩國際」と「千百度」を持つシンガポールに上場した「鴻國國際」など、上場者は指折り數えるほどしかないようです。

以前は靴で有名なダブルスターもタイヤ製造に重點を置いていました。

典型的な労働密集型業界の靴類製造として、資本に無視されてきました。

しかし、2007年には、すべてが靜かに変更されているようです。

模範となる力は計り知れない。

百麗國際線（1880.HK）のような女靴ブランドを中心に営業している內陸民営企業は、今年5月に香港資本市場でIPOを利用したとき、株式の30倍以上のシェアを獲得したが、公開販売が500倍以上になり、凍結資金が4380億香港元に達し、香港株式市場の「凍結資金王」の座を獲得した。

今年3月、安踏は港交所に上場申請を提出し、7月10日に上場し、資金調達は約35億香港元である。

今年7月、丁志忠と彼の父兄、岳父が一緒に創建したスポーツウェアブランドの安踏グループが香港で発売され、公開販売部分は183倍以上の予約を獲得し、國際配給部門も135倍の超過注文を獲得しました。

胡潤の「2007年中國大陸富豪ランキング」に初登場した。丁志忠家族は145億元の財産で服裝業界の第二位にランクされ、波司登の高徳康に次ぐ。

このIPOの盛宴では、積極的な參加者は一人も手ぶらで帰ってきたと言える。

2006年に公布された新《會社法》と《証券法》は資本市場の発展と革新のために多くの制限を排除しました。株式會社の設立、合併、分立の承認を求める規定を取り消して、企業の改制時間を短縮しました。資金調達額は純資産の二倍を超えないで、株式利益率は20倍を超えない強制規定は同時に廃棄します。

2006年12月、呂湧波は深交所に行って會議を開きました。會議の一番重要な內容は「ゼロ待ち、百日上場」を実現することです。

また、資本金が1億元に達する限り、3年間の累計利益は3000萬元に達すると上場できます。

この政策が導入された後、國內市場における株式市場の高さ、財務費率の低さ、コミュニケーションの便利さなどの長所が現れ始めた。

2007年までに、上場テーマについては「上場しますか？」「上場しますか？」が多かったが、2007年は「どうやって上場しますか？」が企業の上場に注目され、企業主たちは各証券市場の料率を真剣に勉強し、上場のコストとそれがもたらす財産効果を慎重に見積もっていました。

「一言で言えば、イノベーションはコストが必要で、イノベーションのリスクも大きい」

赤とんぼグループの金波社長は述べた。

今年7月、彼は2億元を投資して運動靴の基地を作ったばかりです。これは前の段階の投入だけで、運動靴という概念を作るために、彼は國際的に有名な運動靴技術研究開発企業の愛思康と契約しました。今後數年間でだんだん研究開発に投入して、今の1%から売上高の4%～5%まで高めるつもりです。

設計費に加えて、靴一足のコストはその製造コストの何倍も高いです。

10月には赤トンボの株式會社が上場し、彼らの上場作業も盛んに行われています。

奧康グループの王振滔會長は「數年前の國內株式市場は不安定で、不規範は溫州企業が上場したくない理由の一つであり、更に重要なのは、溫州企業家の観念はまだ変わっていない。

民間企業は管理上、現在はあまり規範化していません。これにはプロセスが必要です。

「ずっと産業に沒頭していて、いつも株式市場を見ていません」という溫州の民企業は、上場の大ブームを醸しています。

不完全な統計によると、現在、上場企業は50社を超えている。

その中で、2008年に材料を報告することを目指しているのは7社で、2009年に上場する予定の企業は14社で、2010年に上場する予定の企業は29社です。

オーコン會長によると、オーコンは2年以內に上場するという。

また、康奈、赤とんぼ、特歩、デルタなどは上場を希望しており、資本の力を借りて更なるアップグレードを実現しています。

12月15日に上場した靴類企業の株価の中で、永恩國際の最高価格は5.79元で、安踏スポーツの最高価格は9.6元で、百麗國際の最高価格は10.7元です。

溫州市皮革産業協會の謝芳會長は、上場後、より多くの優秀な人材が參加するようになり、より多くの資源をコントロールし、管理もより規範化され、社會大衆化された企業になると述べました。

溫州市の上場事務所の陳基義部長は「上場はお金の貸し切りではなく、多くの民間企業が多くの資源を集めたいと次第に意識してきた。最も効果的な方法は資本運営だ」と話しています。

今のチャンスを生かして積極的に上場することが靴メーカーにとって最良の選択となりそうです。

業界のトップは、內陸の民営靴企業が持続的な発展を獲得したいなら、百麗のこの考えを參考にして、資本運営を通じて豊かなキャッシュフローを獲得し、合併によって自分の市場シェアを拡大するべきだと述べました。

新しいマクロ情勢は、プレッシャーでもあり動力でもあり、挑戦でもありチャンスでもあります。

泉州にはすでに29社の上場會社が國內外の資本市場に輝いています。

鳳竹グループの理事長李春興、冠福グループの理事長の林福椿などのいくつかはすでに発売の中から味を味わうことができた企業家は、上場ブームに直面して、良い企業は1家が1家育成するべきですと思っています。

土地、不動産の証明書などは企業の上場でよく発生する問題です。政府はグリーン通路の開拓、手続きの簡素化において、企業により多くの助けを與えなければなりません。

上場後の予備軍団の中で、特歩、九牧王、八馬茶業、隆盛軽工、宏発石材、九牧集団、恒泉生物などの企業の支配者は、銀行の引き締めの影響で、政府は中小企業に対する支援力を強め、融資政策を打ち出し、強いブランドを導き、潛在力のある企業を上場させるべきだと提案しました。

靴企業が全力で新労働法に溶け込み、千の波を巻き起こした。

2007年の年末、世界の靴はすべて東莞の労使関係はいつものように落ち著いていません。

以前と違って、「労働契約法」は來年1月1日に実施されます。この労資のゲームは新しい臨界點に著きました。新法施行前の緩衝期は企業に大幅に調整の機會を與えました。長期にわたって弱體化している労働者たちは新しい法律の日差しを感じて、自発的に企業に価格を要求しています。

東莞では、労働爭議が相次いでいます。

「労働契約法」の実施日が近づくにつれて、似たような事件が相次いでいる。

このような事件の共通性の一つは清渓鎮で発生した衝突のように、工場はこれまで従業員と契約を締結したことがなく、「労働契約法」の実施に対応するために、企業は従業員と初めて労働契約を締結するつもりです。

例えば労働者が企業に経済補償と殘業代の差額を一括で支払うように要求した後、企業と労働契約を締結することを願って、雙方の関係を激化させました。

「三尺の氷は一日の寒さではない。

「労働契約法」は太陽の光のように、労働者が悪いなどの現狀から脫出したいと願っています。

ある法律関係者は言います。

彼は、このような長期的な弱さは最も明らかに労働者の賃金に反映されていると述べた。

10年來、労働者の賃金上昇は物価上昇などの要因に対してほとんど微々たるものであった。

しかし、企業主の側では、彼らはそんなに「気前がいい」わけではありません。

厚街松江靴材工場の柏再駿會長は驚きました。彼は毎日忘れない「労働契約法」を持っていますが、彼のサークルの友達はとても少ないです。

「10個聞いても、少なくとも9個は分かりません。

ある農民は彼がこの情報を持っていることを全然知らないと言いました。

あなた達の社長にぜひ「労働契約法」を勉強させてください。社長さえ十分に重視してくれなければ、今後あなた達の企業は危機が深刻になります。

新法の実行については、どうやって穴を開けるかを常に考えないでください。一番大切なのはそれを守ることです。」

最近開催された數回の「労働契約法」講座では、ほぼ毎回主講している弁護士の専門家が、このように出席している企業人に警告していますが、中小企業の社長たちは新法の実施に対して無関心を示しています。

「『上に政策があり、対策がある』と考えている工場は、將來の労使紛爭が爆発する潛在的な焦點かもしれない」

法律関係者によると、長期にわたって弱體化している労働者は「労働契約法」の奨勵を受け、これらの企業に対して強力な攻勢をかける可能性があるという。

來年の労使関係を維持する天秤の上で、労働者の利益をどのように保護し、地方政府の監督?管理が重要視され、これは政府の能力に対する厳しい試練である。

どのように労働法を靴企業の中に定著させ、どのように靴企業を労働法の中で生存させるかは、2008年の中國の靴企業が直面する一番大事なことです。

新労働法から出された聲企業の主な関心は、新法が施行された後、彼らはさらにいくら稼いでいますか？

南城の1皮革工場の支配人は記者に教えて、ダンピングに反対して、労働者に欠けてすべて製靴業を巻き付けて、一部の加工工場は甚だしきに至っては5つの利益だけあります。

これ以上人件費を上げると、多くの企業が耐えられなくなります。

「新法施行後、企業の採用コストは8%以上増加する見込みで、企業の違法コストはさらに大幅に増加する」

11月28日、莞城區で開かれた「労働契約法」の講座で、弁護士の広東省諾臣弁護士事務所を主宰する陳永忠さんは200社余りの企業の社長に一連のデータを話しました。

労働者たちが気になっているのは、「以前の殘業代を全部そろえてから契約の話をする」ということです。

工場が契約にサインしたいというニュースに対して、東莞黃江鎮のある金屬工場の従業員は記者に自分の態度を表明しました。

業界は、労働者の強硬な態度には長期的な蓄積要因があると指摘しています。

これまでの労使紛爭では、労働者側が弱くなり、心理的に工場に不信感を抱いています。

このような不信感は、資本家に提供された契約への不信から來ており、潛在的な落とし穴があると考えています。一方の不信は彼らの慣性的な思考から來ています。

第三の聲：年末に多くの労使紛爭の亂像の中で、潛在的な悩みと新秩序の形成がほのかに共存している。