靴の服裝企業の現狀：在庫が高すぎて、注文がずっと下がり続けています。

　在庫が高すぎて下がらない

最近、安踏が発表した年報によると、2011年12月31日現在、安踏棚卸資産の金額は6.18億元で、前年同期の4.54億元に比べて、同36.1%増加した。安踏の未収入貿易債権及びその他の未収債権は17.09億元で、前年同期は9.90億元で、72.6%伸びた。また、會社の平均在庫回転日數は、昨年36日間から38日間まで増加し、ディーラーをサポートするため、安踏は未収貿易債権の日數を19日間から26日間に増やしました。

調査によると、スニーカーの分野では、現在の在庫レベル及び在庫回転日數は依然として「業界で一番健康的」で、在庫比は約4.5倍である。

他の運動靴の服は2011年通期の業績はまだ発表されていませんが、半年間の新聞によると、2011年上半期に、李寧の在庫は9.92億元に達し、2011年初頭より1.86億元増加しました。また、約3億元を売り上げて販売元に「未販売品」を買い戻すと発表しました。グループは今後2年間で、さらに14億48億元の在庫を買い戻す必要があると予想しています。

また、特歩2011年半の年報によると、棚卸資産の金額は8.87億元に達し、同92%の伸びとなり、平均在庫回転日數は46日間から81日間に上昇した。

　　注文が下がり続ける

調査によると、業界の正常な運営によって、10%から20%の範囲は安全在庫と見なされ、つまり1萬件の服を生産しています。その中には1000～2000件が在庫品に屬しています。しかし現実には、靴のほとんどの企業の在庫は制御範囲を超えています。ある業界関係者は、たとえ今の中國のすべての靴と服の企業はすべて生産を停止しますとしても、倉庫の中の倉庫の商品だけが少なくとも國內の靴の服の販売の企業に3年売ることができますと笑っています。{pageubreak}

高止まりしていない在庫がまず影響しているのは、履物メーカーの次のシーズンの注文が増加し、連鎖反応が現れたことです。特歩國際公開情報によると、同社の2012年第1四半期と第2四半期の注文會の注文額は2011年同期の注文額より9%と5%伸び、成長率は大幅に下がり、2011年同期の特段注文は23%と25%伸びた。

ピッカーが以前に公開したデータによると、2012年第2四半期の注文は2011年同期の注文より9.5%増加し、これは2009年以來のピッカーの注文金額の増加が最も低い一回である。アン踏2012年第1四半期と第2四半期の注文會の注文金額も低い単位で増加し、第3四半期には高い単位の數字のマイナス成長が見られる。

　　粗利率は短期あるいは引き下げ

「注文目標を低くし、店を緩める」というのは運動靴の企業が在庫をコントロールする方法になります。近日、特歩財務総監の何睿博氏によると、現在の小売端末の「倉庫販売比」は約5倍で、前年の4倍以上の水準が上昇しているが、狀況はコントロールできるという。このような狀況に対応するために、會社は2012年の売上高の伸び目標を15%から1桁に引き下げました。開店は毎年800～1000の間で、400間に引き下げられます。何睿博は同時に、在庫が消化された後、業務は今年の下半期に回復できると表しています。

安踏も在庫の買い戻しを考えていないという。ディーラーの在庫を消化するために、會社はタイムリーに注文書を調整するだけでなく、柔軟に商品を補充するメカニズムを制定し、ディーラーの店舗裝飾、ブランド普及などの関連費用をサポートします。しかし、アナリストは、企業の一部の調整措置は、ディーラーの仕入れ、開店経営を維持することができますが、関連費用の増加や蠶食會社の利益率を懸念しています。

実際には、靴の企業の在庫整理運動は注文の伸びだけでなく、企業の小売業の割引率にも影響を與えます。在庫を整理して長期的に見れば、會社が軽裝して在庫の負擔から脫卻できるが、短期的には粗利率に影響があるかもしれない。業界関係者によると。

瑞信はこのほど、スポーツアパレル業界の競爭が白熱し、在庫過剰と販売代理店に非理性的な割引を加え、今年の見通しに慎重な姿勢を示し、安踏2012年の1株當たり利益は12%下落し、2013年には5%増加すると予測した。