綿紡績業はどのように「弾力性」綿に対応しますか？

　　綿このような古來より広く使われてきた紡績原料の価格は、世に出てからも人々の心を揺さぶってきた。2010年から綿花の価格の変動（表一）はボールのように跳ね上がっています。綿の価格活動がこんなに激しくて、直接綿紡績業界の生産と経営に影響を與えました。綿の価格がこのように弾力性があるなら、綿紡績産業に従事する人はどう対応すれば受動的にならないでしょうか？筆者は今後の綿花価格の変動をどう防ぐかについて、弱化関連綿紡績産業チェーンの相互影響を期待して、綿紡績企業が未然に防止できるように提案します。

　　綿は當時どうして気違いで急落したのですか？

遊資が介入して、綿を炒める。先物資金は綿花先物の急速な上昇を牽引し、現物市場に広がった。2010年の周辺農産物は上昇傾向があり、綿が比較的安定していることが、投機の理由となり、資金が想像の空間に介入している。後期資金の過度な膨張は、將來の価格に対する人々の心配を引き起こし、パニック狀態が大量に廃棄され、また現物市場に影響を與えている。また現物市場では、投機筋が大量の資金を入れて綿を作っています。総じて言えば、綿はこのような弾力性を持っています。

綿自體の生産量と天気の変化狀況。異常気象が発生したのは長江の中下流と黃河流域に大きな影響を與え、生産量に影響を與えただけでなく、採取と販売にも影響を與えました。國際的には、悪天候により主要綿花生産國の輸出割當額が減少している。この點は綿花の価格変動の幅を強めている。

綿を植える情熱。農民が綿花を栽培するのは、多くの収入を獲得したいだけでなく、一昨年は遊資が狂って炒めたため、綿の価格がロケットのように上昇し、農民の綿の積極性が高まって、次の年には綿が大面積に栽培され、需給構造が変化しています。あれらの綿の農家が挫折した後の綿の情熱はきっと減らして、それに伴って、綿は減産して、価格は大いに下落します。

　　綿は異形で，紡績業の致命的な打撃。

綿の価格の安定こそが綿紡績業の収益の鍵です。綿が膨らむこの影響で綿糸の価格は綿花の急速な上昇に追いつかず、輸出の価格は國際市場の価格の低さから明らかに上昇することができず、利益はまた圧縮される。逆に、綿が急落すれば、綿紡績企業の原料コストは下がるはずですが、糸の価格は綿の価格よりずっと下がります。価格が上がるほど買います。

　　予防して、自発的に受け答えします。

綿を慎重に買いだめして、短期操作で利潤が悪いことを保証します。綿の価格が上がったり下がったりしても、綿に関わる企業は必ず在庫が低くて、むやみに買いだめしてはいけないと思います。原料の在庫を減らすことは多くの企業がリスクを避ける方法だということです。生産の在庫量を満足させることが保証されている限り、ストックを安値に下げると、突発的な上昇損失でも大きな損失をもたらすには十分ではない。綿の買いだめは利潤を最大化する可能性がありますが、リスクが高く、固定利潤も保証できません。だから突発的な狀況の下で、加工の製作の期限を短縮して、資金の安全を強化して、利潤の差を保証するのは最も肝心です。

無効な労働力を最大限に減らす。労働生産性の向上において、企業は往々にして技術革新の突破に焦點を當てているが、背後の労働力と効果的な管理方法を軽視している。年々労働力のコストが上昇するにつれて、綿紡企業は労働力を募集しにくくなり、企業の正常な生産にも支障をきたしている現狀を招きました。このため、綿紡企業は管理方法を改善し、流れを簡易かつ効率的にし、不合理な流れによる無効な労働を減少させるべきである。企業內の労働者が手配された合理的な合理的な労働力を減少させ、労働浪費を減少させ、企業の最適化競爭力を高める。

　　綿紡績企業転換用綿の割合を減らす。気が狂った綿に対して、変數の市場相場が充満しています。一部の綿紡績企業は製品構造の調整を考えています。綿の材料への依存度を減らすために、混紡製品の生産を始めました。混紡製品は少なくとも三種類以上の材料で作られています。これによって、ある原材料に牽制されないようにして、リスクを低減しました。

また、果てしない価格競爭によって、製品の品質と付加価値を高めるのが道です。企業は研究開発と製品の革新に力を入れて、製品のデザインの更新速度を高めて、そして能動的な製品の発売方式をとって、次第に國內外の市場を開拓するのが企業発展の王道です。

以上のように、綿の価格が大幅に下落しても、綿紡績企業の利益が赤字になっても、表象の背後には市場という無形の「手」が控えています。そのため、市場の動きを十分に理解し、市場の好みに合わせて、防犯を行うことこそ綿紡績企業の未來にとって重要な問題です。