劉備と今の創業者たちの5點は似ています。
夜になって、劉備同志の創業経歴は今日の創業者たちと似ているところが多いです。
1、炒め概念
劉備はコンセプトマーケティング彼は創業初期に、力を入れて二つの概念を作りました。一つは「自分は中山靖王だと宣言した後」で、もう一つは「光復漢室」です。
特に最初の概念は絶対です。まず、自分の根の真紅に見えます。造反の正言順は、その年代に、特にこれを重視しました。その次に、劉備はなぜ自分が中山靖王の後であると言っていますか?他の皇室の後裔ではないですか?300年余りのことで、考証がよくない以外に、もう一つの重要な原因はこの兄弟たちが全部で120人以上の息子を産みました。
この最初の概念ははでもの第二の概念は自分が従事しているプロジェクトを宣伝することです。劉備はこの二つの概念を大いに宣伝して、彼の創業の道は特に雄大で勢いがあります。
千年以上が経ちました。直道は今日、多くの創業者もこのようにしています。楽しくて疲れずに概念マーケティングを行っています。インターネット業界の創業者たちはなおさらです。
2、パートナーを探す
起業する時、何が一番大切ですか?一番大切なのはチームです。チームの中で一番重要なのはもちろんパートナーです。プロジェクトはできますか?創始段階は全部パートナーに頼っています。
劉備はこの道をよく知っています。彼は數分間の時間をかけて、張飛をゆらゆらさせました?!讣屹Yがあります」という張飛は家産を売って彼と天下を戦うことを誓いました。馬を並べて行動に移しました。お酒を飲む時、數分間で関羽を解決しました。これを官府に指名手配された殺人犯に労働力で出資させて、誠心誠意彼と道を走りました。そして順調に三人グループの創業パートナーを結成しました。
3、エンジェル投資
今日になって、中國のエンジェル投資者はすでにとても活発になりました。特にインターネット業界で。創業當初、天使に投資されたら鬼に金棒だった。
劉備もそうです。彼は全部で3人の天使の投資者がいます。張飛、張世平、蘇雙?!袱ⅳ毪猡韦悉蓼坤い椁ⅳ搿箯堬wは金を出して牛を殺して酒を設け、兵器を買い、故郷の勇士を集めて三百人余りを得た。中山大商人の張世平と江蘇雙投資の良馬の50匹は互いに送って、また金銀の五百両を贈呈して、鉄の千斤。
4、優れたCEOを探しています。
創業者はどんなに優秀でも、管理會社はプロのマネージャーに及ばない。この時、聡明な創業者は重金屬を使って優れた職業のマネージャーを採用してCEOをします。あるいは自分でCEOをして、プロのマネージャーに総裁をさせて、具體的な事務を管理します。
劉備はこのような優秀な創業者で、諸葛亮はこのような優秀な職業のマネージャーです。
5、正しい位置を探して、一方を制覇します。
位置付けが重要です。そうしないと自分を見失います。大きくて全面的な市場を見つけるのが難しい時は、細分市場を探しましょう。
だから、劉備は「沃野千里」の益州を選んで、西南市場の要害の高地を占領して、進攻して、守ることができて、余裕があります。だから、シートリップはホテルの航空券を予約して、フラッシュは趣味に基づく移動社交を選んで、美しい話は電子商取引のコミュニティを選びました。
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