靴企業(yè)集団が病気になり、販促端末が終了するかもしれない。

靴業(yè)界では、もしあなたがバイヤーだったら、「天気」は売り手で、2012年の第1四半期に、彼に厳しい評(píng)価を與えるかもしれません。もしあなたがバイヤーだったら、「経済環(huán)境」は売り手で、ここ數(shù)年は彼に好評(píng)を與えることが難しいかもしれません。

あなたはまさに売り手で、代理店は買い手で、あなたは方法を考えて彼にあなたに好評(píng)をあげさせます。

もちろん売り手です。消費(fèi)者は買い手です。いくら割引しても持続的な評(píng)価を得ることはできません。

なぜ露店で「無理買い」をしているのに、自分は「卑屈」で消費(fèi)者に媚びるのか？

誰があなたに小売業(yè)をさせましたか？靴を売っている人です。

私たちは世界経済をコントロールできなくて、電気商の足並みを止めることができませんが、自分たちの販売能力を高めることができます。

木を移して死んで、人が移動(dòng)して、“天公”と比べて高くなることができなくて、しかし自分と比べることができて、アイデア、経営、端末より、同業(yè)を越えて、あなたは彼らよりもっと良く生きることができます。

2012、端末は生きていくことが大切です。

現(xiàn)狀——集団「病気を抱える」端末は危険です。

端末が混亂しているのを見てください。

目いっぱいの割引、馬蹄のようなプロモーション、自分達(dá)は目まぐるしくなりました。まして消費(fèi)者はなおさらです。

端末を作るのは難しいです。端末を作るのは難しいです。

これは中國の小売業(yè)が2012年に直面した多くの危機(jī)の連鎖反応かもしれない。

データ：遅くなりました。遅くなりました。

國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2012年第1四半期の中國の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は49319億元で、価格要因を差し引いて実際には10.9%しか伸びていません。そのうち、3月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は1.56兆元で、前年同期比15.2%伸び、成長率は2月より1.2%下落しました。

商務(wù)部のデータによると、2012年3月の重點(diǎn)小売企業(yè)の小売売上高は前年同期比8.3%伸び、卸売り小売業(yè)の企業(yè)景気指數(shù)と企業(yè)家信頼指數(shù)は依然として下落している。

中華全國商業(yè)情報(bào)センターによると、2012年第1四半期に全國50社の重點(diǎn)小売企業(yè)の小売額は同8.15%伸び、同14.48ポイントの減速となった。

香港のケキ証券アナリストによると、昨年は茂業(yè)、銀泰、百盛、金鷹などの小売大手を含め、店舗の増加幅よりも下落した。

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もう少し具體的に見てください

表現(xiàn)する。

百麗國際2012年第1四半期の中國大陸地區(qū)の小売運(yùn)営データによると、スポーツ衣料事業(yè)の同店売上は2.4%減少した。靴類業(yè)務(wù)の同店売上は2.8%伸びたが、前期の8.2%を下回った。

一方、百麗第一四半期の店舗の成長率も鈍化し、477店舗増しました。2011年第四半期のこの數(shù)字は1100社です。

あるアナリストや業(yè)界関係者によると、舊正月の早期販売シーズンの日數(shù)が減少したことは、同店の売上高の伸びが遅い原因の一つだという。

ダファニー國際が発表したデータによると、今年の第1四半期の同店売上は22%増加した。

シーズン中の売上高は149ポイントで、3月までの販売臺(tái)數(shù)は5751ポイントに増えました。

ダファニーは、そのコアブランドの事業(yè)は、最初の四半期に二桁の同店の成長を遂げたと述べた。原因は、前年同期の基數(shù)が低く、最近積極的にプロモーションとプロモーションを展開したことである。

しかし、中國の女性靴市場(chǎng)は普遍的に強(qiáng)化された市場(chǎng)普及と販促力、家賃と従業(yè)員のコスト圧力を加えて、すべて利潤率に圧力と影響を與えます。

安踏CEOの丁世忠氏は、第1四半期の販売狀況は依然として低調(diào)であり、4月は季節(jié)の交換時(shí)期に入り、販売と注文狀況は第2四半期から谷底に回復(fù)する見込みで、今年中に比較的慎重な経営戦略をとると信じています。また、メディアに対しては、以前の個(gè)別のバルク企業(yè)はまだ巨大な在庫圧力があり、市場(chǎng)全體に大きな影響を與えています。

海外では靴の小売も同じように不景気です。

報(bào)道によると、カナダのファッション靴小売業(yè)者Le Chatea社の第1四半期の売上高は上下に揺れる傾向にある。

Le Chateauはカナダのモントリオールにあり、現(xiàn)在243店舗を開設(shè)しています。

聞くところによると、カナダの大部分の地區(qū)の普通でない気候は人々の春季の関連商品に対する需要に影響して、粗利率の比率にも影響しました。

死角:

端末思考はすでに死地に入った。

このようなミニブログを見ました。

広州の小売百貨店はどうしましたか？地元百貨店の広百中怡は4月21、22両日の春夏新商品は全部で5割引になりました。隣の貿(mào)易百貨店は耐えられなくて、臨時(shí)に5割引を通知します。

新製品は完全に棚に上がって、一ヶ月しかないです。このように速く価格の販売促進(jìn)を動(dòng)員して、商店はどれぐらいの利益を賭けていますか？ブランド商はどれぐらいの利益が殘っていますか？代理店は端末で生存できますか？これらはすべて操縦者が考えを加えない不合理なやり方です。後ろの道はどうやって行けばいいですか？

陳列、特売、贈(zèng)答、抽選、ポイント、POP広告、商品マニュアル、販売員の紹介、限定買い占め、共同販促…

確かに、販促活動(dòng)は端末ですでに氾濫して災(zāi)害になりました。この「最後の一メートル」の戦場(chǎng)の非常ににぎやかで極端な光景は依然として企業(yè)の心の病です。

特に、販売不振の今です。

事業(yè)者の端末普及に対する理解は「販促レベル」にとどまっており、これは端末資源の浪費(fèi)である。

このような思考のモードの中で、商店はよく“私がいくらを打って、いくらを交換して返します”と理解します。

端末のコストが高くなると、このような思考モードは挑戦に遭遇します?！竿度氘b出比」の観點(diǎn)から、価値はますます小さくなり、端末販売は一歩前進(jìn)する低効率のマーケティング手段になりました。

このような光景は昔の商店の広告のようです。一輪の広告を打って、商品を売って、いったん広告が止まったら、商品は売れなくなります。

広告を打ち壊しても一定の知名度を獲得し、ブランドの累積効果を助けるというなら、端末普及の多くはすでにプロモーションに転化しており、その結(jié)果、自分のブランドのスタイルを低下させている。

このような「販促」式端末の普及により、収益性はますます低くなっています。

多くの商店が文句を言っています。全部數(shù)えました。