アパレル企業の漸進的な転換と企業生産が直面する現狀に注目する

近年、日本では織物の輸入に対する法律法規が次々と登場し、敷居が高くなっている。加えて、企業の輸出に影響を與える問題は日増しに際立っており、一部の企業が當初持っていた製品価格の優位性はますます明らかにならなくなり、産業チェーンの優位性も日増しに失われ、一部の企業の生産経営は苦境に陥っている。これに対して、煙臺検査検疫局は以下の措置を講じて紡績服裝の対日輸出の良好な発展を確保することを提案した。

1.輸出構造を調整し、モデルチェンジの歩みを加速させ、新しい情勢の下で企業は「規模志向型」から「利益志向型」への転換、數量拡張から品質向上と國際競爭力向上への転換を加速させなければならない。

2.実力のある企業は技術革新と科學研究に力を入れ、人員育成とハイエンド技術人材の導入をしっかりと押さえ、低価格で高品質で高品質で高品質で高品質であることを提案し、企業の設計開発能力の優位性を利用し、自主知的財産権ブランドの開発に力を入れ、二足歩行を実現する。同時に、貿易保護措置に注目し、市場を積極的に開拓し、同業者の協力を強化し、産業クラスターを発展させる。

解決に力を入れるアパレル企業生産の現狀問題：

1.利益率の持続的な低下、

2.世界の既製服の注文納期は15～45日以內に短縮された、

3.多品種、小ロットの傾向が日増しに明らかになっている、

4.顧客の製品品質及び品質安定性及び納品率に対する要求はますます高くなっている、

5.原材料コスト及び生産コストの増加；

6.原材料補助材料の品質及び技術レベルと品質基準がますます高くなっている、

7.割當額の廃止に伴い、グローバル化の競爭傾向がますます明らかになっている、

8.労働者が不足し、従業員の自己保護の法律意識が強化され、労働時間が短縮された、

9.資源の緊張、電力使用の制限、

10.外部単一の顧客が設置した非技術的障壁、例えば人権保護など。

まとめ：今貿易のグローバル化発展し、全世界のアパレル企業の生産と供給はすべて同じ産業チェーンの中で競爭している。情報の収集、コミュニケーション、反応、意思決定への迅速な対応は、企業の競爭力の強弱の鍵となるだろう。我が國のアパレル企業の情報化建設はすでに企業の當面の急務となり、一刻も猶予できない。