服裝展示會(huì)交流における観客流量のコントロール

出展者管理は

の重要な一環(huán)として、高強(qiáng)度の仕事環(huán)境の下で、従業(yè)員の出現(xiàn)の技術(shù)、態(tài)度、方式と取引先の関係の各方面の上の異議、問題に対して適時(shí)な処理を得ることができますか？

展示會(huì)の合間に企業(yè)の內(nèi)部人員間で參加體験の交流を積極的に行うかどうかは、展示の効果を改善し、促進(jìn)する重要な要素である。

一部の企業(yè)は従業(yè)員の出展に対する評(píng)価基準(zhǔn)を契約締結(jié)數(shù)量に基づいて建立しています。會(huì)社のイメージを強(qiáng)化するためではなく、より多くの潛在的な顧客、取引先、ディーラーを獲得するためです。

短期利益目標(biāo)は直接に従業(yè)員がお客様との商談の中に一方的なセールス?fàn)顩rを引き起こし、お客様のニーズに対する理解を無視し、出展の効率を大幅に低下させました。

出展企業(yè)が一番會(huì)いたいのは

専門の買い手と同じですが、潮のような人の流れの中で、どのようにターゲット顧客群を特定し、普及対象を明確にし、普及効率を高めることは、前回出展者が最も重視した問題であり、企業(yè)の出展経験が豊富かどうか、スタッフの能力の高低と密接な関係があります。

ターゲット顧客にはどのような條件が必要ですか？準(zhǔn)備作業(yè)中にブースのスタッフとコミュニケーションが取れていないと、來訪者と長(zhǎng)い會(huì)話をした後、當(dāng)社のターゲット顧客群に屬さないという気まずい狀況が発生する可能性があります。

雙方の貴重な時(shí)間を浪費(fèi)しただけでなく、訪問者にも従業(yè)員の能力や企業(yè)レベルに疑問を持たせました。

もう一つの狀況は古いお客さんとの交流が多すぎて、新しいお客さんを迎えたり連絡(luò)したりすることを無視して、もっと多くの潛在的なお客さんを発掘できません。これは自動(dòng)的に企業(yè)の発展範(fàn)囲を制限したのと同じです。

メディアはすべて自分の受け手の群があって、それぞれの長(zhǎng)所と短所があって、すべて各種の異なった方式で受け手に影響しています。特に各色の人達(dá)に感知され、記憶されている服飾ブランドは、更に多くの広告メディアを動(dòng)員して共同で発表する必要があります。

科學(xué)的で巧妙な総合的利用をすれば、広告の受け手面を大幅に拡大し、効果を拡大することができる。

普及方式の整合レベルは直接に企業(yè)の経済実力とリンクしていますが、多くの企業(yè)が普及の面で依然として不十分なところがあります。

ブースのデザインは特色がなく、宣伝材料も印刷の質(zhì)が悪く、更にマルチメディア、インターネットなどの科學(xué)技術(shù)の含有量が高い伝播手段を使うことは言うまでもない。

もちろんメディアの支持も得られません。

服のデザインが斬新で、機(jī)能性が強(qiáng)いかもしれませんが、力のない宣伝の下で、どうやって観衆(zhòng)を引きつけますか？

良いお酒も路地の深さを恐れて、情報(bào)がこんなに発達(dá)している時(shí)代に、方式の「簡(jiǎn)約」はおそらく伝播の潮流ではないでしょう。

展前の企畫目標(biāo)を達(dá)成するために、展示前の社員研修は中國(guó)アパレル企業(yè)內(nèi)で重視されています。

しかし、一般的には展示のワークフローの紹介とスタッフの配置だけを重視しています。

従業(yè)員の文化素質(zhì)、認(rèn)知レベルと交流能力などの方面の訓(xùn)練の専門化の程度について高くなくて、語の義學(xué)、伝播學(xué)の知識(shí)に不足します。

細(xì)部は成否を決定して、言語の運(yùn)用のミス、仕事の情緒の消極的で、下品な身だしなみの動(dòng)作、ブランドイメージの伝播の巨大な障害になるかもしれません。