伝統服裝企業の現狀と直面する問題

＜p＞企業の現狀と直面する問題＜p＞

＜p＞1、ラインインパクト。

多くの伝統的な企業の経営者がオンライン販売はオフラインに衝撃を與えると思っていますが、本當にその原因なのかどうかは、獨斷で結論を下すのではなく判斷しなければなりません。

まずネットショップは誰がやっていますか？自分の電気商部門ですか？それとも代理店ですか？それともあなたのブランドを偽って作っていますか？誰がやっているのかを確認してから、正しい解決方法を提出します。一方的な言葉だけを聞いてはいけません。

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＜p＞2、チャンネル衝撃。

普通の専門店と大百貨店の間で価格の違いによる衝撃、代理店と支社間の衝撃などがあります。

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＜p＞3、コストアップ。

労働者の賃金は上昇しています。常熟の現地の服裝労働者の給料を例にとって、すでに400-6000元/月に達しました。

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＜p＞4、デザイン同質化。

みんなは互いに盜作して、革新に不足して、同質化は競爭力がありません。

いくつかの良い企業は彼らが生地を獨占しているからです。

アメリカの優鮫を例にとって、去年は500萬件の在庫がありましたが、今はもう何十件しか殘っていません。

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＜p＞5、モデルチェンジ。

外國貿易企業のモデルチェンジによる問題は、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”＞自主ブランド＜a＞を歩くか、それとも電子商取引を選ぶかです。

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＜p＞ブランドの電気商の五大位置づけ＜p＞

＜p＞1、コア製品をライン下の衝突に対応するように計畫します。

九鹿王の2013年の計畫を例にとって、その50%は在庫で、30%は同項で、20%はオンライン開発である。

30%は同じタイプのものと線の下に統一ルールがあり、価格を統一し、20%はファッションセンスがあり、新たに設計し、低年齢層を引っ張ります。

製品の合理的な計畫によって、ライン下の衝撃の問題を効果的に解決します。

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＜p＞2、電子商取引の目的は、消費者集団の集中度と拡張を行うことです。

電子商取引のルートをもっと多くユーザーグループの延長と見なして、同質化ではなくて、電気商だけを顧客線の下に見て商品を注文すると、これはよくできません。

そのため、e-コマースの実質的な拡張は、新しいモデル（20%のモデル）を通じて、企業のためにより多くの若い顧客層を引き付けることです。

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＜p＞3、在庫決定と快速サプライチェーンの構築。

まず電子商取引をする時、必ず在庫を決定します。もしどれぐらいの在庫を消化すればいいですか？どれぐらいの時間で消化できますか？

第二に、高速サプライチェーンの構築である。

在來線下のサプライチェーンは普通四半期に一回生産されますが、電気商は全く違います。

電子商取引のパターンは前の段階で少量注文し、確定したら快速サプライチェーンの周期を考えます。

集算を例にとって、最初から大量の商品を生産して申し込みしないでください。もし報告できないなら、これらの商品は在庫になり、必要でない損失をもたらします。

どのようにして登録すればお得ですか？普通は在庫が200個あれば応募できます?？栅瓊}庫を追加してください。10000個を追加してください。寶を洗って確認してから生産します。

通過からオンラインまでは普通1ヶ月半です。このサイクルの生産は普通大丈夫です。

夏の服の急速なサプライチェーンの周期は20日間で、デニムを除いて水を加えて洗って、普通は25日間-30日間です。

そのため、お得な商品を作るか、在庫品を作るか、新品を買うか、急速なサプライチェーンの設立は企業の在庫管理に効果的です。

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＜p＞4、エレクトビジネスチームの人材位置づけとシステム開発。

企業展開＜a href=“http:/sjfzxm.com/DESIGN/designer/indedededex.asp”電子ビジネス＜a＞、ビジネス人材は三つの種類に由來します。第一類、上司と一緒に天下を戦う人は電子ビジネスも分からないかもしれませんが、専門人を探してオンラインで生存します。彼は効率的に権力とシステムを下げて、上司が必要です。データは目標を審査するために、同時に十分な実効の支持をあげなければならなくて、さもなくば“老臣”の途中で廃棄されやすいです。

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＜p＞人材があると、電気商取引システムの導入が重要になります。

企業は構想網のようなサービスプラットフォームを探して、適応するシステムなどを探してくれます。

往々にして伝統的なブランド企業は自分のシステムを持っていて、オフラインと呼ばれるが、実際にはまったくできていないので、もしあなたのネットショップがこのような伝統的なシステムを使えば、それは悲慘な死に方をします。

オフラインの製品は目に見えて、觸れられて、持ち運びができますが、オンラインでは見えないので、強いシステムのサポートが必要です。例えば、服は10個のエレクトビジネスプラットフォームを作って、100個の在庫があります。1つのプラットフォームは活動をします。もう一つのプラットフォームの時効性が2分を超えると、この服は0と表示されます。

だから、これらはすべてシステムが必要で、企業の解決を手伝います。

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＜p＞5、宅配便の選択と顧客體験度。

宅配便の選択はあなたの製品の運命を決定します。＜a href=「http://pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」＞宅配便會社＜a＞配送時間を1日から3日間まで押して、お客様の體験度が大幅に割引されます。

今は速達會社が多くて、中通や為替などのオファーが低いですが、実際には多くのところに配送できません。

したがって、宅急便を選択するには、そのネットワークのカバーを考慮して、県レベルに送るかそれとも村レベルに送るかをコミュニケーションで知ることができます。

宅配便の選択がよければ、お客様の體験度が高くなります。

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