中國の私営企業はなぜ失敗しましたか？

＜p＞完璧主義のボスは常に最高の目標を達成したいです。

しかし、私営企業にとっては、社長たちのやりかたは企業の存亡に直結しています。

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＜p＞＜strong＞1、仲間同士、敵同士のバラバラ＜strong＞＜p＞

＜p＞中國企業の最も一般的な集散パターン――會社設立當初、パートナー達は感情と義気で相互関係を処理し、制度と株式は確定されていないか、或いは曖昧である。

＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuz.asp」＞企業＜a＞が大きくなると、制度が重要になり、利益が目につき、「席次、金銀、栄辱」というようになります。企業は一觸即発ではなく、梁山英雄が雲を流します。

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＜p＞＜strong＞2、社會関係を盲目的に崇拝する＜／strong＞＜p＞

＜p＞関係は生産力を推進するので、社會関係の確立と運用は商人に必要な能力であるが、関係は生産力に等しくなく、社會関係を企業の発展のあらゆる問題を解決するための霊薬と見なし、「鉄を打つには自分自身が硬い」という真理を忘れてしまうと、企業は本末転倒になり、大きな災いはいずれ訪れる。

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＜p＞＜strong＞3、迷信「空挺兵」＜strong＞＜p＞

＜p＞「外來のお坊さんはお経を読む」と言います。

正しいやり方は「空挺兵」ではなく、「空挺兵」を亂用してはいけません。全部「空挺兵」を使ってはいけません。

この方面の中國企業の教訓はすでに多すぎますが、いつもある人は思わず間違いをしてしまいます。

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＜p＞＜strong＞4、企業支柱親信化＜/strong＞＜p＞

＜p＞制度による支配者ではなく、人による支配者である中國式組織。

農民が江山を打つ伝統に起源し、信頼危機が深刻化する現代の商業社會に氾濫しているのは、中國の感情を紐帯とする企業が規範管理に向かう主要なボトルネックである。

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＜p＞＜strong＞5、面子が真理＜／strong＞＜p＞より大きい

＜p＞面子は、私はすでにこのように決めました。そして、全世界の人はもう知っています。真理は、この方向は曲がったカーブです。そして、この道は通れないかもしれません。

メンツを愛する社長は言います。「お母さんはこのように行きます。誰が授業を受けますか？遊んでも最後までやります。

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＜p＞＜strong＞6、商業迷信＜／strong＞＜p＞

＜p＞羅針盤の神は八卦の相を署名して、誠心誠意恐れて、風水を測って人材を測ります。線香の火がお寺の堂に漂ってきて、贈り物をして拝んで、機運が財産を求めることを求めます。

商海が非情で、雲を覆す雨を誰が守ってくれますか？

＜p＞＜strong＞7、人を知ることで＜strong＞＜p＞を知らない

＜p＞人の頭が正しいのを見て、自分が頭がぼうっとするのを見ます。

これまで自分が業界の中でリードする肝心な要素をはっきり見ていませんでした。

そのため、これまではっきりした＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexucj.asp」＞戦略計畫＜a＞：何を堅持して、何を改善しますか？どのように革新して、どのように守りますか？

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＜p＞＜strong＞8、習慣的な信用がない＜/strong＞＜p＞

＜p＞話は算數しない、契約は算數しない、約束は算數しない、これはほとんど中國商人の部落の最もありふれた景観です。

內に対して、規則計畫は変化が盡きなくて、今日立てて、明日変えて、明後日更に改正して、手下はどうしたらいいか分かりません；対外、契約は1枚の紙くずを承諾して、情況によって塗って、割引して甚だしきに至っては引き裂いて、協力者は行っても帰ってきません。

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＜p＞＜strong＞9、匪賊文化心理狀態＜strong＞＜p＞

＜p＞民間企業の社長はパクリ大王のように、青萍の末に生まれ、江湖の野に長じています。歩いているのは匪賊文化路線です。パクリの門を閉めて、老子は天下第一です。

図のは人生が痛快で、使命精神が足りないことです。経済上の長期的な目標もないし、文化上の成熟した主張もないです。

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＜p＞＜strong＞10、階級闘爭企業化＜／strong＞＜p＞

＜p＞企業內のバランスは取れていますが、闘爭はできません。

「大衆をかきたてる」が最後に失ったのは、企業の効率と凝集力だと、「****」が教えてくれました。

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＜p＞＜strong＞11、酒色に溺れる＜／strong＞＜p＞

＜p＞欲望をコントロールできずに酒色に耽る人がいます。事業のために情熱を失って酒色に耽る人がいます。「過去に苦杯をなめた」という理由で、取り戻すつもりで酒色に耽る人がいます。

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＜p＞＜strong＞12、投資冒険主義＜strong＞＜p＞

＜p＞自分の「おかゆを食べる」お金で投資をしたり、他人の「おかゆを食べる」お金を借りて投資をしたりします。成功と失敗の栄辱はこの一挙にあります。身の命は第一線にかかっています。戦々恐々として、手近なことをして、どうやって負けることができますか？＜p＞

＜p＞＜strong＞13、投資経験主義＜/strong＞＜p＞

＜p＞もう一つの時間、もう一つの＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞市場＜a＞、もう一つの業界で、他の社員や消費者に対して、當時の感覚で投資、レイアウト、生産、販売する。

指揮は昨日の指揮ですが、音楽は同じですが、今回はなぜダンサーが數人しかいませんでしたか？

＜p＞＜strong＞14、投資の極端主義＜/strong＞＜p＞

＜p＞3月前に興奮してお金を投げて、3月後に落膽して抜け出して、前足でアクセルを踏んで、後ろ足でブレーキを踏んで、企業が振動して、花が亂れています。

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＜p＞＜strong＞15、人的資源幻覚＜／strong＞＜p＞

＜p＞従業員の高さを永遠に過大評価する一方、従業員のレベルを永遠に過小評価する。

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＜p＞＜strong＞16、システムのバランスを求めすぎる＜strong＞＜p＞

＜p＞企業は常に各システムの各部門から構成されています。それらの間にはダイナミックなバランスが必要です。

しかし、支配人はバランスを重視しすぎて、賞罰政策、人員の向上、部門の権限、業績審査などの面で「一杯の水端平」を強調してばかりいます。最後に優秀者は賞をもらえないし、間違った者は罰せられないです。

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＜p＞＜strong＞17、頭を上げて潛のルールを批判し、頭を下げて潛伏のルールを暴く＜strong＞＜p＞

＜p＞自分が理想の社會に來たということに対して、自らの責任があるとは思いません。

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＜p＞＜strong＞18、完璧主義大衆化＜strong＞＜p＞

＜p＞完璧主義は悪いことではありませんが、それを拡大すると、個人や企業に悩みや迷惑が盡きません。

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＜p＞完璧主義のボスは常に最高の目標を達成したいです。

彼らは部下に対して「高い基準、厳しい要求」をします。

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＜p＞＜strong＞19、付庸風雅＜／strong＞＜p＞

＜p＞一群のハチが山に登って、一群のハチがゴルフをして、一群のハチがEMBAをして、一群のハチが壁に蕓術品を掛けています。これは趣味や需要ではなく、模倣と誇示のためです。

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