衣類店の経営管理に加盟する五つの柱

＜p＞＜strong＞第一に、ソリューションを提供します。

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＜p＞例えば、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞アパレル＜a＞の店主として、販売の服裝の質(zhì)が良いだけでは不十分です。

お客様に似合う服の販売員を見つけるためにはどうすればいいですか？専門の裁縫師を雇っていつでも待機して、お客様に配送サービスを提供します。そして、特別な注文を喜んで受け入れます。

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＜p＞＜strong＞第二に、お客様を本當に尊重します。

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＜p＞多くの服屋は客を尊重するというスローガンを叫んでいますが、本當にできる服屋は數(shù)えるほどしかいません。

無禮な販売方法は、従業(yè)員の無気力さや態(tài)度の粗野さ、積極性のないことだけではない。

商品が亂れていて、配置が不合理で、標識がなくて、価格が混亂しています。

優(yōu)秀な洋服屋はこの基本を尊重する理念を一連の人、政策と環(huán)境をめぐる具體的な操作に変えます。

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＜p＞＜strong＞第三に、お客様との感情的な結(jié)びつきがあります。

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＜p＞多くの洋服屋はお客様との感情交流の機會をおろそかにして、価格に集中しすぎています。

しかし、低価格の承諾はお客様の理性的な要求に合うかもしれません。

多くの服屋はお客様の感情を無視する過ちを犯しました。

彼らは価格だけを重視して、コストの節(jié)約を強調(diào)しています。

反対に、優(yōu)れた洋服屋はお客様との親近感、好み、信頼感を追求しています。

例えば、ジョウズチェーンの靴屋さんは青少年の特徴に合った文化雰囲気を作るように努力しています。

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＜p＞＜strong＞第四に、公平で合理的な＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の価格を制定します。

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＜p＞多くの衣料品店が見掛け価格で顧客の消費を刺激し、結(jié)果として顧客の信頼を失うだけです。

優(yōu)秀なアパレル店はお客様の全方位體験と同じ価値を知っています。

彼らは公平な価格設(shè)定の原則を?qū)g施し、適當に販促を展開し、需要が急に増加した場合に価格を競り上げることはなく、販売する製品に保障を提供します。

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＜p＞＜strong＞5番目に、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞お客様に便利を提供します。

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＜p＞顧客に近づくことはアパレルショップの販売の重要なステップであり、またテクニック的な仕事でもある。

この方面のするすきなこと、顧客との心理の距離を縮めただけではなくて、その上またできるだけ早く取引を成し遂げることができます。

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