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    職場は結(jié)果を強調(diào)するところです。コミュニケーションスキルがポイントです。

    2014/3/21 8:41:00 12

    職場、コミュニケーション、人間関係

    <p>急に何かの分岐に陥った時は、慌てないで話さないでください。

    第三の道があるかどうかを探してみて、「こうすればいいですか?」を使って、「こうしなければならないので、仕方ないです?!?/p>

    </p>


    <p>限られた選択肢の中で、相手に改心を迫っていることが多いです。

    このことは理解にかたくないです。自分の判斷がそんなにしっかりしていて、相手が悪いということはないでしょうか?


    <p>そもそも意見がまとまらないのは、參加者がこの<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>を「二つの案の中から一つを選ぶ」という目標に設(shè)定しています。

    しかし、誰であれ、達成したい目的はみんな一致しています。できるだけいい結(jié)果が得られます。

    実際には、職場の中のほとんどのことは二者択一の問題ではありません。選択範囲を十分に広げさえすれば、いつも望ましい結(jié)果が現(xiàn)れると信じてください。

    既存のいくつかの選択肢が一つずつ否定されるなら、別のかまどでゼロから足し算をして、雙方が納得できる要素を少しずつつなぎ合わせてみてもいいです。

    </p>


    <p>必要な時は、後の一歩を引いてもいいです。この時の小さな犠牲は、全體の戦略的勝利に関わることを意味します。

    人は草木ではなく、あなたの意見が他の人に公開されて質(zhì)疑されると、どうしても不満が生じます。

    落膽、悔しさ、失望、ためらい、驚き、怒り……

    何よりも自然な本能反応です。

    </p>


    <p>心理カウンセラーがよく使う言葉の一つは、まず<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”で情緒<a>を処理してから問題を処理します。

    しかし、職場では自分に情緒を殘し、最短の時間で理性を回復(fù)し、問題を処理する狀態(tài)に入るしかないです。

    上司でも同僚でも、パートナーでも、ライバルでも、あなたのために情緒マッサージをする義務(wù)がある人はいません。あるいは耳を立てて、あなたのマイナスエネルギーを発散させます。

    自分の力でできるだけ早く出てきてください。

    </p>


    <p>「この人はどうしてこんなに面倒なのですか?」「自分で來られないと思ったら」「こんな破廉恥なことがどうしていつも私の頭の上にあるのですか?」など、自分の心の中で言ってもいいです。本當にオフィスで口をついて出るな。

    さもないと、まだ自分の狀態(tài)を整理する時間がないかもしれません。もう「出師未勝身先死」して、首にされました。

    </p>


    <p>このような甲に出會うと、老學生の憂鬱が想像できます。

    この契約は會社に百萬元の収入をもたらします。どちらが軽いかというと、彼はよく知っています。

    </p>


    <p>狹い道での出會いは、一時の勇をふるうことが多い。

    興奮している狀態(tài)では誰もが失神してしまいます。川を渡った卒業(yè)のために相手と決戦してしまいました。全體の試合は分間にわたって衝撃を受けました。

    言い爭いの中で、「こうしなければならない。そうしなければならない」と口をついて出る時、気をつけてください。怒りの感情はもうあなたに思考能力を喪失させました。

    </p>


    <p><a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」は結(jié)果を強調(diào)するところですが、ここで一番重要な結(jié)果は利益を得ることです。

    対立狀態(tài)が形成された後に、文句は何の足しにもならないので、激しい情緒はあなたを1本の筋が前に向かって突き進むことができるだけかもしれなくて、“1歩下がって海が広々としています”の可能性を放棄して、矛盾を激化させて、衝突を進級させます。

    </p>


    <p>誰もが自分のやり方で利益を100%獲得したいと願っている、これが一番いい結(jié)果です。

    ただ、職場のルールは往々にしてそうではありません。最悪の結(jié)果、つまりあなたの最低目標、最低基準、最後のラインを考えなければなりません。

    ボトムラインを明確にした上で、妥協(xié)を通じて、できるだけ雙方が納得できる結(jié)果を求めます。

    </p>


    <p>コミュニケーションを繰り返した結(jié)果、古い學生は次第に甲の審美選好を把握し、相手と一緒に既存の予算水準で、設(shè)計要求の重要性を明確にしました。

    専門家として、彼が強調(diào)しているのは安全、合理的、快適さです。

    </p>


    <p>ボトムラインとは、コア利益を含むものであり、職業(yè)節(jié)守に関するものである。

    ボトムラインの役割は私達に教えてくれます。分岐の中でどれが堅持しなければならないのか、絶対に譲歩してはいけないのか、どれがあってもいいのか、チップとして少しずつ並べられますか?

    </p>


    <p><p>

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