彭小峰電気商の苦境：非凡定米社の大量人員削減

半年も経たないうちに、非凡な定美社はもうこれ以上支えられなくなりました。給與の滯納、労務契約の変更、社會保険の支払い停止、サプライヤーの未払いなど、非凡な定米社は続きそうにないだけでなく、嵐も続いています。社員の予想によると、その會社の従業員とサプライヤーに対する滯納額は數百萬元でさらに高くなる見込みです。

　　従業員は給料が足りないと言っています。

この會社のフルネームは非凡定美社ネットワーク科技有限公司（以下、「DMS」という）で、香港に本社を置き、主に上海、深セン及び北京などに分布しています。そのモードは「C 2 Bタイプ」と定義されている。電子商取引」電子商取引サイトを持っていますが、その核心運営モデルはやはりライン下の會員を通して加入して、ライン下のオーダーメイドをして、最終的に商品を顧客の手に送ります。

DMSは彭小峰の辭書の中で、個性的にカスタマイズして、前売りして、団購します。さらに、彭小峰氏は同社に「2015年までの売上高は200億元、利益は6億元」という壯大な目標を立てた。

しかし、この會社は去年5月から運営しています。9月のウェブサイト上で今年3月ぐらいまで運営しています。

複數のDMSの元社員は「第一財経日報」の記者に対し、會社は契約変更、給與未払い、社會保障がなくなって、サプライヤーの金を滯納するなどの問題があると述べました。

今年の2月に退職した社員は本紙の記者に対し、昨年5月にDMSの採用通知書を獲得したと言いました。その時、採用側は蘇州柳新実業（彭小峰個人がコントロールしているもう一つの蘇州現地企業）で、しかも當時の中間者も比較的正規の外服會社だったので、その中に身を投じることにしました。

しかし、昨年9月になって、彼は人力資源部門から労務の変更を要求されました。契約書相手が提示した理由は、元の仲介會社と會社の間にトラブルがあり、社員に「凱慧」という労務派遣會社を通じて新しい労働契約を締結してもらいたいからです。「非凡定米社」の社名が登録されれば、またこの契約を更新します。

「多くの人が嫌がっていますが、非凡定美社という電子商取引會社の將來性を考えるとよさそうです。彭小峰本人は光伏業においてもいい評判を持っています。しかも私たちは入社して數ヶ月後に就職してもいろいろなトラブルがあります。しかし、この新しい労働契約は今まで手に入れられませんでした。」

従業員によると、DMSの人的資源監督は今年の六時に、新しい契約を皆様に渡すと約束しました。

労働契約の変化に加え、給與の滯納も頭を悩ませている。これによりますと、従業員は500人以上に達したDMSで、昨年12月ごろから急激に人員削減が始まり、100人規模に達しました。

會社から教えられました。今DMSは変更が必要です。経営する方向性がありますが、私の現在のポストはキャンセルされるかもしれません。契約を解除する必要があります。會話の夜、彼は家で電子メールからの辭退の手紙を受け取って、今年の1月末に會社を辭めさせました。そしてDMSは彼の半月分の給料を支払うことを承諾しました。この點は問題があります。関係の法律関係者に聞いたことがあります。一ヶ月分の給料を補償するべきです。

今年の1月末に仕事を終えた後、彼は2月から最後の一ヶ月の給料をもらったことがなくて、その月の社會保障も納められます。

「第一財経日報」の記者によると、一部の従業員は深圳、上海でも給料の一部が數ヶ月間滯納され、一部の社會保障は昨年の多月に「DMS」に差し引かれたが、直接に個人の社會保障口座に入らなかった。複數の元社員の予想によると、DMSの滯納している従業員の給料は百萬元に達するかもしれない。現在、DMSの元従業員は蘇州市相城區、上海市閘北區の関係部門など多くの地域で労働仲裁を提起しました。昨日、DMSの人力資源擔當者の電話はずっと無人の狀態です。

　　従業員が製品の購入を要求されました。

またDMSの元社員が第一財経日報に対して、DMSも社員に自腹を切って買い物をさせて、會社の運営をサポートしていたことを明らかにしました。

「當時彭小峰さんからメールがありました。體験買い物は三回かもっとしたほうがいいですよ」あるDMS社員は、社長が社員を買い物に招待した以上、體験しても大丈夫だと言いました。

しかし、何回か買い物をしたら、値段は京東や他のサイトよりも高いと彼は言いました。例えば、親戚に健康食品を一箱買いました。価格は400元ですが、他のサイトは200元でいいです。他の社員が商品を買いましたが、1ヶ月待っても宅配便をもらえませんでした。

彼の記憶に殘るのは、去年の年末にDMSがみんなにPADを買うように呼びかけています。価格は2000元です。このように計算すれば、會社は一度に60萬元をもらいます。

また、ベンダーも「第一財経日報」に感嘆しています。DMSと協力してから數ヶ月間、ずっと代金を受け取っていません。

ある北京のサプライヤーは本紙の記者に対し、昨年9月からDMSと協力して服裝などの用品を主に取り扱っていると伝えました。お互いの當時の約束は、毎月出荷後、2月の15日まで最後の決済が行われますが、何ヶ月も続けています。DMSを獲得していません。金をむすぶ。

最初はまだ気づいていませんでしたが、今年の2月に會社に人を派遣しました。またDMSの業務員に電話しましたが、攜帯はまだ電話で通じていません。前の社員は記者に対して、彭小峰さんはDMSに対して確かに調整の計畫があるかもしれません。それに、彭小峰さんは従業員に対してずっといいです。數年前にはセヴィさんも困難な時期がありましたが、リストラもしていません。給料はそのまま支給されました。今DMSとセビーはお金が足りないかもしれませんので、給料とサプライヤーのお金が少し滯ります。