來(lái)て、上司に「一週間気分図」を書(shū)いてください。

わけがわからずに「月曜日総合征」を患いたくないです。焦燥して上司に追い出されたくないです。仕事を報(bào)告したくないです。思想を変えて、上司に「一週間気分図」を書(shū)いてください。

23歳の曾さんは漢口の會(huì)社の企畫(huà)部に出勤しました。先週の月曜日、自分でいいと思っているアイデアを思い出しました。適時(shí)に上司に報(bào)告したいです。

主任室のドアを開(kāi)けてみると、主任はパソコンを見(jiàn)つめていて、顔をしかめて錠をかけていて、書(shū)類が積み上げられていますが、主任が普段仕事をしている時(shí)も冷靜で厳粛な表情が多かったことを連想します。

この言い方はちょっと。

「です」

「市場(chǎng)調(diào)査はしたことがありますか？」數(shù)分で、主任は小曽さんを中斷させ、「問(wèn)題を全面的に考える」という一言で決著させ、表を見(jiàn)てから立ち上がって、「會(huì)議があります。」

これはまだ重點(diǎn)をはっきりと述べていない小さい時(shí)に少し気落ちさせました。

事務(wù)室に戻って、彼はベテランの張姉さんに教えてもらいました。張さんは彼に教えてくれました。

仕事に情熱だけでは足りないと気づいたことがあります。上司の「気持ち」を見(jiàn)ることも覚えています。

カナダの心理學(xué)者でマギル大學(xué)教授のデビ?モス考維茨さんは面白い研究をしたことがあります。人間の一週間の行動(dòng)法則に基づいて一週間の仕事リズム図を描きました。

月曜日から金曜日までは、仕事のリズムが大きく違っています。一週間の前半は、人の精力が旺盛で、態(tài)度と行動(dòng)が急進(jìn)的です。一週間の後半は、人の精力が次第に低下します。

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職場(chǎng)の専門(mén)家の分析によると、ごく一部の素質(zhì)の異常に深い指導(dǎo)以外、大部分の指導(dǎo)者はいずれも周期的な情緒の表現(xiàn)があります。人の生理周期と同じように、上司の情緒の高低、良しあしもよく跡があって、1種の周到な曲線を現(xiàn)します。

部下は上司のこのような情緒周期を理解しています。いつ、どのような狀況でどのような意見(jiàn)を提出しますか？あるいはどのような問(wèn)題を疎通しますか？

職場(chǎng)の人を?qū)澫螭摔筏空{(diào)査によると、42%のビジネスマンが月曜日に邪魔されたくないと答えています。

もしこの時(shí)に取引先を訪問(wèn)したり、上司に相談したりすると、いつもトラブルに見(jiàn)舞われます。二日間のために雑然とした仕事に対処しています。

特に月曜日の朝には、あなたの上司が株式市場(chǎng)の取引開(kāi)始のために「黒い月曜日」に怒っているかもしれません。あなたの出現(xiàn)は彼の理性を失わせるだけです。

火曜日になって、リーダーたちは仕事の狀態(tài)に入りました。

緊張して雑然とした月曜日を過(guò)ぎて、指導(dǎo)者はほっとしました。今週のスケジュールを考え始めました。

計(jì)畫(huà)は先週に下した命令がどうなっているかを考えるゆとりがあります。

デビ?モス考維茨教授の人間の一週間の行動(dòng)法則に関する研究報(bào)告から見(jiàn)ると、火曜日も主導(dǎo)性が最も高い時(shí)である。

火曜日は仕事の効率が一番高くて、生産量が一番多いです。

イギリスの「フィナンシャルタイムズ」によると、火曜日の午前10時(shí)から晝までの間は、頭が一番いいということです。

ですから、各方面から言えば、火曜日は仕事を報(bào)告するいい機(jī)會(huì)です。

オーストラリアのシドニー大學(xué)の心理學(xué)者チャールズ?ア熱力教授が350人の回答者を調(diào)べたところ、回答者は週7日の中間で、実際の問(wèn)題に対して焦慮や心配を感じやすいということです。

水曜日に受ける情報(bào)が多くなり、疲れや焦りを感じます。

だから、この日は上司とコミュニケーションする時(shí)、考え方がはっきりしていることに注意してください。

でも、いい兆しがあります。デビ?モス考維茨教授によると、水曜日の精力が一番旺盛で、考え方が一番活発で創(chuàng)造性があるということです。

多くの指導(dǎo)者はこの日を戦略を立て、「頭の嵐」を展開(kāi)する最適な時(shí)間と考えています。

前の三日間の高効率な仕事、高強(qiáng)度の殘業(yè)を経て、木曜日に指導(dǎo)者はあなたと同じように心身ともに疲れて、効率が低くなります。

ある人は木曜日は「夜明け前の暗い」と言っています。夜更かしする人のように、夜明けの四五時(shí)が一番つらい時(shí)です。この壁を乗り越えたら、また空が広がっていきます。

この時(shí)、人の従順性は最高で、話をするのが最も良くて、比較的に融通がききます。

ですから、この「夜明け前の暗黒」に乗じて、「敵は私を退けて前進(jìn)する」という戦術(shù)をとってもいいです。この時(shí)に指導(dǎo)者を探して、彼はあなたに妥協(xié)することが一番可能です。

指導(dǎo)者もあなたと同じように、今日は彼のお年寄りが一週間で一番気持ちがいい日です。

そして金曜日まで煮詰めました。一週間のことをよく考えて、決著をつけたいです。

だから、金曜日はあなたが「つきまとい」指導(dǎo)者で、彼に近い一番いい時(shí)間です。

もちろん、具體的な狀況は空気を読んで、柔軟に把握してください。