服を新しく開(kāi)店したお店のお客さんが少なくなりました。どうすればいいですか？

小売店のオープンには敏感な商品を使うことが避けられません。

しかし、小売店は數(shù)量に制限があります。買(mǎi)える人は限られています。

不可能です。

3ヶ月以內(nèi)に同じ商品は必ず再消費(fèi)します。

これは客の流量に影響しません。逆に駆動(dòng)できます。

。

普通の狀況で正価商品は更に個(gè)人が大量に買(mǎi)う可能性がないです。

2.商品が元の価格に戻りますが、優(yōu)勢(shì)はありませんか？

営業(yè)終了後、小売店では激安商品が原価を回復(fù)しました。

価格の優(yōu)位性は同種の小売店と比べて跡形がない。

多くの営業(yè)マンや販売促進(jìn)員がこの商品が本來(lái)の価格に戻り、売れなくなりました。その商品は元の価格に戻り、売れなくなりました。

第一に、現(xiàn)在の中國(guó)の大中小都市の消費(fèi)者はすでに比較的理性的で、5毛1斤の米は毎日買(mǎi)うことができると思う人がいません。

第二に、販売促進(jìn)後、元の価格に戻したお客様はもう受け入れられました。正常に運(yùn)営されている小売店は特別価格の回復(fù)と同じ時(shí)間に他の種類(lèi)の商品の販売促進(jìn)をします。

庶民はこのような操作の仕方にも慣れっこになっている。

3.新鮮さがないので、來(lái)たくないですか？

新しい小売店の開(kāi)店は、確かに多くの注目を集めることができますが、お客様が商品を買(mǎi)う際に最も重要なのは価格です。

永輝を例にして、4年以上営業(yè)しているお店は、毎日のように客流が変わりません。

永輝BC類(lèi)の店舗は商品の種類(lèi)がそろっていません。陳列が限られています。商品の変化が小さいです。

何度か歩き回ったらすぐ熟れます。本當(dāng)にお客さんを引き付けるのは生鮮の安い商品です。

多くの小売店がオープンした後、変化は限られています。主に場(chǎng)所とコストの制限です。

では、ある人が聞きますが、それは一體何の原因で、客足が一日一日に減っていますか？解決方法がありますか？

小売店の客數(shù)が減った理由を5つにまとめる。

1.価格の痛み

2.コストの傷

3.従業(yè)員の悩み

4.陳列の悩み

5.品項(xiàng)の亂

1.価格の痛み。

（ここでいう価格は小売店の商品の小売価格と小売店のすべての価格表示を指します）

今日、一般消費(fèi)の商品購(gòu)入は依然として消費(fèi)者が購(gòu)入する主要な決定要因である。

デパートでよく耳にしますが、「これは全部3元で売っています。ここではどうやって8元で売っていますか？どうしてこんなに高いですか？」

商品は他の小売店より高く、顧客の流出を招いている。これは小売店の顧客流失の最も主要な要因であり、顧客の流失の7割を占める。

これは管理者を困らせてやまないことです。

顧客の反応価格が高いのは主にこれらの原因によるものです。

1）商品の仕入れ価格が高すぎる。

2）小売店の粗利益コントロールが高すぎる。

3）サプライヤーとのタイムリーなコミュニケーションができなくて、商品の特価が他の小売店と同期できなかった。

4）包裝、形が似ていて顧客が見(jiàn)分けられない。

5）割引形式が違います。

6）商品価格ラベルと特価表示が間違っています。