子供服のお店にはどのような店長が必要ですか？

信頼は部屬対から來ています。

仕事に対する熱意、努力、責任感、人格的魅力などは必至です。

部屬の信頼が得られないなら、権威だけに頼って、神聖で不可侵な態度を取って、仕事を順調に展開することができないだけではなくて、部屬を指揮して、ファッションがあってしかも反面の効果を招くことができて、部屬に私下で議論させて、主管の“トランプの顔”あるいは“せいぜいピエロの顔だけです”を批判します。

部下の仕事に対する意欲を引き出すことができますか？仕事に対する意欲については、「欲望は目に見えない大きな力です。

したがって、部族

欲望の高低は無視できないことであり、部下の仕事意欲に影響を與えているのは、命令が適切かどうかである。だから、良好な命令伝達は部下の仕事意欲の強弱かどうかの鍵である。

リーダーシップ、統御能力が備わっていますか？「説得力」は、指導支配の原動力とも言えます。

もし

いかなる困難が発生した場合、主管者は適時に解決を助けることができます。これは部屬を創立して主管者の能力に対して肯定的な一種の最高の説得力になります。

ですから、部屬がミスをした時に店長に叱られても、納得できます。

補足して、あまり複雑な人を探さないでください。お母さんの身分のキャリアの女性を探してみてください。もっといいはずです。お母さんの子供服にはもちろん彼女の獨特な観點があります。お客さんが服を選ぶ時もあります。このお母さんは彼女と子供のことを雑談してもいいです。お母さんやプレゼントには何が必要ですか？

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1、身だしなみ

チェーン店の従業員の清潔な身だしなみはお客様にサービスを提供する前提條件であり、身だしなみが整っていて、清潔な従業員を排斥して自分のためにサービスすることはありません。

だから、チェーン店の従業員は端正で気前の良いヘアスタイルを維持して、清潔で、さわやかな顔、統一、清潔で、合體の制服など、お客様に喜ばれます。

2、行動規範

チェーン店の従業員の良好な行動規範はチェーン店のサービスイメージを體現する重要な內容の一つです。

お客様は商品を買うと同時に従業員の行動にも注意しています。

ですから、もし従業員がサービス中に腰を下ろしたり、肩をすくめたり、體を動かしたり、ものを弄ったりしたら、サービスされたお客さんはきっと気分が悪くなります。すぐに現場を離れたいです。

3、接客マナー

チェーン店の従業員は清潔な身だしなみだけではなく、規範的な行動行動、また良好な接客マナーを持つべきです。

身だしなみや行動規範がお客様に與えるのは表面的な感覚であり、良好な接客マナーがお客様に與えるサービス體験は、お客様の満足度にさらに重要な影響を與えます。