華潤萬家はtesco華南區(qū)の核心業(yè)務を統(tǒng)合します。

Tescoの自社ブランドは華潤萬店の一部店舗に進出した後、両者の整合は実質(zhì)的な段階に入る。

今月から華潤萬家の南區(qū)業(yè)務ユニットとTesco中國業(yè)務華南區(qū)の小売大手15店舗の核心業(yè)務システムが融合して切り替えられました。これは華潤萬家の統(tǒng)合Tescoプロジェクトが南區(qū)で初めて勝利したことを示しています。

統(tǒng)合が完了した後、華潤萬家南區(qū)の大売場の店舗數(shù)は118店を突破しました。小業(yè)態(tài)店舗は632軒で、人數(shù)は34816人に増加しました。さらに南區(qū)の広東省での市場シェアを強化し、福建省の市場配置を三四線都市から省福州と経済特區(qū)ビルの門に入れました。

5月29日、

有限會社は華潤創(chuàng)業(yè)とTescoが締結(jié)したと発表しました。

中國の関連政府機関の承認を受けました。

華創(chuàng)傘下の小売業(yè)のプレートとして、華潤萬家は合併プラットフォームとしてTescoに対して後期の業(yè)務統(tǒng)合を展開します。この仕事は二年以內(nèi)に完成する予定です。

華潤萬家

洪傑氏によると、Tesco大陸の135店舗は統(tǒng)一的に「華潤萬家」に変更され、ブランド拡張を?qū)g現(xiàn)するという。

今回の提攜を通じて、雙方の小売資源は最大の発揮を得て、雙方のバックグラウンド管理システムは統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)します。

統(tǒng)合計畫について、華潤萬家は二年にわたって三段階にわたってTescoに対する全面的な統(tǒng)合を完成する予定です。

第一段階は2014年11月末までに、雙方は人事、資産、小売バックグラウンド管理システムのドッキングと切り替えを完成します。第二段階は2015年3月末までに、Tesco店舗の経営成績を持続的に改善します。

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