広百謀百貨店ショッピングセンター化戦略

今年のダブル11前夜、広百はアリババグループと手を攜えて正式に電子會員カードを発売しました。11月28日、4ヶ月間のリニューアルを経て、広百百貨店新市店がオープンしました。これに先立ち、広百株は広東富港投資集団と提攜契約を結(jié)び、広百傘下の新ブランドが間もなくオープンビジネス市場に參入することを暗示しています。その取締役社長の黃永志氏によると、広百は今後も百貨店のショッピングセンター化戦略を?qū)g施し、ショッピングセンターの複合體と地域生活館を展開する。

　　逆市拡張の最近の動きは大きいです。

伝統(tǒng)的な小売チャネルとして、多くの百貨店の業(yè)績に衝撃を受け、慎重な発展戦略を選ぶ。しかし、今年9月28日、広百は新市の店舗でのレンタル期限が切れた後、百信広場との縁を継続することを決定しました。同時に、ショッピングセンター全體の拡大に合わせて、深い調(diào)整をしました。

黃永志氏によると、近年は白雲(yún)區(qū)の人口が大幅に増加し、生活水準(zhǔn)が向上し、広百新市の店はすでに店內(nèi)の既存のブランドによって経営できなくなりました。彼の説明によると、國際一流ブランドの副線と違って、この「軽ぜいたく」は國內(nèi)の一流ブランドの副牌を指している。新市の店は百信広場の第一號から四階までの不動産を引き続き借りました。

9月12日、広東富港投資集団と提攜契約を結(jié)び、新百貨ブランドでオープンビジネス市場の新青海原に進(jìn)出しました。聞くところによると、これは広百と新大新統(tǒng)合の後、初めて開拓拡張した新しい拠點で、これによって、新たな大規(guī)模な拠點數(shù)は6軒に増加しました。

市場の大きな環(huán)境の影響を受けて、近年百貨業(yè)の成長率は1桁の成長とマイナス成長を示しています。多くの百貨店は発展のペースを緩めています。これに対して、広百方面は、新ブランドでチェーン発展を?qū)g現(xiàn)し、主に現(xiàn)在のビジネス圏の空白點を見て、消費潛在力は巨大であると表しています。このような拡張は、チェーンの発展における大膽かつ進(jìn)歩的な態(tài)度をより體現(xiàn)している。新店舗は開平東匯城の1階から3階の部分のデパートに位置しています。経営面積は約1萬平方メートルで、百貨店、スーパーなどの小売プレートを経営しています。重點的に服裝類の商品、家庭品類の商品、中高級スーパー食品を突出しています。

　　O 2 O戦略を?qū)g施する

広百は11月初め、アリババグループと連攜して電子會員カードを正式に発売すると発表しました。協(xié)力は十分に雙方の強大な優(yōu)位資源を利用して、革新的に流量の開通、會員の開通と支払いを行い、最終的に販売、會員、データの大融合を?qū)g現(xiàn)します。

　　広百インターネット大手のアリババグループは、豊富なオンライン流量と成熟したネット経営モデルを持ち、広百百貨も長年のブランド口コミと膨大な消費者グループを持っており、雙方の協(xié)力は、より大きな協(xié)同効果を生み、資源の共有を?qū)g現(xiàn)するという。

広百は、未來の商業(yè)ライン下の融合システムを構(gòu)築し、會員と支払いと商品體系を通じて、ビッグデータで取引先の関係管理を駆動して販売を?qū)g現(xiàn)する必要があります。O 2 O戦略的な協(xié)力は、効率的に商業(yè)システムの相補を?qū)g現(xiàn)し、共同で計畫し、共同で複數(shù)の四半期の大規(guī)模なノード的活動を構(gòu)築することによって、広東の新型小売風(fēng)向計を探索することができる。

広百O 2 O戦略の実施は、主にお支払いと會員をめぐって行われます。アリペイの応用を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⒔窳餍肖沃B方法を増やし、若い世代の新鮮な需要に合わせて、全體の支払過程はもっと流暢で便利です。會員データを通じて、効率的に迅速に會員チームを拡大し、贈呈券の発行を通じて照合し、オンラインの流量を引率し、オフラインの実體店の顧客を増やします。

今後の発展計畫について、黃永志氏は広百は二つの方面に発展すると明らかにした。一つはショッピングセンターを作ることで、現(xiàn)在は「総合體」と定義しています。二つは地域生活館を押すことで、スーパーを中心に他の元素を追加します。ライチ灣の店はまず水區(qū)域の生活館を試します。

黃永志氏によると、百貨店のショッピングセンター化は、百貨店とショッピングセンターの業(yè)態(tài)の融合を?qū)g現(xiàn)するという。「コミュニティ生活店」の面積は1000㎡ぐらいです。彼は、コミュニティの生活の店は今後すべての商店の関心の焦點で、現(xiàn)在の流行の“最後の1キロメートル”の問題に関連して、たとえば消費者は本店のものを買いたくて、コミュニティの店で注文することができて、店は配送を手伝って、遠(yuǎn)くの本店に行く必要はありません。