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    陳暁東:伝統(tǒng)小売業(yè)「練功」が包囲を突破することを計畫しています。

    2015/1/7 17:38:00 19

    陳暁、小売業(yè)、経営技術(shù)

    2014は電気商の豊作年です。

    この年、阿里、京東は相次いでアメリカで発売されました。「雙十一」の天貓の総成約額は570億元を突破しました。2014年第3四半期末の中國の電子商取引市場の規(guī)模は2.95兆元に達して、同17.7%伸びました。

    これに対して、伝統(tǒng)小売業(yè)の道はかなり厳しいです。第3四半期の社會消費財小売額の伸びは12.04%にすぎず、ここ5年間の低水準(zhǔn)を記録しました。百貨業(yè)の第1四半期の売上高はマイナス成長になりました。

    実際には、過去1年間、中國の小売市場の浮き沈みを目の當(dāng)たりにしましたが、経済狀況が悪いのではなく、電気商が強いのではなく、伝統(tǒng)的な百貨店の武功が弱いので、中國の小売業(yè)はまだ巨大な発展空間があります。

    未曽有の消費大変革に直面して、銀泰商業(yè)グループCEO。

    陳暁東

    ということです。

    この年、銀泰百貨店や萬達百貨店などの伝統(tǒng)的な商業(yè)大手をはじめ、中國の小売業(yè)における脫出策が発生しています。

    考え方の調(diào)整、経営方式の調(diào)整、業(yè)態(tài)の配置の調(diào)整……

    この年は小売業(yè)にとって、チャンスと危機が共存し、収穫と損失が共存し、発展と消失が共存し、喜びと心配が共存しています。

    今年の複雑な経営情勢の中で、陳暁東と彼の銀泰チームはどのような表現(xiàn)を持っていますか?2015年にもっと激しい競爭に対して、彼らはまたどのような認(rèn)識を持っていますか?今期の『2014浙江企業(yè)新狀態(tài)』では、浙江オンライン記者が銀泰商業(yè)グループCEOの陳暁東をインタビューしました。

    電気商の蠶食小売市場の伝統(tǒng)的な商業(yè)スタイル?

    2003年から2013年まで、中國の小売業(yè)は10年間続く「黃金期」を歩んできた。

    データによると、発展が最も速い4年間の中で、全國の制限額以上の百貨店チェーンの店舗數(shù)は平均的に35.1%の伸びを見せています。

    業(yè)界関係者によると、小売業(yè)は中國の改革開放経済が活発に発展する受益者で、三方面の配當(dāng)金を享受しています。

    今日になって、ボーナスは全部使われました。

    一方、小売企業(yè)の前で利益を得ることができた成功経験は、もう効果が上がらないようです。一方、電気商の発展の勢いは多くの伝統(tǒng)百貨店人の悪夢になりました。

    統(tǒng)計によると、2013年、

    A株市場

    38の百貨店小売類上場會社は合計で営業(yè)収入4315.15億元を?qū)g現(xiàn)し、純利益は108.92億元を?qū)g現(xiàn)した。

    一方、「雙十一」は一日に貓とタオバオだけで作った取引額は350.19億元に達し、アリババは35.62億ドルの純利益を?qū)g現(xiàn)しました。上記上場會社の純利益の合計の二倍ぐらいに相當(dāng)します。

    2014年になりました。

    アリババ

    の成功によって、また未曽有の「センセーション」を引き起こしました。電気商の體の量がますます大きくなるにつれて、多くの人は將來の伝統(tǒng)小売業(yè)もさらに蠶食されることを心配しています。

    銀泰を例にして、會社の半年報によると、銀泰商業(yè)グループは今年1~6月の売上高の総額は79.17億元で、前年同期比1.7%増、グループの同店売上は年率で2.4%下落した。親會社の保有者は5.07億元で、前年同期比7.32億元で30.7%下落した。

    すべてが伝統(tǒng)的な商業(yè)のあり方を物語っているようです。

    しかし、陳暁東はそう見ません。

    実際には、過去1年間、中國の小売市場の浮き沈みを目の當(dāng)たりにしましたが、経済狀況が悪いのではなく、電気商が強いのではなく、伝統(tǒng)的な百貨店の武功が弱いので、中國の小売業(yè)はまだ巨大な発展空間があります。

    彼の言っていることも道理ではない。

    國家が実施する経済構(gòu)造転換戦略は、內(nèi)需拡大、特に住民消費を足場とし、中金公司の研究報告によると、消費業(yè)界は依然として見通しが明るい。

    では、「獨門武功を修練する」ということは、すべての小売業(yè)の経営者の前に置かれている問題となります。

    私たちはオンラインで一番発展が速いと言えます。少なくともこの業(yè)界では革新と変革、思考と動作が一番多いです。

    成功とは言いにくいかもしれませんが、少なくともやり始めたら成功する可能性があります。

    陳暁東さんは記者に「私たちの考えは先にやっています。

    2013年には『雙十一』と天貓、タオバオが協(xié)力し、『あなたの頭が水に入ったのではないか』と思われましたが、最後の結(jié)果はアリババとの年初の協(xié)力につながりました。

    陳暁東の考えはとても切実である。

    「そこに立って議論するな。

    その場では永遠に終點に著けません。足を開いて前に走らなければなりません。」


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