企業(yè)財務危機の意味とその表現(xiàn)形式

財務管理者は企業(yè)の財務運営過程を追跡し、監(jiān)視し、財務危機の警報システムを確立し、財務危機を早期に発見し、失敗を予防または回避しなければならない。企業(yè)の財務危機の発生は多方面の原因があって、企業(yè)の外部の條件が企業(yè)の財務危機をもたらすだけではなくて、企業(yè)の內(nèi)部は経営管理がよくないため、企業(yè)の財務危機をも招くことができます。企業(yè)の財務危機の表現(xiàn)形式は通常外部の兆候があり、また財務の兆候がある。外部兆候は主に以下の點に現(xiàn)れます。

取引記録が悪化していることは、単獨でお客様の決済ローンの中の延期や違約の現(xiàn)象とは理解できません。お客様が延べ払いをする時、管理部門は以下の特徴に注目しなければなりません。お客様が延べ払いや不払いの理由で不合理かどうか、さらには決済遅延を強要しています。お客様はいつも期日通りに支払いを延期していますが、最近突然延べ払いを延期するという正當な理由がありません。お客様が財務狀況を認めて、延べ払いを要求する場合、過去と現(xiàn)在の各情報の特徴を確認して、この取引先との約束を確認して、引き続き當該業(yè)務との間で支払いをしていません。債務者間に法律紛爭が生じ、債権者は法律的手段借金の返済を要求しています。しかも膨大な金額です。

厳密な財務予算と管理の欠如の下で、大幅に融資を増加させたのは、その企業(yè)の資金繰りの不調(diào)や収益力の低下を物語るほかない。関連取引に依存しています。例えば、子會社が親會社に過度に依存すると、親會社が戦略の必要性や全體的な投資収益率を考慮すると、ある子會社はもう既存の利用価値がないと思います。子會社が販売、供給、管理、技術の各方面で完全に親會社の助けに依存していたら、支持を失った時、子會社が倒産する可能性が高いです。

一つの企業(yè)が同時に多くのところで他の企業(yè)を買収し、同時に多くの分野に足を踏み入れると、企業(yè)は負擔が重すぎて、支払能力が低下して破産する可能性があります。一つの企業(yè)が新たにプロジェクトを拡張したり、既存の工場を大規(guī)模に拡張したりするのは、業(yè)務の拡張の表れです。業(yè)務の発展過程で企業(yè)が厳密な財務予算と管理を行っていないと、運転資金不足が発生する可能性があります。したがって、企業(yè)（または資産）の買収を大挙する場合には、繁栄した表示を通して破産の兆候を発見できるように注意が必要です。

　　財務諸表及び関連情報の公告は適時に報告できません。財務情報の公開遅延は一般的に財務狀況がよくない兆候です。しかし、これは企業(yè)の財務危機の発生可能性に関する手がかりを提供するだけで、財務危機が発生するかどうかは正確には告知できません。もしある會社の財務情報がいつも遅滯したり、あるいは意図的に遅延したりするなら、少なくともその狀況がよくないことを表明して、時には深刻な財務危機が隠れています。このような會社に対しては財務諸表を分析するだけでなく、財務諸表の注記や関連の內(nèi)幕狀況にも注目して、リスクを防止しています。

財務兆候は主に財務指標と財務諸表に現(xiàn)れ、主な形式はキャッシュフローが不足し、企業(yè)が期限付き債務を即時に支払うことができないこと、売上高が正常に減少していないこと、現(xiàn)金が大幅に減少して売掛金が大幅に上昇していること、いくつかの比率が異常であること（例えば、総資産回転率、営業(yè)利益率、資産負債率、流動比率の指標が大幅に減少していること）。