王健林：2015年萬達発展戦略

2014年に直面した情勢は非常に困難で、中國経済は持続的に減速している。

國際環境も楽観できません。世界経済は主に四つのエンジンがあります。ヨーロッパは泥沼に陥っています。日本もだめです。アメリカは少しいいですが、「弱い回復」だけです。中國も下降しています。

このような困難な狀況の下で、全同仁の努力を経て、2014年萬達は依然として非常に優秀な成績を収めています。

（一）年度目標を全面的に達成する

2014年萬達グループの資産は5341億元で、前年同期比34.5%増加しました。収入は2424.8億元で、年間計畫の101%を達成し、同期比30%増となりました。企業の純利益も同時期に大幅に増加しました。

萬達は9年連続で30%以上のサイクルを維持しています。

商業用不動産會社の契約収入は1827.3億元で、同25.7%伸びています。その中、不動産の「3.79%資金研報」の契約収入は1601.5億元で、年間計畫の101%を完成して、同26.8%伸びています。

不動産の面積は452.7萬平方メートルで、不動産の保有面積は累計2156.6萬平方メートルで、同26.5%増加しました。

この數字は商業不動産會社が保有する不動産の面積だけで、グループが保有する不動産の面積は含まれていません。

年間の施工面積は6586.2萬平方メートルで、同27.2%の伸びと規模は驚くべきものである。新たな起工面積は2762.5萬平方メートルで、同11%増加した。施工面積の4割以上は新たな著工で、2015、2016年の成長のための強固な基礎を築いた。

竣工面積は1613.7萬平方メートルで、同19%増加した。

全國の投資の伸びは下がっていますが、萬達投資は依然として高い伸びを維持しています。

商業管理會社は新たに24萬達広場を開業し、累計109萬達広場を開業しました。

商業用不動産の総家賃収入は116.8億元で、その中の萬達広場の家賃は110.8億元で、同30.5%伸びた。

ここ數年、萬達非不動産の各収入の増加は、不動産販売収入の増加よりも大きく上回っています。

萬達広場の家賃の徴収率は100%で、翌年連続で100%に達しました。

中國老子は弁証法哲學を創立して、福禍を言って互いに頼って、これは100%良いことがあります悪いことがあります：2015年にたとえ99.9%の家賃の徴収率をやり遂げるとしても下がって、だからこれは商管に対して更に高い要求です。

革新的に第8回萬達商業年會を開催して、參加人數は同100%増加して、現場と1000以上の商店は協力協議を達成します。

萬達広場の百店の同慶活動を成功的に組織し、三日間の店慶の総客流は2600萬人を超えました。

2014年萬達広場の総旅客數は16.3億人（ホテルと旅行リゾートを含まない）で、同33%増加した。

昨年萬達プラザ店數は前年比22%増だったが、旅客數は33%増となり、萬達広場の老舗客數は年々増加していることを物語っている。

実際には、実際の店は、革新的な経営だけでなく、より多くの消費體験を行うには、まだ人気があります。

人は多様なニーズがあり、インターネットで買い物をし、さらに時間をかけてショッピングセンターに行って、體験消費をします。

2014年にすでに20個の萬達広場慧雲システムの改造を完成しました。2016年中にすでに開業した萬達広場慧雲システムの改造を完成するように要求します。

慧雲システムは16個のサブシステムを統合するだけでなく、攜帯電話を持って、世界のどこでもすべての萬達広場の運営と消費狀況を監視することができます。

商業用不動産會社が発売前にアメリカのロードショーに行きました。アメリカ人は100萬人以上の萬達広場が全國各地に分布していますが、どうやって管理しますか？私達の同志は攜帯電話を取り出して、慧雲システムをつけて、すぐに彼らに広場の當日の経営収入、人の流れ、防犯カメラなどを見せます。

アメリカ人は気絶しました。彼らもこんな先進的なものを見たことがありません。

ホテル建設會社は新しく18つの五つ星ホテルを開業しました。客室は5546室が追加されました。累計71軒のホテルを開業しました。客室數は2.23萬室です。

ホテル管理會社の収入は45.9億元で、同26.4%伸びた。

商業不動産會社のその他の収入は63.1億元で、ここでは一つ一つ列挙しません。

文化グループの2014年の収入は341.4億元で、年間計畫の108.9%を達成し、同32.3%伸びた。

文化グループの仕事はよくできています。急速な成長は國內の同業者との距離を拡大しています。中國には世界的な文化企業の重責があります。

AMC収入は163.9億元で、年収計畫の96%を達成したが、過額で年度利益目標を達成した。

萬達院線は新しく映畫城の40軒を開業します。

萬達院線は発売の敏感な時期にあって、まだ正式に開業していないで、具體的なデータはしばらく公表しないで、しかしすべての指標はすべて大幅に超過額を達成します。

特に萬達院線はインターネット思考に優れ、オンライン収入は同201%増加し、會員の消費収入は70%を超えた。

この二つの指標は私が非常に重視しています。將來、より多くの収入がオンラインから來ることを望んでいます。このようなコストはより低いです。同時に會員の消費率を80%以上に高めて、徹底的にランダムな消費を減らして、運営をより安全にしています。

人気歌手が新たに24店を開業し、累計90店の収入は7.67億元で、年間計畫の101%を達成した。

萬達旅業の収入は75.1億元で、年間計畫の107.3%を完成し、萬達文化観光目的地に観光客を輸送する目標を超過達成しました。

萬達は旅行業をやる主な目的は端末ルートを利用して、將來はオンラインルートと結び付けて、萬達文化観光目的地に観光客を輸送することです。

映畫とテレビの會社の収入は4.3億元で、年間計畫の121%を完成します。6本の映畫を制作して発行して、興行収入は14.85億元で、目標を超過達成します。

文化グループのその他の収入は37.43億元である。

萬達百貨店は新たに24店舗をオープンし、累計で99店を開店し、256億元の収入を得て、年間計畫の101.6%を完成し、同65.3%増となりました。

経済の減速、エレクトショック、コストの上昇などの多重の不利な要素が重なっている狀況の下で、百貨店は集団の目標を達成することができて、きわめて容易ではなくて、表彰を與えます。

今年から、経営収入のデータ以外に、企業內部の管理データは年次會議で話さなくなりました。

（二）主要會社の上場成功

商業不動産會社は2014年12月23日に香港で上場し、313億円の香港ドルを募集しました。世界最大の不動産IPOです。香港の2014年最大のIPOです。

商業不動産會社の上場は長年の努力の結果です。

特に上場道路を通じて交流して、多くの啓発を得て、足りないところを発見しました。これは商業不動産の長期発展に重要な意義があります。

萬達院線は今年1月6日にA株の上場の正式な批準書を受け取って、現在すでに道路公演とネット上の申し込みを完成しました。まもなく開業します。萬達院線の上場はきっと投資家に驚きをもたらすと信じています。

両社の上場は2014年の中核イベントであり、萬達発展の新たなブースターとなる。

（三）文化産業の重大な突破

1、中國文化産業の歴史を創造する。

萬達は武漢の二つの文化プロジェクト、映畫楽園と漢秀です。一つは世界唯一の室內多ホール映畫科學技術楽園です。一つは世界第一舞臺ショーです。

昨日みんな見ました。きっと感動すると思います。

私たちはまだ秘密兵器を持ち出していません。漢秀は11臺の水中設備があります。まだ何臺も使っていません。俳優の育成に時間がかかります。

數ヶ月の試練を経て、漢秀の番組はきっともっと素晴らしいと思います。

この二つのプロジェクトは內容革新だけでなく、建築も革新し、漢秀劇場の造型は中國の伝統的な燈籠から取って、赤い燈籠といいます。萬達映畫楽園の造型は湖北から出土した中國一號の時計から取って、金編鐘といいます。

2、文化産業の発展方向を代表する。

漢秀と映畫の楽園は中國の高科の「4.10%資金研報」技術文化産業の空白を埋めました。

中央は文化産業の発展に力を入れていると言っていますが、文化産業はどうやって発展しますか？

この二つのプロジェクトは文化産業がどのように革新的に発展するかという答えを與えました。

まず中國の文化要素が必要です。

映畫の楽園と漢秀のデザインと內容の製作は世界の業界の大家とトップクラスのチームです。最初から彼らに中から外まで中國のものを使うように要求しました。

他の人は歐米の文化を全部使うことができますが、萬達は中國最大の文化企業として、文化産業を発展させることを自分の責任として、中國の文化記號を代表するものを使わなければなりません。

ですから、私たちの建築は中國のものです。物語は中國のものです。演技も中國のものです。その次にいい音を立てて、みんなに見てもらいたいです。もっと重要なのはお金を儲けることです。

萬達の経験は文化産業が必ず革新、科學技術、規模と結び付けなければならないので、本當に大きな発展ができます。

ここ數年、萬達はまた革新的な文化旅行プロジェクトを開業して、いっそう私達の判斷を証明することができると信じています。

3、経営効果が予想を上回る。

漢秀と映畫の楽園は今年の上半期の切符はすでにほとんど売り切れて、世界の同類の製品の販売の奇跡を創造します。

チケットは全部売れましたが、こんなに多くのお客さんを様々な場所に配置して、みんなが週末や祝日に集中して観覧することを避けなければなりません。

4、無錫、広州萬達城は工事を開始します。

2014年萬達は無錫と広州萬達城の二つの巨大文化旅行プロジェクトを開始しました。

萬達文化旅行の三重の爆弾――青島東方影都、無錫萬達城と広州萬達城は開業後、きっと世界に新しい驚きを生み出します。

無錫萬達城が著工したので、上海ディズニーランドが緊急に追加投資したと聞きましたが、これは彼らに影響があると説明しています。

2020年前に、萬達は少なくとも10つの重要文化観光プロジェクトを開業して、ディズニーランドと間もなく工事を始める北京ユニバーサルスタジオに改めて予算を作らせるかもしれません。萬達には奧の手があるので、価格戦ができます。萬達の投資現金は不動産販売によって獲得されました。建設期間は財務コストがありません。萬達の規模が集中的に調達されていますので、プロジェクトのコストも低いです。

無錫と広州萬達城、上海ディズニーランドに対して、香港ディズニーランドに対して、私達は彼らと比べて、経営人數、経営収入の二つの核心指標は誰がより優秀ですか？

萬達はきっと外國に媚びた人々に見てもらいたいです。今は中國人の世紀です。一番いいものは中國人が作ったものです。

（四）電子商取引の良好なスタート

一つは強連合です。

昨年9月、萬達と百度、騰訊が合資して非凡電子商取引有限公司を設立しました。協力して世界最大のO 2 O電子商取引會社を作りました。

中國のインターネットのBATの三巨頭は、以前は互いにあまり協力しませんでした。

第二はスタートがいいです。

エレクトビジネスの中核人材チームは基本的に構築され、いくつかの首席科學者が導入について相談しています。103萬達広場のWIFIインフラの改造が完了し、成都のクラウドデータセンターはすでに著工しました。15萬達広場の知恵製品の研究開発が全面的に行われました。エレクトビジネスは半年間で創立されないと、活発會員4350萬人を発展させ、3000萬人の目標を超過達成しました。

第三に、買収のお金です。

昨年末、萬達は3.15億ドルで速いお金を買い付けて68.7%の株式を持って、電子商取引をしてきっと自分の支払システムがあって、速いお金を買い付けて萬達の電子商取引の生態システムの形成のために堅固な基礎を打ち立てます。

　　(五)跨國發展成果顯著