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    政府部門の財政監査技術

    2015/3/12 20:39:00 4

    政府部門、財政、監査技術

    財政監査の分野を全面的に広げ、政府性資金とその運営過程の監査を完全にカバーすること。

    財政監査の監督範囲を広げ、全國監査活動座談會の精神の中で十分に體現されているだけでなく、新たに改正された「監査法実施條例」も法律の角度から明らかにされました。

    一方、範囲的に橫展開し、すべての政府性資金を財政監査の範疇に入れる。

    予算皿の中の資金に注目し、予算管理にまだ組み入れていないその他の財政的資金にも注目しなければならない。一般予算収支を監査するとともに、予算外資金と各種政府性基金、政府債務、政府投資、國有資産の運用及びその他財政財務収支を監査する。

    一方、流れの上から縦に伸び、財政資金の調達、分配、管理、使用、パフォーマンスに対して全過程監査を行う。

    監査のフォローアップ要求を積極的に貫徹し、過去の時點、個々、靜的、段階的な性事に重點を置いた監督のやり方を変え、財政資金の流れに追隨して、「トータル予算追跡」を推進し、予算編成、予算承認、予算執行、予算調整、決算、業績を全面的に監査監督範囲に組み入れ、予算編成の科學性、合理性と財政資金の使用実績に重點を置く。

    現地の狀況に応じて、分類指導を堅持し、「適時介入」、「重點介入」、「全過程介入」などの異なった方法を採用し、重點建設プロジェクトと重點特定項目資金に対して追跡監査を行う。

    「オンライン監査」を特徴とする財政ネットワーク監査を強力に推進し、財政予算管理、國庫集中支払い、土地稅徴収管理、固定資産投資管理に対する動的モニタリングを実現し、監査監督時効を高める。

    深層部次——財政監査の目標の位置付けを昇格させ、より高いレベルで財政監査の役割を果たすことである。

    財政監査の大局を構築するには、財政監査のマクロ性、全體性、建設性をさらに強調し、財政、財務収支監査の枠から飛び出さなければならず、より高いレベルとより深い分野で財政監査の役割を果たさなければならない。

    第一に、マクロ政策措置の実施に高い関心を持っている。

    政府及び財政稅などの部門が國の定めた大政策方針、マクロコントロール政策措置及び政策資金の使用狀況を実行することに著目し、各政策の総合効果を深く分析し、直ちに対策提案を提出し、政策措置の実施の適時性と有効性を保障しなければならない。

    第二に、財政経済の安全に高い関心を持っています。

    財政経済の運営過程で発生した新たな狀況、新たな問題に注目し、財政経済のリスク分野、リスク環節、特に政府性にさらに觸角を伸ばす。

    債務リスク

    債務規模、構造、負債水準、返済能力を把握し、リスクレベルを評価し、リスクの予防と解決を促進し、財政経済の安全を維持する。

    第三に、注目度が高い

    財政體制

    改革

    財政體制の改革と歩調を速め、部門予算、収支の二本の線、移転支出、國庫の集中支払いと政府の調達などの財政改革の実施狀況に対する監査を強化し、予算管理制度の不統一、不備を反映することを重視し、権力と財権の不一致などの問題を明らかにし、公共財政體制の整備を促進する。

    第四に、財政資金の使用効果に注目しています。

    監査項目を結合し、政策執行、資源利用、資金運用効果、行政活動の効果などから評価を行い、科學的な業績評価メカニズムの構築を促進することを重視する。

    第五に、體制體制體制制度の整備に高度な関心を持つことである。

    普遍性、傾向性と苗頭性の問題に対する研究を重視し、管理、制度、體制、メカニズムなどの方面から原因を探し、提案を提出し、財政監査の建設的な役割を十分に発揮させる。

      

    大いに計畫案配する

    ——監査資源を十分に統合し、財政監査業務の全體的な効果を絶えず高めることです。

    全國監査業務座談會は、監査計畫、力、方式、成果などの四つの面から、財政監査資源の整合力をさらに強化することを明らかにしました。

    現在と今後の一時期の財政監査の仕事において、過去の良いやり方経験を引き続き堅持した上で、資源の整合力をさらに増大させ、「複數の一體、共同作戦、全體の効果を発揮する」財政監査モードを確実に構築する。

    一つは、監査機関內部と上下監査機関との間の意思疎通と協調をさらに強化し、計畫をキャリヤーとして監査力を統合し、方案をキャリヤーとして監査內容を統合し、キャリヤーとして監査成果を統合し、統一的に実施し、処理することをキャリヤーとして監査効率と品質を保証する。

    第二に、監査項目を統括的に配置し、監査組織方式を改善し、多目的結合と「一牽引N」監査組織方式を強力に推進し、相互に監査を繰り返さないようにし、監査項目の「一審多産、一果多用」を実現し、監査資源を最大限に節約する。

    第三に、業界の共同審査に力を入れ、「上審下」、「交差審」と「同級審」を結合する方法を改善し、優勢な兵力を集中して上下連動、全體作戦を実施し、監査資源の「レベル別協力」を十分に発揮し、財政監査全體の効果を高める。


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