社長がどんな従業員が好きか教えてあげましょう。

會社が創立して十數年來、私はいろいろな従業員に出會ったことがあります。落ち著いていて、內包しています。単純で率直な形がある。日光があって、明るい形の;疑い深い、形にこだわる;家庭教師がよくて、素質が高い人がいます。家庭教師の悪い人もいて、素質の低い人もいて、大量の付き合いを通じて、その他の管理者との交流を通じて、私は次第に體得しました:従業員は欠點があることを恐れない(完璧で欠けていない従業員がいない)、従業員は個性があることを恐れないで、間違いを犯すことを恐れない(若者に間違いを犯す空間をあげます)、しかし恐れているのは見えないで、理解しないで、日光がなくて、明るくなくて、他人に心を開かない社員は、彼(彼女)と心を合わせることができず、彼(彼女)が何を考えているのか分からない。彼(彼女)は往々にして自己中心的で、どこでも誰にも気をつけて、いつも思いがけない事件をしているので、私がこのような従業員に出會ったとき、彼の仕事の能力が強くても、仕事がすばらしくても、私は彼(彼女)を重用することはできません。あなたは彼(彼女)を理解していないので、彼が何を考えているのか分かりません。彼が會社の利益を重視して、商業道徳と規則を守っているかどうか、彼(彼女)の突然の行動が會社に損失をもたらしているかどうか、甚だしきに至っては大きな損害をもたらすかどうか分からない。

會社の會議の時、私はいつもみんなに言います:もしあなたが楽しくて、日光、楽な仕事をしたいならば;同僚と誠実に仲良くしたいなら;もしあなたがもっと大きな発展を得て、指導者の重用を受けたいならば、あなたは透明で、日光の従業員をしなければなりません。このようにしてこそ、あなたと周りの人は、楽しくて、楽で、お互いに誠実に付き合うことができて、協力することができます。透明で、日光の従業員になってこそ、指導者はあなたの長所と短所を理解することができて、やっと人を知って善任することができて、あなたを刃の上で使って、あなたの才能を最大の発揮を得ることができます!

では、透明で日光のある従業員になるにはどうすればいいのでしょうか。私の提案は次のとおりです。

　　1.本當の自分を見せなければならない。一人で真実の中で生きているのは最も楽で、最も楽しくて、私は私で、長所も欠點も、完全に表に出すことができて、少しも隠すことができなくて、このように更にみんなにあなたを理解させて、あなたを助けて、長所を伸ばして短所を避けて、すぐに全面的に向上します。

　　2.コミュニケーションが上手でなければならない。上手に同僚コミュニケーション、指導者とのコミュニケーション、良好なコミュニケーションとコミュニケーションは人々が信頼を確立する有効な手段であり、すべての矛盾を解決する前題である。

　　3.出會いは縁であることを知る理屈。人、あなたの就職する単位と知り合いの同僚を大切にして、茫漠とした人の海、あなた達は集まって、付き合って、同じ単位の中で仕事をして、學習して、進歩して、これは縁で、特にあなたの第1部の仕事です!では、楽しく、楽で、成績のある仕事をするには、透明さと日光をしなければなりません。

　　4.もっと強い協力意識。今の仕事は、ますますその人との協力、良好な協力意識と習慣を形成し、確立することができなくて、仕事の半分の功倍だけではなくて、その上自分に他の人から多くの役に立つものを學ぶことができて、自分に協力を通じて楽しみと進歩を得ることができます。

　　5.疑いを持たない、気にしない、他人の長所を多く見る。老人はよく「損をするのは福だ」と言う。人と人と付き合うのは、個人の利益の上であまりにも精明で、けちけちしないでください。いつも人を疑ってはいけません。甚だしきに至っては、人の善意を誤解してはいけません。他人の長所を多く見て、他人の不足を少なく見なければならない。他人の利益をもっと考えなければならない。他人が君に合わないところばかり考えてはいけない。