成功した職場の女性はどうしますか？

職場では、自己販売は絶対に必要です。

多くの同僚の中で、どのように上司にあなたの下心と専門能力を発見させますか？

成功した女性は主管に要求がなくても、定期的に主管に仕事の進捗を報告します。

その他に、他の同僚が習慣的にボスを避けている時、彼女たちは自発的にと

話をして、上司に積極的でポジティブな印象を持たせます。

男性に比べて女性は萎縮しがちで、やったことのない仕事に対してはためらいがちで、多くの表現の機會を逃してしまいます。

成功した女性は表現の機會を逃さない。

彼女たちは一つの仕事に対して完全に熟知していなくても、學びながら、自信を持って出場して挑戦を受けます。

間違っても貴重な経験ができます。

例えば、

責任者に昇進する機會を與えます。成功する可能性があります。

「私は主管になったことがない」という理由で退卻しません。

職場での調子に合わせて臨機応変にすることも、早く成功できるかどうかの鍵の一つです。

職場では、社長の大好きな社員は、安心して授権できる「將才」であって、萎縮を恐れず、大任の小兵を擔えない。

女性が上司に授権を求め、他の人が受けられない仕事を引き継ぐことができれば、より多くの表現機會が得られます。

例えば、あなたは勇敢にみんなが手を焼いている事件を受け取って、これらの仕事の洗禮を利用して、職場の経歴を蓄積して、しかも自分の潛在能力を奮い立たせます。

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多くの場合、それらは簡単なように見えるが、実は簡単ではない。

私たちが毎日する一番多いことは選択です。

いいですか？いいですか？どれがいいですか？誰を応援しますか？

一時的な心理表の狀態を選ぶか、あるいはいくつかの閉鎖的な選択肢の中でベストを選ぶかという問題は、私たちみんながいつでも出會うことができるでしょう。

同じ福の宿屋の中で、いつも似たような芝居を上演しています。女性の社長のトン湘玉は何かにつけて部下と相談し、民主に努めています。貝の將來にかかわる大規模な練習が必要ですか？郭さんと無雙さんはいったい誰が殘しますか？お皿の中で唯一のカニは誰に食べられますか？

萬が一、參加者の意見があまりにも違っていて、それぞれの意見を述べて確執していたら、彼女にも方法があります。

本當に1人の1票が立場を表明することを必要とする時、老白、郭、秀才かそれとも大きい口かに関わらず、“私”は“私達”の大きい背景の下から歩いてきて、追光燈の照射の下で、獨りで観衆の観察と評価に直面して、そして選択の持ってくる一連の結果を引き受けます。

職場では、このような狀況は誰にもなじみがないと思います。A案とB案とは、案C、案Dに関してです。どちらに賛成ですか？ここのABCDは、販売計畫かもしれません。將來のパートナーかもしれません。優秀な社員候補かもしれません。晝ごろの會食のレストランかもしれません。

それぞれ長所もあれば短所もありますが、この時はどう選ぶべきですか？

一つの人がいて、意見を表現する唯一の根拠は自分の第一時間の判斷と感銘です。

彼らは気立てがとてもいいので、どれがいいかは別として、他のものは一切構いません。

もう一つの人は、彼（彼女）の意見はいつも他の人の影響を受けます。自分がいくらいいと思っても、他の人も同じように感じるのではないかと考えてください。自分の選択は他の人に不快感と迷惑を與えるのではないかと思います。

つまり、これらの人の意見は外部に左右されやすいです。