社員が立替で支払った養(yǎng)老保険は誰が返済しますか？

従業(yè)員の部屋のある人は適時(shí)に退職の手続きをするために、仕方なく自分で立て替えて企業(yè)から納めるべき養(yǎng)老保険料を払いました。

この部分の費(fèi)用は誰が支払うべきですか？

家のある元は済南のあるアパレル工場(chǎng)の従業(yè)員で、1980年11月からこの工場(chǎng)で働いています。

2006年、服裝工場(chǎng)は関連部門の許可を得て、済南のある服飾有限會(huì)社に変更されました。

2007年7月25日、協(xié)議の結(jié)果、不動(dòng)産會(huì)社と服飾會(huì)社は労働契約を解除しました。

2012年3月30日、適時(shí)に退職手続きを行うために、不動(dòng)産は1989年6月から1993年12月までの基本養(yǎng)老保険料25715.1元を自ら納付しました。

2012年11月5日、不動(dòng)産は市中區(qū)労働人事紛爭(zhēng)仲裁委員會(huì)に申し立て、服飾會(huì)社に立替の社保料を支払うよう要求した。

仲裁委員會(huì)が卻下の裁定をした後、不動(dòng)産は不服となり、市中區(qū)裁判所に訴えた。

裁判では、服飾會(huì)社が張某の出資會(huì)社に変更され、2012年12月7日に消卻されたことが明らかになりました。

消卻決定は明記されています。會(huì)社の消卻手続きが完了した後、また債権債務(wù)紛爭(zhēng)があり、株主本人が相応の債権債務(wù)を負(fù)擔(dān)する場(chǎng)合、當(dāng)社の株主はすべての責(zé)任を負(fù)うことを希望します。

裁判所の審理後、「不動(dòng)産の所有者は正常に享受される」と判斷した。

服裝工場(chǎng)に代わって、企業(yè)が支払うべき養(yǎng)老保険料を納めています。不動(dòng)産と服裝工場(chǎng)の間には特定の債権債務(wù)関係が生じています。服裝工場(chǎng)は部屋のある代を立替で支払うべき養(yǎng)老保険料を返す義務(wù)があります。

原因

服飾會(huì)社に変更されました。服飾會(huì)社もキャンセルされました。

決定中に「會(huì)社のキャンセル手続きが完了した後に債権債務(wù)紛爭(zhēng)があり、株主本人が相応の債権債務(wù)を負(fù)擔(dān)し、當(dāng)社の株主は一切の責(zé)任を負(fù)うことを希望する」と承諾したので、不動(dòng)産のある人は張氏に立替の養(yǎng)老保険料の返還を要求し、理由は正當(dāng)である。

これにより、裁判所の判決は、張容疑者が不動(dòng)産の立替で支払った養(yǎng)老保険料を期間限定で返した25715.1元である。

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【事件の再生】徐さんはある國際旅行會(huì)社の正社員です。

彼女は2010年に旅行會(huì)社と労働契約を結(jié)び、賃金についての約束は「無責(zé)任ベース3000元で、一部は會(huì)社の規(guī)定に従って実行される」としている。

入社してからしばらくの間、徐さんは業(yè)務(wù)技術(shù)を身につけました。仕事の職位は一番基礎(chǔ)的なガイドからロシア業(yè)務(wù)部の部門主管になりました。

彼女は流暢なロシア語と経営の頭脳によって、ロシア方面の業(yè)務(wù)を強(qiáng)化しただけでなく、旅行會(huì)社の市場(chǎng)を東歐地區(qū)まで広げて、全會(huì)社の二千人近くの従業(yè)員の中のエリートバックボーンになりました。

2014年6月、旅行市場(chǎng)の低迷により、東歐や北歐市場(chǎng)では旅行會(huì)社がいつも通り業(yè)務(wù)を展開できなくなりました。徐さんがいるロシア業(yè)務(wù)部の影響は最も深刻です。

2014年11月に旅行會(huì)社の高層が決定し、業(yè)務(wù)部全體を解散しただけでなく、徐さんをはじめとする十?dāng)?shù)人の従業(yè)員の労働契約も解除されました。

旅行會(huì)社の人事部門が徐女を見つけました。

士は労働契約の補(bǔ)償を解除することについて協(xié)議しましたが、徐さんは経済賠償金を要求することを堅(jiān)持しました。

補(bǔ)償金の計(jì)算基數(shù)の問題でもトラブルが発生しました。

最後に徐さんは旅行會(huì)社を労働仲裁委員會(huì)に訴えました。

【裁判の結(jié)果】労働仲裁委員會(huì)は本件に対して審理を行い、裁判の過程で旅行會(huì)社は徐さん3000元/月の基本給は會(huì)社の口座から直接に振替して徐さんの口座に振り込むもので、しかも當(dāng)社が労働契約を解除する行為は経済的な人員削減に屬し、賠償金ではなく経済補(bǔ)償金を支払わなければならないと主張しています。

また、旅行會(huì)社が提示した振込記録証明書を証拠とします。

徐さんは毎月の無責(zé)任基給は確かに會(huì)社が直接にその口座に振り込むのですが、徐さん自身は二枚の給與カードを持っています。もう一枚のカードは毎月會(huì)社の支店が振り込む業(yè)務(wù)の成約です。労働契約を解除する関連補(bǔ)償基數(shù)の一部として使わなければなりません。

最終的に、労働仲裁委員會(huì)は徐女史の仲裁申請(qǐng)を支持し、旅行會(huì)社が徐女史に経済賠償10萬元を支払うことを決定しました。

【弁護(hù)士コメント】水を打つ弁護(hù)士事務(wù)所の張國辰弁護(hù)士は、本件は二つの法律問題に関連しており、一つは旅行會(huì)社が徐さんにどのような補(bǔ)償を支払うべきか、二つは補(bǔ)償の金額はどう計(jì)算するべきかと考えています。

まず、「労働契約法」に規(guī)定されている経済補(bǔ)償金と経済賠償金の違いを明確にしなければならないと思います。また、本件で旅行會(huì)社が徐さんに経済賠償金を支払う法律的根拠を明確にします。

「労働契約法」における関連規(guī)定に基づき、以下のいくつかの狀況において、使用者が労働者に経済補(bǔ)償を支払わなければならない。（1）労働者が法により労働契約を解除した場(chǎng)合、（2）使用者が労働契約を解除し、労働者と協(xié)議して労働契約を解除した場(chǎng)合、（3）使用者が過失なく労働者を解雇する。

本案件では、使用者が主張する「経済的リストラ」は違法解除に當(dāng)たると見られています。

これは我が國の《労働契約法》の第四十一條の規(guī)定によって、経済性の人員削減は20人以上を削減するべきで、あるいは20人未満の人員を削減しますが、企業(yè)の従業(yè)員の総數(shù)の10%以上を占めて、関連の法定の手続きを経て、経済的な人員削減と見なされます。

旅行會(huì)社の人員削減の手順はともかく、人員削減の観點(diǎn)から見れば、この會(huì)社は二千人近くの従業(yè)員を持つ大企業(yè)です。今回の「経済的人員削減」は十?dāng)?shù)名しかなく、わが國の「労働契約法」に規(guī)定されている経済的人員削減の要求に全く合致しません。

そのため、旅行會(huì)社が徐さんを解雇する理由は「労働契約法」の経済補(bǔ)償金を支払う要求に合致しないので、徐さんに違法労働契約解除経済賠償金を支払わなければなりません。

第二に、使用者が賠償金を支払う性質(zhì)が確定した場(chǎng)合、賠償金の金額はどのように確定されますか？我が國の「労働契約法」第87條によると、「雇用単位は本法の規(guī)定に違反して労働契約を解除または終了する場(chǎng)合、本法第47條に規(guī)定された経済補(bǔ)償基準(zhǔn)の2倍に基づいて労働者に賠償金を支払わなければならない」と規(guī)定しています。

六ヶ月以上一年未満の場(chǎng)合は、一年で計(jì)算します。六ヶ月未満の場(chǎng)合は、労働者に半月分の賃金を支払う経済補(bǔ)償…

本條でいう月額賃金とは、労働者が労働契約を解除または終了する前の12ヶ月の平均賃金をいう。

違法解除ですので、この案件の使用者は従業(yè)員に二倍の賠償金を支払う必要があります。徐さんは企業(yè)で5年間働いているので、5ヶ月の給料で計(jì)算します。

また、この案件の月額賃金基數(shù)は「無責(zé)任基給3000元」として計(jì)算されていますか？元?jiǎng)簝P部が1995年に公布した「給與支給暫定規(guī)定」の第三條によると、「本規(guī)定による給與とは、使用者が労働契約の規(guī)定に基づき、労働者に各種の形で支払う給與報(bào)酬のことです。賃金は使用者が直接労働者に支払う貨幣資金に限らず、各種の形態(tài)の報(bào)酬も含まれています。

明らかに、本案件の中で會(huì)社の支社が徐さんに提供する業(yè)務(wù)の成約は徐さんの給料の構(gòu)成部分になるべきです。

したがって、労働仲裁委員會(huì)は徐女史の仲裁請(qǐng)求を支持する判決は完全に法律の規(guī)定に合致している。