企業経営はコスト、競爭と利益に注意しなければならない。

今、多くの大企業が製品を販売するためにお金を使っています。コストと利益の関係も計算していますが、いくつかの厳格さがありますか？

「積み重なって千里を行く」というのは、製品の品質を堅持する上で、コストを厳しく抑えることができるなら、企業の利益はどうやって上昇しないですか？もちろん、順次に積み立てるいわゆる「圧縮コスト」は例外です。

の制裁。

この業界では、服ごとに店に入ると、店主は普通50%ぐらい値上がりします。

単品の価格で60元を計算すると、友達ごとに90元を売っています。

30元です。もし仕入れ価格が50元なら、服ごとに75元で販売できます。粗利益は25元で、5元の利益を減らしました。

第一の狀況：もし他の人の同シリーズの服裝は90元で、友達も90元で売ることができるならば、粗利益は40元まで達することができて、友達の利益は最高點にあります。

第二の狀況：もし友達の一枚が75元で売られているのを見たら、

75元に調整したら、友達の粗利益は25元です。他の人の粗利益は15元です。友達の利益は依然として一番高いです。

第三の狀況：もしこの服の売れ行きが順調であれば、他の人がコスト問題のために90元で販売しています。友達は75元で販売しています。友達の単品の成約価格は他の人より15元少ないです。友達の利潤ポイントが低いように見えますが、品質、デザインが同じですので、友達の出來高は他の人を超えています。

第四の場合、このシリーズが売れないなら、友達は55元の一枚の価格で倉庫を整理できますが、他の店主は65元の一枚の価格で倉庫を掃除します。友達の損失は依然として一番低いです。

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集中した目で相手の目を見てください。これはお客様に一定の衝撃を與えます。お客様の心に親近感を與えます。このようにするのはあまり行儀が悪いようです。特に男性の販売員が女性のお客様に対して、私はあなただけに教えます。このような考えは大きな間違いだと思います。

このように言う道理は実はとても簡単で、一人で親切にあなたに挨拶します。そして彼の目が神のように見つめています。あなたが話しているようです。心理活動はどうなりますか？

一つは好奇心があります。この人はどうやって私を見ていますか？

第二に、少し緊張していて、少し怖い（この緊張は、他の人が數分以內にあなたの思考を制御することができます恐れています）という緊迫感があります。緊張感が緊張しています。どうしたらいいか分かりません。この時は彼の手配を受け入れるかもしれません。

第三に、興奮してこの人に好感を持つようになりました。

停滯した、散亂した目はあなたに反対の効果をもたらすだけです。

ここでは多くは言いません。あなたが勝手に個人を探して試してみたら分かります。